付費限定方格精選

和FBI學習職場究極談判術

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
不管在工作上、和家人朋友另一半溝通、或是日常生活中常常需要用到談判手法,因為人在社會中,大部分就是不斷的向其他人索討東西、資源(舉凡升遷、加薪、希望得到家人的支持、買賣商品等等),所以學會談判就更重要了!學會談判,你絕對能在社會中得到任何你想要的東西。艾兒莎一直覺得談判的威力太太太強大,因此一直想把自己的知識整理成可以讓大家容易理解的原則,這次剛好讀到一本FBI談判大師寫的書。這位大師在FBI待了二十年,在高壓的談判環境下,成功說服無數罪犯,拯救超過千名人質,而他的談判技巧我覺得不只能用在職場上,有些原則也和艾兒莎的心法不謀而合!!
1993年,紐約的布魯克林發生搶案,兩名蒙面綁匪衝進第七大道的曼哈頓銀行,搶匪用槍敲昏警衛,挾持行內一名女行員。
剩下最後一名女行員,歹徒把槍管塞進她嘴巴裡並扣下板機—是空包彈。「下一發就不是空包彈了。」歹徒表示「打開金庫。」
FBI接獲通知後,和紐約警方、霹靂小組循線趕到銀行外面,包圍整個銀行。FBI五人小組監聽犯人的來電。大家都以為這次案件可以很快解決,沒想到歹徒非常聰明,為了爭取時間,先是放消息說想要投降,在通話時也一直裝作自己是被逼迫犯罪的,一直使用「他們逼我...」、「是他們要我這樣做的」讓FBI誤以為他只是被逼迫的同夥,這樣的「反情報戰」,就是借助各種假資訊,讓FBI誤以為他有很多同夥,而且其他人比他更危險。
談判第一要點:慢慢來,比較快
很多人可能認為,在人治談判這種高壓環境下,談判必須速戰速決,但其實不是這樣的!因為談判最重要的要件,就是要「好好聽對方說話」,如果因為釋放人治的壓力而亂了陣腳,反而會錯過對方話中的重要訊息。
所以,FBI的策略就是冷靜下來,讓歹徒願意一直講話,一直放假消息也沒關係,讓對方覺得FBI被耍的團團轉,基本上,談判最重要的就是冷靜,不要讓談判變成衝突。他們趁對話時快速調閱監視器,清查附近所有車輛,並且和車主都通過電話,只有一位車主克里斯找不到人,此時FBI找到嫌疑人了!談判就是這樣,到最後都能冷靜的人就贏了。

聲音、句型都是關鍵
談判過了五個小時後,前一個對話的探員被換下來,換這位談判大師跟歹徒對話,他在電話中立刻換上夜間廣播DJ的聲音。克里斯聽到後,問說:「為什麼換人了?」談判大師回:「他離開了,接下來換我和你對話。」用沈穩冷靜的聲音是為了讓對方能放心說話,而用肯定句的形式卻能讓對方下意識沒有反對的餘地。
所有口頭溝通情境中,聲音都是最大的武器,尤其在不能難到對方長相時,聲音更能夠操縱對方的情緒開關。說話聲音對了,就可以立刻轉換對方情緒。談判時,應該儘量使用沈穩、溫和的聲音(就是夜間廣播DJ的聲音),或是正面、風趣的聲音,讓談判的對方可以放心發言。
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 2352 字、1 則留言,僅發佈於世界菁英教我的事:艾兒莎的私藏成功學筆記你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
avatar-img
1.4K會員
268內容數
我很努力很努力的,想要用盡一切方式,請年輕人,跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界,體驗前所未聞的故事,實現前所未有的價值。這些出走後的世界,不只也美麗與震撼,也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅,但這段闖蕩,終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後,比的就是資產不是嗎?
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
艾兒莎的沙龍 的其他內容
美國底特律有位汽車銷售員個叫喬.吉拉德,整整十二年都是雪佛蘭「王牌銷售員」的稱號,平均每天賣出五輛車,至今沒有人能破紀錄!也被金氏世界紀錄稱為「史上最偉大的推銷員」,當大家詢問他的秘訣,會發現他推銷的方法非常簡單,到底要如何讓顧客第一次踏進店裡就喜歡上你?
 「你聽過安麗嗎?」這句話是很多網友會用的梗,意指是有些做直銷的人會常常硬要推銷東西,任何話題後面都可以接這句問題。雖然許多人覺得直銷很令反感,但是艾兒莎發現有些直銷常見的方法,其實完全可以應用在職場或業務上。所以不做直銷,也可以學學直銷能做起來的秘訣!
艾兒莎其實在職場上也一段時間了,從基層員工做到現在自行創立品牌,因為身在不同職位,自然瞭解站在不同高度、擁有不同視野的道理,今天這篇文章,主要想要跟各位分享「美國花旗銀行」的案例,幫助大家瞭解主管到底在想什麼,怎麼樣才能戰勝績效評估制度,幫助自己拿到好的績效!
