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決定創業了嗎?創業方向該如何決定?/阮一峰

閱讀時間約 6 分鐘

決定創業以後,你面臨的第一個問題就是「選擇什麼產品/服務創業?」。動身之前,你必須確定前進的方向;創業不是旅行,你不能先把背包收拾好,然後再考慮去哪裡。

阮一峰
知名中國IT技術作家,其部落格在兩岸均有長期讀者。著有《ES6標準入門》,譯作則有矽谷知名投資人Paul Graham的文集《黑客與畫家》、《軟件隨想錄》等書。tuna.toa
這就是為什麼在融資之前,創業者都要先寫一份「項目計劃書」(編按:或稱「商業計劃書」,簡稱BP)的原因。
通常來說,你應該選擇自己最有優勢的方面創業,這樣才能生產出比別人更好或價格更低的產品/服務。
這裡的竅門是:
你不要站在自己的角度思考問題,而是要站在客戶的角度。
如果你自己就是客戶,看看什麼樣的東西最能打動你、讓你願意採購。

六個創業原則

麥可.莫里茨(Michael Moritz)是著名的美國風險投資家,也是傳奇的風投公司Sequoia Capital(紅杉資本)合夥人。他投資雅虎400萬美元,取得了約40億美元的回報;投資Google則為1,250萬美元,獲利約50億美元。
目前,他的個人財產據估計超過10億美元。他有幾條創業建議,我覺得很有啟發性,可以當作我們的原則:

本文出自《未來世界的倖存者》一書,由大雁出版授權刊登。為適合網路閱讀,已經過本站重新校對、分段、編修。

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