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創業團隊的「核心能力」和「核心競爭力」：策略規劃系列之四／程天縱
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2022/07/06
從企業經營管理的角度，來回顧自己這次確診的經歷，我可以斷定許多問題出在政府的組織架構、和其分工合作上。政府組織架構和企業的不同，造成了在防疫過程中不同單位間的整合問題。
2022/07/06
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2022/07/06
在疫情之中，「恐懼製造鏈」充斥每個角落；不管有意或無意、善意或惡意，每天都有人製造恐懼。但恐懼在傳播之後往往會失控，造成可怕的後果。所以每個人都必須瞭解散佈恐懼之後可能造成的惡果、謹慎發言，避免自己遭到反噬。
2022/07/06
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身為眼科醫師的我，我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。
每到開學季時，診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中，兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加，除了3C使用過度，最常被忽略的，就是照明品質。
然而作為一位媽媽，孩子能在安全、舒適的環境
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我的「媽」呀！
母親節即將到來，vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常，或是一直想對她表達的感謝，又或者，是你這輩子最想聽她說出的一句話。
也歡迎你曬出合照，分享照片背後的點點滴滴 ♥️
透過創作，將這份情感表達出來吧！🥹
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本書作者是英國暢銷書作家，並且在所有Ted演講裡面獲得瀏覽次數第18名的成績，作者當初因為發現黃金圈法則出名。而這本書主要在介紹企業擁有無限思維的五個條件，以及用無限思維的角度分析大量的商業案件，像是蘋果、微軟、柯達等等。雖然例子都是以企業為主，但其中概念對個人也有所幫助。
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前兩天，參加了一個課程
一開始，老師問了一個問題
「創業要成功，最重要的要件是什麼呢？」
底下給了很多答案
老師搖搖頭後，繼續說道
「如果當年，給你當初郭台銘擁有的技術、知識、資金、人脈、性格…全部都有，你，可以打造出另一個鴻海嗎？覺得自己可以的舉手」
底下，所有同學，你看我我看你
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老
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或許你也有與我同樣的經驗，可以根據走進一家新開幕的餐廳用過一次餐的經驗，就能大致判斷這家餐廳是否能夠撐過三個月或是半年。根據經濟部中小企業處統計，90%的創客在第一年內就掛了。而掛掉最大的原因就是創業準備的資金玩完了。
#勝兵先勝而後求戰
《孫子兵法》：「勝兵先勝而後求戰」。
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🧱理論簡介
資料來源：https://td026544.pixnet.net/blog/post/32006146
木桶效應又被稱為短板效應，起源於管理學與經濟學，其描述的是：如果組成木桶的木板參差不齊，那麼判斷一個木桶的裝水量多寡，不是看木桶壁上最高的那塊木板，而是取決於最短的那片木板，因
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1.草創階段，考慮的機會只有一種：建立客戶基礎，讓事業「做起來」的機會。
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3.第一份事業計劃書應該要簡單，而且是寫給自己看，不是寫給潛在的投資者看。
4.你應該計劃至少 5 年的時間，全心投入在事業上。
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企業的能力與資源都是有限的，那麼如何選擇一個適合自己企業的商業模式、降低失敗的風險，就成為企業是否能夠存活的關鍵。但坊間的管理書籍和商學院的課程，都很少提到這件事，而這就是本文想談的重點。
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天使投資人在想什麼？你也可以成為天使投資人嗎？即使你是創業者，如果能以投資人的角度來思考如何評價創業團隊，會是非常好的練習。本文就來為大家剖析，天使會如何評判創業團隊的價值──經過換位思考，你也能發掘出獲得投資人青睞的訣竅。
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天使投資人在想什麼？你也可以成為天使投資人嗎？事實上，即使你是創業者，思考作為一位投資人如何評價創業團隊，是非常好的思考練習。本專題很榮幸邀請到知名天使投資人林富元，為大家剖析天使投資人如何評估、判斷創業團隊的價值。換位思考，你也能從中發掘讓自己的團隊獲得青睞的訣竅。
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《MIT 黃金創業課》作者Bill Aulet 認為創業其實不只是苦幹實幹的熱情而已，創業需要的是一套有系統的流程，這也是這本書的主旨「嚴守紀律的創業精神（Disciplined Entrepreneurship)」。
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