生活采家 豐富你家 張立昇開創網路優質居家用品世界
「挑三撿四可是我們的專長,商品要經過不斷試用,才能瞭解其特性、優缺點。」為了真實呈現與吸引消費者注目,對於產品拍攝與美編,日霸也下了很多功夫。「拍照要拍到心坎裡,文字說明要寫到感動自己,這樣才能感動人。」
上網Google一下「生活采家」,會出現超過6,700萬筆資料;而在PChome商店街裡,截至8月31日止,「生活采家」累積了43萬人次瀏覽、1萬3,600個正面評價。
原本名不見經傳的生活采家,已經開始在網路噴發!在「群雄並起」的網路時代,生活采家如何攻城掠地?
不喜應酬搭上網路列車SARS開啟網路商機
2003年時,對經營網路生意有興趣的張立昇成立了「日霸國際有限公司」,主攻家庭生活用品;2011年,註冊「生活采家」為其自有品牌並以此為店名。目前在台灣各大大小小購物網站裡,經常可以發現「生活采家」超夯的人氣指數。
談起為何會創立日霸,張立昇表示:「創業前因工作之需經常被派駐到中國,每天還要面對許多的應酬,看到朋友做網購、郵購等虛擬通路的生意,只要瞭解平台基本操作,不需要應酬,好像還不錯。」不喜歡每天應酬的他便一頭栽進網路世界。
拜「宅經濟」興起,資策會估計2012年網路商機將高達4,000億台幣,但十年前的網路還只是個「冷門市場」。直到2003年,由中國蔓延開來的SARS疫情,快速波及台灣。擔心受到傳染,許多封閉型的公共場所,大家避之唯恐不及,百貨公司、賣場、超商人潮冷清,百業盡皆蕭條。但是,民生問題仍須解決,這時出現的「網路購物」,帶給不敢出門的民眾一個新的購物選擇。
捧著現金沒人理想貸款門都沒有
身為「日霸」總經理的張立昇表示,當初因為投資成本低而切入網路虛擬世界,原本以為很「妥當」,想不到隔行如隔山,這才是創業磨練的開始。
張立昇賢內助、目前擔任日霸副總經理的葉任菁則表示,當時大家對網路生態並不熟悉,多半先問:「你賣哪個通路?」一聽是做網路,便質疑:「網路是甚麼?有量嗎?」講來講去沒甚麼意願。「就這樣捧著現金吃閉門羹,很可憐。」簡單一句話表達了當時的無奈。
吃足苦頭,生意漸漸好轉時,還得面對籌資不易的問題。葉副總表示:「想跟銀行貸款?誰理你?」當時的銀行並不瞭解網路市場,對出示的財務報表存疑,只好用信用卡預借現金來補足。直到辦了政府輔導的「青年創業貸款」之後,「日霸」的整體財務總算有了改善。回憶過往,葉副總哀怨地說:「銀行三點半跑了二年,想到隔天要軋票,半夜都會起來哭。」有時還抱怨自己,為甚麼放著老師不做,跑來淌這混水?
