說故事,為何能有效行銷?|閱書影人 Vol.4

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
最近雖然開始「不為誰、不畏誰而寫文寫字」,但對於經營品牌或寫一個好的品牌文宣、甚至寫一個好的廣告劇本,仍感到有興趣。
其實這個興趣從在大學就已經開始了,但當時只知道要訴諸「品牌理念」 去行銷,因此就寫得很白話。後來自己創業,寫了關於自己故事的文案,常常被大力分享或推薦,於是乎,便對「#有故事」的文案,開啟了探究的興趣。
這天抱著這個想法,進到#諾貝爾書局,迎面的第一排架上,就放了這本《99%有效的故事行銷,創造品牌力》。看了封面和封底,就不假思索地拿起書,一如往常的走到熟悉的座位閱讀。
其實,許榮哲先生的文字魅力,在字裡行間就能咀嚼出來。因為他寫的案例和分析,非常能讓人在腦袋勾勒出畫面,讓我時而微笑、時而讚嘆,連在我旁邊閱讀的人,還問了我看了什麼書這麼#有感覺呢!

以下三點,是我想推薦這本書的原因:
1. 追溯源頭,真的認識品牌的意義 
其實「行銷」比較親和,大家比較能說得出什麼是行銷,但是品牌,可就很模糊了,但卻對一個企業要去做「行銷」這件事來說,至關重要。
書中除了到源頭追溯「Brand」這個詞的誕生,更用了一些案例,去讓我們了解「品牌的重要性。」這樣,我們不至於迷失,身為 Brander 的方向。
2. 有系統的賞析感人故事
我平常喜歡看#廣告裁判分享的微電影,並且在每一次的第一次欣賞完那些世界各地厲害的「#廣告」後,總是有著「Wow」、「Amazing」或「so touching」的心境,甚至有些還有「That’s right!I need to do something right now (or different ) !」的小劇場。
但我一直很難去解構、有系統地去觀賞那些廣告,而許榮哲先生撰寫的這本書,給了我很好的方向和工具,去賞析那些強而有力的廣告(微電影)。
這對於在職場上負責 Marketing、Branding的人來說,是一項重要的學習。對於在生活上,也很值得在聽聞感人的故事後,也能較有架構的去反思「為何自己會感動」這件事。(當然也可以很順心流的反思,但有架構,總是比較能不混亂 )
3. 案例令人印象深刻,銘記於心
整本書,內容真的都是文字,但這些文字能刻畫想像,透過文字的對白,就能刻劃出廣告場景,加深了他舉例的印象,也讓你更深刻體會,每個章節,作者要表達的觀念和方法。

廣告無所不在,用說故事的方式,舒服的傳遞訊息吧!

其實在現在各處充滿著廣告的時代,很多人在生活上,已經對「廣告」感到排斥。但大家還是很喜歡聽故事,而且,那是能使人柔性的接收、又具感性啟發的一種「有效溝通、創造行動」方式。看完又讓我確定,能當個「有感」的人,真的是太幸褔了呢!
推薦給品牌行銷人,以及對說故事或聽故事感興趣的你!

我是 搬家阿岳 ,一位用心閱讀及感受生活的搬家人。
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為什麼會看到廣告
從心旅行,閱書推書,昇華生活。 寫作,是2019年7月開始,我業餘養成的嗜好。 閱書,是獨自一人生活,逐步養成的習慣。 分享,是因心中有所感,想將感動傳遞出去。 書到用時,再讀剛剛好 願大家,能在這個專欄,找到適合自己的一本好書。
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「我以後想成為一個畫家」大衛說。 「成為一個畫家不好,要成為一個藝術家!你會努力對吧?成為我的驕傲吧!」法蘭克 - 大衛的父親說。 (上述對話引述自電影:《天倫之樂 Everybody’s Fine》) 隨著父親節的到來,想與大家分享朋友推薦的一部電影。
8月初難得放假,我起了個早,騎車前往台中客運站,搭乘國光號往新竹,回到我的母校。幾天前,我訊息發了問了找了我之前的恩師,有沒有空出來聚聚。最後我們難得見面,午飯的過程中,還巧遇了另一位啟發我願景領導的導師。 我腦海中,隱約閃出一本,我曾經看過的書。
一直深度投入工作的我,已經好久沒有,好好感受生活、記錄生活、紀錄想法、紀錄心得。直到我看了這本,也想推薦給大家的好書 -- 《寫作,是最好的自我投資》 在7月初,我決定鼓起勇氣, 嘗試切換自己的人生角色,從茶飲人轉成了搬家人,創了「搬家阿岳」開始寫文寫字。
「我的東西很多的!上回他們出了四台車,搬了一整天。還有我那個“很大”的照妖鏡,弄了很久才幫我弄上來,白天搬到天黑,已經是10年前了...」 何小姐有些焦慮的說著。 而何小姐笑稱高度有250公分的“照妖鏡”,一直很擔心,新家的社區電梯進不去,公寓在10樓也很難用吊車。不過最後,何小姐相當滿意。
「....我瘋了嗎?有人買都自取了,我還幫他搬、幫他寄、還要包裝跟擔心會不會撞壞?」客人賣自己傢俱遇到瓶頸,有點心煩的跟我說。 最近有位客人,從台中市區搬到了林口,因原房東要求東西要全部清掉。但5年前住的時候,買了不少傢俱,新家老家空間有限,於是想說賣掉,賺些錢回本也好。
「你在幹嘛啦!用心一點好不好?剛剛旁邊有人走過去差點撞到。信不信把你丟到別家,就知道什麼是壓力!」剛開始學習搬家,差不多一個月左右的時間。 但很多細節,還是沒去注意到,那天被前輩幹醮的很嚴重,以及還看不懂,順序上該先做哪些事、大家的分工為何、效率還不夠。簡單來說,就是做事還不夠「細緻」
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