對老顧客差別待遇本身就是一種稀有性,讓客戶立即購買的最佳武器|逼人買到剁手指的77個文案促購技巧#5

2019/01/25閱讀時間約 3 分鐘
技巧31強調稀有性
銷售商品時,行銷人員須要武器才能在市場打勝仗,擁有越多武器的人,勝率越高,而擁有稀有性武器的人,甚至可以創造衝動消費---推書的一千種方法

從老客戶身上拿更多的錢真的很難

如果獲得一個新客戶的成本是保留一個老客戶成本的5倍,為什麼幾乎所有公司、企業依然較重視新客戶開發,而不願意多花一些時間關注老客戶呢?
問題的根源是歷史留下來的共業:撿剩下的心態。
只會代工、只會做末端服務,就是撿剩下的心態,因為總是認為自己比不上別人,所以才會有這樣的心態,這是歷史留下來的問題,需要時間慢慢改變。也因為長久以來的短視,把市場變成紅海,因為大家的毛利都很低,想要把資源放在較長遠的軟、硬體工具開發,就變的遙不可及。
網際網路的發展,為全世界商業帶來前所未有的資源空間,很可惜,台灣依然打著價格戰,但,這樣的發展,才是正常的;如果所有人都是理智的,新創公司就很難出現了。
當你面對事實,就會發現,要平衡新、舊客戶資源分配,除了時間之外,唯一的方法就是要有很大的創意,因為,在越來越透明的市場中,複製變的非常容易。要能開發新客戶的同時留下老客戶,還要從老客戶的身上創造新價值,在這些策略放在陽光下的同時,還必須讓對手無法複製,真的...很難。
雖然問題很多,但不改變就難以生存,尤其是全球資訊隨手可得的現在,更應該花時間創造老客戶價值。
其實解決的方法一直都有,很多新創公司也都在做,雖然傳統公司很保守,但依然有兩種工具能最快速的幫助所有公司立即獲得成效:時間槓桿與資源整合。接下來我們直接以行銷策略說明。

要對顧客差別待遇

策略聯盟最大的好處就是,你的老客戶可以變成我的老客戶;你可以設定規則,讓老客戶獲得點數,而這點數,可以用來成為另一個店家的老客戶。你也可以用點數換取團購排位,排在越前面價格越低,如果能帶來新客戶,排位還能大躍進。這裡必須說明,團購會造成理性消費,會讓想買的人有等待團購機會的理由,因此,點數使用條件必須足夠嚴格,這麼做也能讓老客戶感受到差別待遇。
另外一種做法是直接上架限量超特惠商品,一樣可以使用點數排位,超過限定數量的排位就買不到商品。老客戶還能加碼排兩個位置,而第二個位置是給新帶來的客戶用的。至於超級老客戶,你可以讓他們永遠排在第一位,因為很值得。
因為電商平台盟的關係,原本單一資源的公司,可以立即擁有整合資源,在思考如何對顧客差別待遇上,就能先發於人。最重要的是,因為是策略平台聯盟,你可以直接推薦有效的老客戶方案,相信平台管理者會比其他電商平台更容易接受您的意見。就算平台不接受你覺得百分之百可行的方案,你也能找到志同道合的商家,快速另組平台執行;甚至,你也可以專門建立一個電商平台,只是拿來測試各種老客戶差別待遇方案。
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書中主題:技巧31強調稀有性
書名:逼人買到剁手指的77個文案促購技巧
作者:川上徹也
譯者:涂綺芳
出版者:城邦文化事業股份有限公司-商業周刊
二版3刷:2018年3月
ISBN:978-986-94226-3-5
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