《我的志願》

每隔一段時間，我會遇見一些十分年輕、社會歷練未久的孩子，前來傾訴前途無定所的茫然，還有自身志願不明確的憂懼，希望人類圖能夠帶給他們一絲具體的指引，同時很羨慕我，好像一直都很知道自己要做甚麼。

這個時候，與其分析他們的設計圖，我更願意戳破他們對於我的投射情節，和他們坦承，在眾人視為黃金璀璨的第一個職涯五年，我迷失過、我荒唐過。

很少有人知道，我職涯最初的起手式，來自於留洋考試的逃避和蹉跎。在當年海外留學風氣正盛的年代，我的確花了時間備考，卻是其中最漫不經心的一個。每天只管背著沉甸甸的大書包，流連在南陽街的補習班與留學代辦中心，藉此和父母交代，我並非心內無譜、遊手好閒的魯蛇。

如此表面正經、成績脫軌的日子，過了好幾個月，父母和我都心知肚明，這種不入流的水準，連野雞大學都申請不上。爸媽向我攤牌，「妳到底還想不想唸書了？」

我也爽快招認，不知道。好像沒有很想。但不唸書能幹嘛呢？也沒個把握。

我爸莫可奈何，只能央請家族長輩替我張羅工作。長輩經營副業有成，便把我介紹進他投資入股的一間企業。面試只是形式，只需表露出願意學習、畢恭畢敬的樣子，下午就收到錄取通知。

進了公司才曉得，那是專營不良資產回收與管理的事業。白話一點來說，就是協助銀行、電信、房仲業者，處理欠債和倒帳事務的催收公司。

老闆顧念我是股東的親戚，還唸過四年正經的大眾傳播，一開始並沒有讓我接觸太多前線催款的工作，反而客客氣氣地和我做了幾次面談，「妳的專長是甚麼？有沒有比較拿手的項目想要施展一番的？」

我雖然畫著全裝，心底的無頭蒼蠅，一下子都誠實地停到了臉上。我還真不知道自己擅長甚麼，也沒甚麼想施展的念頭，反正托福也考不到可以出國的程度，爸媽就叫我出來工作，省得在家裡當米蟲。禁不住老闆的殷勤探詢，我勉強吐出一句話：「喜歡寫文章，算嗎？然後，我也蠻可以和人聊天的。」

於是，我被託付起「公關」的門面工作。當時，根本不知道這兩個字代表的意涵和範疇。老闆告訴我，「既然如此，那麼就請妳來包裝和推廣公司服務吧。化解一下大家對於資產管理的錯誤認知。」

在那時，資產管理是一種迂迴而美化的指稱，許多『管理』的手段，遊走在尚未明文管轄的法律灰色地帶，時不時就登上社會版頭條。大學同學知道我進了這一行，紛紛搖頭，斥責我糊塗，堂堂一個大學生，居然做起討債的工作，這違法的妳知道吧？小心惹火上身！

你說我害怕嗎？一點沒害怕過。我知道其中有些暗流觸碰不得，但我心內的漩渦，更讓我流離失所。如果不做這個，我還可以選擇吃哪一行飯？真心不曉得。眼看有才的同學們，出國的出國，出道的出道，朝五光十色的藝界發展，我的狀態比較像出家，二十出頭的年紀，五蘊皆空，沒有念想、沒有展望、沒有方向。

所以，我只好認份地做起「公關」。以現今的眼光來看，可以被定義為雜役，任何活都幹。

搖筆修整公司經營理念的描述，著墨於「債權重整」的價值，這是當時社會缺乏的概念。

跟著HR打起招募新血的電話，想辦法提升就業人士對「債權重整」的認識，換個角度想，這可能是提供邊緣人重整人生的機會。

一通一通電話打給國內權威的報章雜誌社，邀請媒體來參觀公司的實際運作。

還跟著法務主管參與過政府修法的會議，彼此商議合乎規矩的正當重整方式。

來找我解惑的年輕孩子們，聽了這一段，總是訝異得說不出話來。原來，我是從「偏門左道」之中，走上了大家眼中的「光明正道」，並且一做就是二十年。我也總是這麼回應：「但是，遇見人類圖之後，我才發現，屬於我的正道，另有他途。我一樣喜歡寫寫字、和人交流，不過，真正令我心有所屬的，已非包裝或推銷，而在於以我的人生經驗，為大家服務。」

如果時光倒流數十年，這不是當年小學作文「我的志願」中，所寫出的志向。而在年假過半的深夜，當該履踐的家族義務告一段落，我想要跟大家分享的一個逆向觀點，取自於我在年假犒賞自己的新書《逆思維》。

「社會的主流價值，鼓勵我們及早確定方向和定位，同時將工作或職業，視為身分認同的唯一準則。當孩子被問及，長大後你想做甚麼？社會能接受的唯一答案是一份明確的工作：成為偉大的太空人、英勇的警察、博學的老師。

我們沒有空間說，我只想要一份穩定的工作、成為夠好的父母親、一個具有愛心和好奇心的人。

這導致了自我認同早閉，過早確認單一目標或方向，當發展不如預期，我們通常不是重新思考、開放更多選項給自己，相反地，我們傾向加倍努力，將更多資源投注到單一目標或方向裡，這就是熟悉的沉沒成本原理。在英雄的堅持與愚蠢的頑固之間，有著細微的差別。有時候，最好的那種恆毅力，是咬緊牙關，轉身離去。」

我在這些段落之間，用厚實多汁的螢光筆劃下註記。對於還不能確認志向的年輕孩子、或中途有些失去方向的我輩中人，我認為這是很珍貴的逆向思維，重新思考關於「方向」這個問題，可能會滋生出的固步自封心態。如同書裡也提到了蜜雪兒‧歐巴馬的觀點：「你長大想當甚麼？彷彿長大是有限的。彷彿到了某個時候，你成為某種身分，然後就到此結束。」

因此，我並不是愛唱高調，而是，若把我的職涯經歷攤平來看，一個少時胸無半點宏大志願的孩子，無心插柳地走上了不知所以然的行業，半是跌撞、半是穩當地走到了應該再無懸念的下半場，然後，我的人生，也沒有因此而安份多少。我在早晨麥當勞點餐的隊伍裡、第一次認識人類圖這門學問，如今，我將拿取人類圖分析師資格，當作這一年最重要的事。

我和孩子們說，我絕對不是一直都知道自己要做些甚麼，和你們比較起來，我年輕時的企圖心、使命感、甚至是銀行存款，相形見絀太多太多，不過，我感謝自己因為意向不定、所保全的全然開放。

我從來沒有動見觀瞻的十年計畫，公司要求我寫三年發展願景，就已經挑戰我的極限。和書中倡議的觀念一致的是，「在工作及人生中，我只計畫接下來的一年或兩年，我想學習、貢獻甚麼，並且對於接下來可能發生的事，保持開放心態。」不擔心自己沒有具體確切的茅點，相信生命會給我刺得穿的標靶，放開心去體驗。

最後，我想把書中最喜歡的一句比喻，留在這裡作為結語，「替你的人生計畫近期的事，就像在起霧的夜晚開車，你只能看到車頭燈照亮的距離，不過，你可以這樣開完整段路途。」

確立永恆不變的方向，不是唯一重要的事。重要的應該是，你知道定義成功和幸福的道路，不會永恆不變，也不只有一種路途。