＊為保護個案隱私，其中身分、情節經過作者刪修＊
我第一次看到阿J，是在一個協會的場合。
那時他擔任兒童的志工，孩子們圍在這位大哥哥身邊，大家都笑得非常開心。
後來變成我的個案，是因為他失業了。
原來阿J大哥哥的職業是一名軟體工程師，和他在協會呈現給大家的形象很不搭。
別於在孩子面前的開朗笑臉，在我面前，難得展現了愁眉苦臉。（是說來找我的個案，一開始誰不是這樣？）
職涯的諮詢很難一次解決。就像看牙醫一樣，你總得先讓醫生找出哪裡蛀牙？嚴不嚴重，哪一種補牙方式比較適合你，是你接受且負擔得起的。或許是因為常和孩子在一起的緣故，阿J看起來非常年輕，但一問之下才知道，原來他擔任工程師，已經超過10年了。
他說，其實他一直都很喜歡和小孩相處，只是，一個大男生，從事幼教相關工作，比起當一個工程師，看起來就是多了點「政治性不正確｣的意味。
哦？又是一個「社會角色不正確｣的議題。
但，因為阿J雖然喜歡自稱葛格，其實已經是大叔的年齡。況且，對於工程師這工作，他倒也不討厭，目前又有經濟壓力。所以，分析了局勢，目前還是先把目標定位在「找到合適的工程師工作｣為主。
印象最深刻的是，聊到找工作的決定要素，他每次都信誓旦旦的表示：「我的目標就是進大公司｣。
但看他的履歷，沒有一間是大公司。
倒也不是沒有大公司錄取過他，只是，後來他選的，都不是大公司。
觀察到這個現象，我默默放在心裡。
在職場經歷那麼多聚散分合，我發現到，其實找工作，就像找另一半一樣，志同道合的價值觀，非常重要，而這卻也是一般人，包含我以前年輕不懂事的時候，最容易忽略的一件事。
你或許會問：「價值觀這麼抽象，我又還沒進這家公司，怎麼知道？｣
的確，有些鬼屋不親自進去探險，不知道裡面究竟有多嚇人（我不是說公司是鬼屋喔不要誤會）。但這時，除了努力秀出漂亮履歷、和知道該怎麼說才能擄獲面試官芳心之外，你應該再為自己多做兩件事：
1. 研究這間公司的企業文化、經營理念，和自己的價值觀相不相符。每間公司一定有自己的理念價值，例如信義房屋是「信任帶來新幸福｣，例如Apple，賈伯斯強調的是創造、美感、品牌，並沒有強調產品的功能性；
2. 面試時開誠布公和HR或你未來可能的直屬主管聊聊，看看他們是什麼樣的人，你們對於工作的想法是否一致。
遇到理念相合的主管或夥伴（那可以造假吧！其實不盡然，你要問對問題），是工作人的幸福。我從來不覺得在面試時想盡辦法演出對方想要的樣子是好事，因為就算因此順利踏入職場，然後呢？如果明明是魚類卻硬裝翅膀飛到天上去學鳥，那不是你原來的樣子，撐久了還是要掉下來的。為何不能找個水域好好用魚鰓呼吸就好呢？
當然，如果你是初入職場新鮮人，這麼做倒還合理，因為此時自己都還不清楚自己；但如果你已經踏入職場很久在轉換跑道，迎合對方不是最好的選擇。因為，此時自己的價值觀、工作態度已經成型，人最需要的，其實是確定自己想要的優先順序，然後找到相對合適的場域，全心全力去努力。
記得阿J跟我分享過，他有到一家大公司去應徵，然後他的未來直屬問了面試官都會問的問題：「你工作的目的是什麼？｣
我先賣關子阿J的回答。反正，面試官聽到後來不耐煩的打斷他：「你不必跟我說這麼多有的沒的，工作，不就為了賺錢嗎？｣
See, 面試官的價值觀，是不是在應徵時就會顯露出來呢？
這時候，你就可以很容易的判斷，那是不是你想要待的地方；這個主管，是不是你想要跟的人。
這次，我請阿J做全套的工作價值觀檢測，並排出自己在意條件的優先順序。
最後，剩下4個項目是阿J在乎的，在此之前，已經刪掉好幾個了。得出結果後，我分析了阿J的性格取向，看此時機會成熟了，就丟給他一個問題：
「阿J，你有沒有發現一件有趣的事？｣
「是什麼？｣ 他坐直身子。
「就是阿，從第一天諮詢你就一直說你要進大公司，但看看這結果，跟進大公司有關的項目你全都沒選耶！｣
「欸？！對耶！｣
阿J驚覺事情不單純，眉頭一皺。
「你覺得，什麼原因，讓你一開始就刪掉那些選項呢？｣
我老神在在的看著他的表情。
「對阿…為什麼我沒選呢？？？｣
阿J十分苦惱，又好像有發現新大陸的表情，真是好看。
此時的個案，已經開始進入思考模式了。
這，就是突破自我的前兆。
來找我的個案，10個有8個半，到中途才發現自己以為最重要的，到最後往往不那麼重要，自己以為想要的，其實只是別人覺得應該的。
要了解自己，可不是那麼簡單。
沒關係，阿J，你有一周的時間，好好想想。
我陪你。