艾兒莎的娘孃面膜團隊,除了一位小編外都不是正職員工!原因是因為,艾兒莎深信「適合」的人是最重要的,所以只要是適合的人,就算對方有正職工作,我也很願意把他們招進團隊。
累積人脈的重要性已經被講爛了,但是鮮少有人去關注一個盲點,那就是平凡人交友的”慣性“、菁英會避免的”惡習“。 你不妨來想想看,檢視自己的交友圈,是不是生活周邊大部分的人都是和你學經歷、年齡,或工作領域差不多的人?如果是的話,就代表你依然是以「順慣性」的型態在交友。
之前艾兒莎有寫過一些商業模式的文章,提過特斯拉的CEO馬斯克在關鍵時刻的抉擇,google的免費商業模式的確立,這一篇,艾兒莎想介紹, Facebook的創辦人祖克柏,他可以說這時代的年輕人創業的典範,也定義了現代人對創業者的想像。
美國底特律有位汽車銷售員個叫喬.吉拉德,整整十二年都是雪佛蘭「王牌銷售員」的稱號,平均每天賣出五輛車,至今沒有人能破紀錄!也被金氏世界紀錄稱為「史上最偉大的推銷員」,當大家詢問他的秘訣,會發現他推銷的方法非常簡單,到底要如何讓顧客第一次踏進店裡就喜歡上你?
 「你聽過安麗嗎?」這句話是很多網友會用的梗,意指是有些做直銷的人會常常硬要推銷東西,任何話題後面都可以接這句問題。雖然許多人覺得直銷很令反感,但是艾兒莎發現有些直銷常見的方法,其實完全可以應用在職場或業務上。所以不做直銷,也可以學學直銷能做起來的秘訣!
艾兒莎其實在職場上也一段時間了,從基層員工做到現在自行創立品牌,因為身在不同職位,自然瞭解站在不同高度、擁有不同視野的道理,今天這篇文章,主要想要跟各位分享「美國花旗銀行」的案例,幫助大家瞭解主管到底在想什麼,怎麼樣才能戰勝績效評估制度,幫助自己拿到好的績效!
艾兒莎的娘孃面膜團隊,除了一位小編外都不是正職員工!原因是因為,艾兒莎深信「適合」的人是最重要的,所以只要是適合的人,就算對方有正職工作,我也很願意把他們招進團隊。
累積人脈的重要性已經被講爛了,但是鮮少有人去關注一個盲點,那就是平凡人交友的”慣性“、菁英會避免的”惡習“。 你不妨來想想看,檢視自己的交友圈,是不是生活周邊大部分的人都是和你學經歷、年齡,或工作領域差不多的人?如果是的話,就代表你依然是以「順慣性」的型態在交友。
之前艾兒莎有寫過一些商業模式的文章,提過特斯拉的CEO馬斯克在關鍵時刻的抉擇,google的免費商業模式的確立,這一篇,艾兒莎想介紹, Facebook的創辦人祖克柏,他可以說這時代的年輕人創業的典範,也定義了現代人對創業者的想像。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
在美國求職的過程中,彷彿是一場雙方的談判,關鍵在於彼此所能提供的價值。藉助《訟卦》的智慧,求職者可以瞭解,在面試中,洞察對方的需求並調整自己的立場極為重要。適當地進行自我反思和內在的自我對話,將能更好地理解自身需求,從而實現與僱主的對等交換,達到和諧的求職結果。
Thumbnail
成功的談判是一種藝術而不是透過壓力與權勢達成目的,談判的基礎是建構在理解對方的需求,找到兩方能夠接納的解決方案,因此談判的重要因素是,會談的準備以及策略的制定。 在優勢談判中列舉了大量的談判案例,讓讀者能夠知道談判策略的理...
Thumbnail
序 很久之前,我曾閱讀過《FBI教你讀心術: 看穿肢體動作的真實訊息》,當時這本書給我留下了深刻的印象。 最近重讀此書,更深刻體會到非語言溝通的重要性,發現肢體語言在日常互動中的影響遠超想像。 納瓦羅的專業知識和豐富經驗,讓我重新審視自己與他人的互動,並提升了我的溝通技巧。
Thumbnail
之前共事過一段時間的部屬打電話來,說是首次被公司委以代表的身分,出面處理一樁消費糾紛。他滿懷抱負,卻禁不住膽寒,對方的聲勢不弱,立場亦強悍,前部屬問:「姊,你有沒有甚麼秘訣,可以替我壯壯膽?」
Thumbnail
生活處處是談判。本月的閱讀書籍是《FBI談判協商術》,由克裡斯.佛斯Chris Voss和塔爾.拉茲Tahl Raz所撰寫。本書以Chris在實務工作中面對綁匪,協助民眾與上司或銷售員談判的例子,說明談判中所使用的技術。
Thumbnail
當初開始學習諮商技巧時,雖然已掌握許多基本技術,但在實際兩人晤談練習中卻感到當機,不知道如何回應。本文分享了專注聆聽和回應的兩大練習方法,強調這些基本訓練對於適應多變的諮商情境至關重要。
Thumbnail
這本沒有《如何讓人說實話》那麼通用,比較強調調查員訊問嫌犯和證人的情境,且有很多非語言行為和情境的解讀,其中有些內容也讓人微困惑,採保留態度。相較之下,《如何讓人說實話》提供的各種日常套話技巧更豐富且紮實。
Thumbnail
我為人處事的概念很簡單-不要做無謂的事情,因此針對調解時要不要錄音的回答,我也會以相同的概念進行判斷。首先,要釐清錄音的是否「可不可」再來則是「目的」與「效果」,透過理性判斷一件事情需要與否而非訴諸感性,尤其是處理爭議時更應如此。 一、偷錄音≠違法,滿足特定要件即可未經他人同意錄音 偷錄音的行為
Thumbnail
職場如戰場,爾虞我詐。有時候在職場上,難免會遇到被套話的情況。不管事主管或同事都可能為了要試探我們的想法或意圖,而用一些話術來聊天,更有可能想要藉機套出一些私人機密。但如果我們不慎落入圈套,可能會造成不必要的麻煩。因此,掌握高情商的應答技巧,對於職場生存至關重要。
Thumbnail
談判對誰都很重要,因為不管你喜歡與否,你都是個參與者。談判的過程建立在人與人之間的信任與瞭解之上。這篇文章為你介紹了許多買車的談判技巧,提出了各種方法和策略來達到雙贏的目標。除此之外,也分享了作者的實戰經驗,希望這篇文章可以幫助你改善談判技巧,進而享受閱讀的樂趣,歡迎單次贊助或訂閱,給予小小的鼓勵!