「妙管家」生活用品打開知名度
「計畫趕不上變化,困難總在預期之外。」日霸直到成功推出「妙管家」生活用品系列才打開知名度。張總經理表示:「產品會受到肯定,除了品質好、價格實在外,另一個很重要的因素是,我們很用心去瞭解、使用產品,花很多時間來拍照與製作文案說明。」
張總經理笑著說,一開始要跟「妙管家」合作,還以為是市面上很紅的「妙管家清潔用品」。原來「此管家非彼管家」,而是另一個以生活用品為主的「妙管家」。一樁巧因緣共創雙贏、彼此感恩,從此妙管家成為日霸最主要的供應商。2008年,日霸又推出DIY家具收納系列用品,讓居家環境更整潔清爽,成功創造一股層板家具新風潮。
嚴選廠家與商品網頁設計圖文並茂
張總經理表示,作為通路商,「嚴選廠家與商品」是其首要基本要求。因此,日霸團隊對於商品的審議、試用、測試非常嚴謹。「挑三撿四可是我們的專長,商品要經過不斷試用,才能瞭解其特性、優缺點。」為了真實呈現與吸引消費者注目,對於產品拍攝與美編,日霸也下了很多功夫。「拍照要拍到心坎裡,文字說明要寫到感動自己,這樣才能感動人。」張總經理期待網頁能「真實呈現、真情感動」。
打開日霸官網以及在PChome商店街的「生活采家」專頁,映入眼簾的是清新明亮的視覺效果,點開產品則是圖文並茂、排序有致,讓人一目了然並賞心悅目。「一開始就要抓住你(Catch Your Eyes),然後感動你,最後讓你產生購買的衝動。」張總經理道出日霸傳遞商品訊息的基本精神。
「從挑選產品開始,日霸就不是為了賣東西而賣東西,也不會一窩蜂搶搭時下熱銷產品熱潮。有品質才會有穩定的客群與市場。」張總經理表示,日霸是站在消費者角度來思考:「消費者要甚麼?想要瞭解甚麼?」他強調,如果無法「說清楚、講明白」,消費者就會「跟你說BYEBYE」。此外,親切的服務與快速的宅配,也是日霸獲得消費者青睞的原因之一。
擴大產品線以寬度培養深度
至於產品佈線,張總經理顛覆了一般工廠深度經營的傳統模式,進入虛擬通路後,就採取了「先做寬度、再做深度」的策略──先把產品陣線擺開,然後測試消費者喜歡的品項,再針對受歡迎產品做深度經營。看著日霸網站上近800項產品以及蒸蒸日上的業績,顯然張總經理的「造反有理」。
張總經理也表示,世界各地有很多優秀的工廠,只要觀念契合,都是日霸長期合作的伙伴。目前日霸的供應商主要以台灣為主,強調「台灣製造」;某些品項因為競爭力關係,也從中國進口。至於台灣人對中國產品的安全與品質疑慮,他表示:「還是那句老話──嚴選廠商,而且更嚴謹。我們一定要找到有品質、有口碑的廠商才會進貨。」
生活要多彩好東西要跟好朋友分享
網路商品這麼多,哪些才是日霸嚴選的呢?在全體員工集思廣益下,創造了自有品牌「生活采家」,好讓消費者在網路上更容易聚焦。張總經理表示,生活采家就是要帶給大家更豐富、多彩與便利的生活。「如果生活像是一張彩色照片,你隨時都會覺得繽紛有趣、生意盎然。」
另一方面,商標是信賴的標誌、品質的保證,日霸逐漸以「生活采家」品牌委託工廠生產,進一步表示對自己、對消費者負責的態度。
如今,「生活采家」在二十多個網路平台及商店街架站。當年由於朋友的幫助才進入網路經營,基於感謝之意,日霸初期的網路開店完全避開了朋友經營的部分,先從其他規模較小的平台開始,目的就是不要「強碰」(台語─指同台較勁)。經過了四年,才和朋友策略聯盟共同把市場做大,日霸的網購版圖才開始完整起來。
不經意地抱著「從夜市做起」、「以鄉村包圍城市」的想法,不僅讓日霸穩紮穩打地度過草創艱困時期,更在網路上遍地開花。張總經理表示,自己很幸運地在網路起飛之際搭上早班車,雖然辛苦,但也跟著網路市場成長而茁壯。他感謝這一路走來默默支持的家人、引進門的朋友,也感謝提供好產品的廠商們。「為消費者提供好產品,為廠商尋找消費者。」不忘創業初衷的張總經理表示,這是他碰到困難時能夠堅持下來的原因。
雖然身處虛擬世界,日霸也有很多真實的接觸機會。葉副總表示:「客人打電話來的時候,一句簡單的讚美跟關心,就讓我們高興了許久。」虛擬世界裡一點點的真情互動就令人倍感溫馨。歷經「八年抗戰」,張總經理不再帶著現金到處碰壁,葉副總不需再為軋票而暗夜哭泣。
逐漸嶄露頭角的日霸,未來將持續尋找更多優質廠商與商品,讓消費者有更多的選擇,將市場觸角拓展到全世界,讓「好東西跟好朋友分享」……