團隊的快樂指標
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
最近在網路上看到一篇文章，其中談到關於量測團隊的快樂指標。文中指出團隊快樂程度和團隊表現相關。 用來量測追蹤的問題有兩題:
1. 你對於在這家公司工作感到多快樂? (How happy are you with the company?)
2. 你對於你的工作職責感到多快樂? (How happy are you with your role?)
1. 你對於在這家公司工作感到多快樂? (How happy are you with the company?)
2. 你對於你的工作職責感到多快樂? (How happy are you with your role?)
我認為工作中的快樂有很多種來源，一種是發自內心很喜歡自己的工作感到很快樂，一種快樂是大家創造出的快樂環境。
在某一本書中提到量測團隊表現的問卷，從每位團隊成員的回答來看團隊整體表現，也有一題是“你多常將你的幽默感帶入團隊中?“ 我想這就是在量測大家願不願意共同創造一個快樂的環境吧?
太注重”快樂”或太快樂也容易變得失去工作焦點。
或許也不是每個人都嚮往工作中的快樂。
如何取得平衡，都是團隊的選擇。
太注重”快樂”或太快樂也容易變得失去工作焦點。
或許也不是每個人都嚮往工作中的快樂。
如何取得平衡，都是團隊的選擇。
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團隊在歡樂愉快的氛圍當中運作，不但可以留住人才，讓團隊的工作效率提高。也可以讓所有團隊成員留下美好的工作回憶，讓彼此的工作，變成一件有意義的事。
理論上，誰也有權追求工作的幸福感，但實際上，這想法對大多數人來說都是天方夜譚，老闆付錢聘請員工是要他們工作，並非為了給他們幸福感。如果追求幸福感，回家慢慢享福吧。
站在老闆立場，這樣想無可厚非，但如果你是員工卻有這樣的想法，請大聲說一遍：「我要幸福，方方面面都幸福。」
方方面面啊，當然包括工作。
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身為業務/BD 的工作成就感來源？
身旁有朋友是擔任公司的
在職場平心靜氣、修身養性，遠比過度爭權奪利、心機暗算，更能夠獲得內在的滿足和長期的幸福感。不合理的要求、不抱善念的人，我們人生中都沒少遇過，雖然煩人，但培養能平靜看待的心境、最低限度完成避不開的交集任務，也是一種成長。
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