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
在美國求職的過程中,彷彿是一場雙方的談判,關鍵在於彼此所能提供的價值。藉助《訟卦》的智慧,求職者可以瞭解,在面試中,洞察對方的需求並調整自己的立場極為重要。適當地進行自我反思和內在的自我對話,將能更好地理解自身需求,從而實現與僱主的對等交換,達到和諧的求職結果。
Thumbnail
成功的談判是一種藝術而不是透過壓力與權勢達成目的,談判的基礎是建構在理解對方的需求,找到兩方能夠接納的解決方案,因此談判的重要因素是,會談的準備以及策略的制定。 在優勢談判中列舉了大量的談判案例,讓讀者能夠知道談判策略的理...
Thumbnail
序 很久之前,我曾閱讀過《FBI教你讀心術: 看穿肢體動作的真實訊息》,當時這本書給我留下了深刻的印象。 最近重讀此書,更深刻體會到非語言溝通的重要性,發現肢體語言在日常互動中的影響遠超想像。 納瓦羅的專業知識和豐富經驗,讓我重新審視自己與他人的互動,並提升了我的溝通技巧。
Thumbnail
之前共事過一段時間的部屬打電話來,說是首次被公司委以代表的身分,出面處理一樁消費糾紛。他滿懷抱負,卻禁不住膽寒,對方的聲勢不弱,立場亦強悍,前部屬問:「姊,你有沒有甚麼秘訣,可以替我壯壯膽?」
Thumbnail
生活處處是談判。本月的閱讀書籍是《FBI談判協商術》,由克裡斯.佛斯Chris Voss和塔爾.拉茲Tahl Raz所撰寫。本書以Chris在實務工作中面對綁匪,協助民眾與上司或銷售員談判的例子,說明談判中所使用的技術。
Thumbnail
當初開始學習諮商技巧時,雖然已掌握許多基本技術,但在實際兩人晤談練習中卻感到當機,不知道如何回應。本文分享了專注聆聽和回應的兩大練習方法,強調這些基本訓練對於適應多變的諮商情境至關重要。
Thumbnail
這本沒有《如何讓人說實話》那麼通用,比較強調調查員訊問嫌犯和證人的情境,且有很多非語言行為和情境的解讀,其中有些內容也讓人微困惑,採保留態度。相較之下,《如何讓人說實話》提供的各種日常套話技巧更豐富且紮實。
Thumbnail
我為人處事的概念很簡單-不要做無謂的事情,因此針對調解時要不要錄音的回答,我也會以相同的概念進行判斷。首先,要釐清錄音的是否「可不可」再來則是「目的」與「效果」,透過理性判斷一件事情需要與否而非訴諸感性,尤其是處理爭議時更應如此。 一、偷錄音≠違法,滿足特定要件即可未經他人同意錄音 偷錄音的行為
Thumbnail
職場如戰場,爾虞我詐。有時候在職場上,難免會遇到被套話的情況。不管事主管或同事都可能為了要試探我們的想法或意圖,而用一些話術來聊天,更有可能想要藉機套出一些私人機密。但如果我們不慎落入圈套,可能會造成不必要的麻煩。因此,掌握高情商的應答技巧,對於職場生存至關重要。
Thumbnail
談判對誰都很重要,因為不管你喜歡與否,你都是個參與者。談判的過程建立在人與人之間的信任與瞭解之上。這篇文章為你介紹了許多買車的談判技巧,提出了各種方法和策略來達到雙贏的目標。除此之外,也分享了作者的實戰經驗,希望這篇文章可以幫助你改善談判技巧,進而享受閱讀的樂趣,歡迎單次贊助或訂閱,給予小小的鼓勵!