書名:『血酬定律:中國歷史上的生存遊戲』

更新於 2024/12/17閱讀時間約 4 分鐘

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圖片引用自博克來

  人的思考格局、視野高低,常常左右了人的一生。


  這本書便是“潛規則“作者吳思,在之後的一本沿伸推論出來的作品。也就是說本書承繼著上一本提出的種種官場檯面下的利益分配、權力鬥爭,將這些問題的核心要素,引用中國歷史上的史料加以佐證,提出了這個“血酬定律“的說法。


  所以這本書討論的便是與我們習習相關、關聯至深的官與民、商與民、甚或是盜與民,其中間的利益分配、角力、糾葛之情事。


  本文一開頭便提到了思考、視野這部分,原因便是本書著實令我眼界大開、思域拓展。書中提到了許多一針見血的名詞,諸如“血酬““元規則““灰幫“…等,作者都有相當精深的見解及解釋,配上歷史層出不窮的史料,更是大大地提升了此書的閱讀價值。


  也就是說這本書確實能夠有效地擴張一個人的思考格局,提升個人的見地視野。套用到我們現存的台灣社會裏頭,這“血酬定律“無不是充斥其中、影響甚巨。若我們漠視、不解這些影響我們生活的“生存定律“,日後勢必深受其害。


  像我們所處的職場、工作裏頭,在公司規章底下無不是“橫規局“在那裏實際掌控著一切。我在某公司就親耳聽過這樣一個說法,那是一個快三十年資歷的老員工S說的:


  S說:「你以為認真做事考績就會好嗎?你錯了!他媽的你看我,考績年年打A,我工作平常也沒表現好到那裏,但就是一直拿到A,想不拿都不行!你覺得這是怎麼來的?主管那邊不用表示些什麼嗎?逢年過節讓有的禮數一點都不可以少!」


  S又說:「你想這些不用成本嗎?那花這些錢值得嗎?當然很划算!你思考一下,這些送禮的花費了不起幾百元、幾千元。這時你考績打個A,年終領得比別人多、底薪又給你加上去了,一年下來賺了不知道幾萬元,這樣的買賣難道不合算嗎?」


  S說的興致昂然,迫不及待接著又說:「還有啊,我告訴你這送禮給主管還得有技巧的!我跟你說…」


  然而接下來的我就不便明說了,不過從這個故事足夠表達“橫規局“運行的道理,你不懂這些,相當然爾在工作上做牛做馬做到死,主管還是不會賞識你。


  相反地,主管收受了你的好處,便礙於拿人手軟,在分配考績的時候,苦幹實幹能力好的員工若對於主管的位子沒有威脅性,最終主管當然是要將好的考績分給有“交關“過的員工,而這也是主管不得不遵守的“潛規則“!這“橫規局“要是不少心打破了,自然得小心官位不保…


  在我們目前的社會中,常常也是認為生命是無價的,但書裏頭詳實的說出,其實人命是“有價“的,而且在各個朝代中都各有高低、不盡相同。


  在先前的“遙言:斷魂蘇花“,我分析了一下花蓮人面對蘇花這條“血路“,所真實面對的局面。這另一方面這次也有許多大陸人民命絕於此,而且慘遭死無全屍、屍骨不全的人間悲劇。


  有的新聞便報導搜救隊不先救台灣人,卻搶先救非本國的大陸人。這裏則新聞便引發了人與人、國與國,其實人命的價值都是別有高低的。也幾乎是每個人都認為自己的生命是最高價、最重要的,但事實上卻不是如此。


  在台灣發生的悲劇就一定得先搶救台灣人嗎?大陸人或外國人的生命就不重要嗎?就生命的本質而言是同樣重要,但事情的發生在何時、何地、甚至何人,就是一個很棘手、麻煩的問題。


  因為蘇花這件事又牽涉到另一項問題:搜救人員的生命不重要嗎?搶修道路的人員生命不重要嗎?維持現場秩序的員警生命不重要嗎?


  現實就是,誰最有力量,誰的命就最重要,管你是哪一國的人。


  這最有力量的便是那些擁有最多金錢、最高權力、最大暴力之流,誰的力量最強,誰就能在這團混局中勝出。


  血酬,就是在這些力量的角力之中,有形或無形地加諸在人民之上。人民只能以順從、不作為來避免自身更大的損害,不然就會有苦頭吃了!


  本書實在是本令人可以反覆思索、閱讀的好書,若想在人世不至於苟活、想認清現實及早面對的人,好好鑽研書裏頭的學問,應可一生受用不盡。


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    講述一個從職場小白,成長到資深工程師的故事,歷時二十年工作心得分享。
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