職場生涯的二三事
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在亞洲金融業工作多年，見過一些爾虞我詐的場面，以及一些奇人異事，想趁還記得的時候寫下來做紀錄。
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金融業真的是個看天吃飯的行業。行情好時，業績嚇嚇叫，市場一有風吹草動，短線來個大震盪，上沖下洗是家常便飯，若不幸遇上歐債危機、金融風暴、新冠肺炎、聯準會暴力式升息，跌得鼻青臉腫、跌到懷疑人生，偏偏還得裝作一切都沒事，出門繼續做生意。
哇！太棒了，千呼萬喚的普發6千元，選擇匯到帳戶的民眾這幾天陸續拿到這筆錢，賣場、超商、百貨公司、旅遊業、飯店等業者，無不積極推出各種促銷方案來搶搭這波錢潮。全民普發6千，看似公平，不少人提出應該排富，「有錢人根本不差這一點錢」。
這兩天國內最重要的新聞，就是桃園發生了狒狒逛大街的事件，在追捕過程中遭槍殺，保育類動物遭獵殺引發曄然，一開始各界茅頭指向獵人，誰知六福村五度改口，終於承認狒狒從該園區脫逃。
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許多人在面試沒有下文後，試圖透過為安排面試的獵人頭顧問詢問沒有被錄取的原因，但總不得其果。
這也難怪，既然選擇了另一位應徵者，獵人頭顧問和面試主管為了免得尷尬（也為了省事），往往不願意說明原因，而讓應徵者如墮五里霧中。
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「明顯不合適」的履歷通常有下面這些特徵： 履歷與要求的資歷明顯不符、頻繁轉換工作、錯別字、誇大其詞….
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「快樂的漢堡模式」也可以套用在工作上。選擇去留之際，不妨想想自己所需要的項目當中，有哪些是短期目標、那些屬於中長期目標；然後找出既可以改善目前的工作環境、又能兼顧自己的理想和未來發展的。
所謂「人生不如意事十之八九」，說「職場不如意事 十之八九」也不為過。
有時這些「不如意事」是比較出來的結果，有時這些不如意來自於自己預先設定的目標.....
前兩天讀到一篇文章《想要當上人生勝利組？必須先放棄這10件事》，從「事後諸葛」的角度來看，還挺有道理的。
這10件事是：「懷疑自己的能力」、「衝動的情緒決定」、「需要別人的讚美」、「掌控所有事情」......
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轉換工作是每一個人在職業生涯會面臨的問題，可是轉換工作絕對不只是「加薪」這件事而已。
職業生涯就像一個旅程，你知道你大概想去的地方，你手頭沒有精確的GoogleMap，青春就是旅費，這中間就得靠自己張羅交通工具。
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挫折感這個東西就像瓦斯漏氣一樣，剛開始的時候只是若有若無的氣味，等到氣味重到左鄰右舍大呼小叫的時候，當事人自己也得奪門而出了。
工作挫折感的主要來源，以我的觀察，就是「懷才不遇。」這裡有6個避免「懷才不遇」的方法供大家參考：
2018/07/03
你好，
非常喜歡你的文章。
謝謝你願意分享這些職場文章，很受用。
冒昧的詢問，看到您的職場二三事系列中的經歷豐富，
不知道你是否願意分享"職場中如何抉擇去留?" 的思維模式。
會是因為"有新的機會? 被挖角? 或者已經看出公司在未來規劃的極限與受限? "
職場生涯佔了每人生命大半的時間，
除了入職的選擇 與 過程中的經營之外，
去留的抉擇也是一重要的關注點。
謝謝。
發文者
2018/07/05Rex 你好，這是針對你建議的「去留之間」的回應。也歡迎你提出你的看法。
https://sosreader.com/n/user/@newlifeinAlbay/article/5b3cf11bfd8978000167d43b
這一兩年來從電視及新聞報導中觀察川普的言行，給了我一些啟發。無可否認，他是個非常突出的「狼系」領導人，充滿了典型家族企業的「強人」風格，可以為我們提供一些領導統御的「學習重點」。
像這類滿口謊言的騙子，源自中世紀、文藝復興時期在街頭表演魔術、逗笑、馴獸、雜耍的藝人，這些人是江湖術士的第一代祖師。這些人共同的賣點就是提出一些治標不治本的解藥，迷惑大眾。
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大學畢業後的第一份工作是記者，我的新聞系訓練教會我怎麼問問題，可是我對於採訪前與受訪者Small Talk（（香港叫「吹水」、台灣叫「哈拉」、北京叫「侃大山」）的暖身動作卻是一竅不通。現在想起來，那些被我採訪的人實在挺可憐的....
《MIT 黃金創業課》作者Bill Aulet 認為創業其實不只是苦幹實幹的熱情而已，創業需要的是一套有系統的流程，這也是這本書的主旨「嚴守紀律的創業精神（Disciplined Entrepreneurship)」。
我們總是在別人的故事裡，才看見自己的錯誤。
最近聽到一位多年不見的舊同事生病去世的消息。這位舊同事從送醫到去世只有不到一個星期時間，認識他的人無不扼腕他的壯年早逝。
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「辦公室霸凌」可能是每個上班族都曾經親身經歷、或親眼目睹的事件。統計指出，高達72%的職場霸凌者是主管。可見跟主管相處「向上溝通」的know-how， 是上班族最重要的生存技巧之一。這裏有8個與主管有效溝通的技巧供你參考：
選擇跳出自己習慣的「舒適圈」的確不容易。
有時甚至需要「雖千萬人而吾往矣」的勇氣；就像達文西製作那個功敗垂成、被人訕笑的青銅駿馬大雕像時一樣。
