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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
敏捷開發的實踐方式有很多，其中以簡單、易懂的 Scrum 框架最廣為大家接受。 2024年7月 LeSS 網站發布了新一版的《Scrum 指南》，其中調整的內容我覺得讓這個框架更符合實務上的應用，因此就其內容並結合個人經驗與見解撰寫這篇短文，希望幫助大家快速了解這套能幫助團隊適應變化的敏捷開發方法。
在這篇文章中，我們將介紹工作與以前念書時期在開發流程上的差異，並深入瞭解CI/CD、Travis CI以及加解密的應用。 CI/CD是自動化的軟體開發實踐，而加解密則是保護機密資料安全的重要技術。
在數位時代，Scrum已成為專案管理的利器。本文介紹Scrum的核心角色、工件和事件，並結合我開發CDP的實際經驗，分享如何通過產品待辦清單管理、Sprint計劃與執行、每日站會和Sprint回顧來提升專案靈活性與效率。希望能啟發更多專案經理運用Scrum，優化專案流程。
敏捷開發方法已成為現代軟體開發領域的一個關鍵趨勢。其主要目的是通過快速和增量的開發過程，提高開發效率和應對變化的能力。本文將深入探討Scrum和Kanban這兩種流行的敏捷方法的基本原理，實際應用案例，以及實施過程中可能遇到的挑戰和解決策略。
SpiffWorkflow 是一個專門針對業務流程的流程引擎，它與商業 BPMN 產品有所區別，適合應用在自有專案中，並且需要內含稍微複雜的商業流程。例如，對於需要外部程式與前端配合才能真正讓用戶輸入決斷的場景，SpiffWorkflow 是一個適合的解決方案。
本文介紹了在公司專案中採用敏捷(Agile)方法，並分享了Scrum的好處、成員負責工作以及工作流程。希望可以掌握Scrum的核心：透明度、檢視和調整的核心，來推動敏捷工作。
敏捷測試能有效幫助科技公司應對網路興起、軟體當道和資訊爆炸的挑戰，透過小型、跨功能團隊的協作與快速執行，並以用戶反饋進行快速迭代以測試產品假說。本文談到敏捷開發的迷思、MVP的重要性以及風險的注重，以及精實創業中如何驗證市場假說。同時提出敏捷的問題點，並結合同理心設計以滿足消費者情感上的需求。
之前已經與大家談過讓我第一次挑戰就成功設計出有趣桌遊教具的「GO START」專案管理心法當中的 G、O、S，現在就來繼續分享 T、A、R、T。請容我再次強調，這是人人都適用的專案管理心法，上下兩篇一起看完後，你就會發現要掌握專案管理的要點沒有想像中那麼困難。
與大家分享我第一次挑戰就成功設計出有趣桌遊教具的「GO START」專案管理心法。這篇先介紹心法當中的 G、O、S，下一篇會繼續分享 T、A、R、T。這是人人都適用的專案管理心法，上下兩篇一起看完後，你就會發現要掌握專案管理的要點沒有想像中那麼困難。
近年來，隨著科技的迅速發展，軟體開發領域也在不斷演進。在這股潮流中，敏捷開發備受矚目，成為企業追求靈活性和快速交付的首選方法。本文將探討敏捷開發在台灣的現況，深入了解這一趨勢的興起、面臨的挑戰以及實踐的實際情況。
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