《師父》 #2 創業家的特質1：韌性與紀律
閱讀時間約 7 分鐘
前言
這本書是〝創業〞的一本指南書，如果我們想要創業的計劃，真的是非常推薦先來讀過這一本書，可以讓自己少走很多〝坑〞。
我們先來簡單回顧一下上一講《#1 創立事業的第一步》講到四個重點：
- 未來計劃：寫給自己的商業計劃書
- 永遠記得：毛利很重要
- 第一目標：現金流量達收支平衡
- 持續專注：讓自己鬆懈，是嚴重的錯誤
以上四點我真的覺得非常的重要，這是我們創業之初就必須要有先的觀念，沒有這些基本觀念，在創業過程中或多或少就會遇到很多的障礙，我自己也有切身之痛，所以非常認同上面的四個觀點。
今天這一篇，我們就來講講〝創業家的特質1：韌性與紀律〞。
創業家的特質
一個成功的創業家要具備什麼條件？在書中作者告訴我們，最重要的特質，就是韌性 ーー 一種從失敗中反彈，在逆境中起死回生、從自己的錯誤中獲益的能力。
韌性
什麼是創業？就是你被打趴了 100 次，但是你站起來了 101 次，永不倒下，並且在跌倒的過程當中學習到經驗，不讓自己因為同一個錯誤而跌倒，這個就是〝韌性〞；
從錯誤中學習
每個人都會犯錯，不犯錯是不可能的，頂多新錯跟舊錯有所不同，但其痛苦則無二致。但不管怎樣，失敗仍然是最好的老師。這點很重要，只要你敞開心胸，接受失敗所帶給你的教訓，你就會做的不錯。
在Discovery 頻道中有一檔節目是《富翁谷底求翻身》，富豪格倫斯登在參與肋排節活動時，他們的團隊因為是第一次參與，所以發現自己能賣的〝肉品〞食材不夠了，對格倫斯登來說這絕對是一個無情的打擊，眼看著顧客上門，卻又因為自己沒準備好而損失了這些客戶。
格倫斯登心想：「畢竟這是我們第一次的嘗試，難免會有經驗不足而犯錯的情形；」但不幸的是，到了隔天，團隊卻又犯了同樣的錯誤，不到中午，肉品又賣完，食材又不夠了；格倫斯登說：「我們居然會犯同樣的錯誤，這是不可原諒的」。
沒錯，每個人都會犯錯，而且犯錯中學習是最寶貴的經驗，但我們應該建立起一個心態，在犯錯的同時，就必須找出〝根本原因〞，並且找出對應的解決方案，不該讓自己重複犯相同的錯誤，每一次的錯誤對自己都是傷害，犯錯是不可避免的，但減少犯錯、避免相同錯誤才是我們的應該學習的〝韌性〞。
商機與紀律
很多人有一個迷失，認為只要找到了商機，然後 ……變！馬上就變出一個事業；這個迷失，讓很多原本可以成為企業家的人陷入困境，他們浪費時間和金錢去尋求商機，希望找到一個保證成功的機會。
在我的經驗當中，有一些新創團隊很興奮的跑來跟我分享他們想要做的產品，每當說到他們的秘密武器的時候，他們就搞的非常的神秘說：「這個就不能跟你分享了，我們就靠這個來吃下全國的市場，甚至是全世界。」
通常我聽到這總是笑笑著，因為當初我在創業的時候，也以天真的以為只要有〝這個秘密武器〞就能迅速成功，變成一家偉大的企業，現在想想當時真的是〝很傻很天真〞，不過我也不會多說什麼，因為既然他們視為是秘密武器，就肯定不會跟我說的，而在核心節點上我不能搞清楚細節，也就當然幫不上太大的忙了。
不過在這邊想要多提醒的是，大多時候我們以為的「秘密武器」，其實都不是，人總是會高估自己，以為自己是天下最聰明的人，但事實上比你聰明的人多的是，你能想到的通常別人已經想過了，所以〝商業點子〞絕對不是致勝因素，他只是你發現的一條〝看似可行的道路〞，在這條道路上你必須要更加的勤奮去實際行動驗證才行，否則這個〝點子〞就只是〝點子〞，而大多時候，你在行動之後，又會發現這個點子真的〝挺爛的〞。
因此，一個成功的創業家更重要的是〝執行力〞，快速的去驗證〝所有的可行性〞，就如愛迪生研究燈炮的時候，用最快的時時去驗證所有的燈蕊材料一樣。然而在執行力這邊，更重要的是培養出自己的紀律，有了紀律就能更高效的完成待辦事情，我自己有幾個重要的心法：
- 善用〝微習慣〞來建立好習慣：
養成好習慣通常是困難的，因為一開始最好的方式就是降低這個〝困難度〞，就如玩遊戲一樣，一開始一定是從最簡單的開始；舉例來說，你想要讓自己養成健身的好習慣，每天就從〝做一下伏地挺身〞開始，當你持續做了一段時間之後，就會自然而然的變成身體的自然反應，這時候這個習慣就養成了。
讓自己先養成好習慣，就如成功會帶來更多的成功，好習慣也會帶來更多的好習慣。
- 每天安排自己做一、二件固定的事：
例如早上起來寫作或看書，可能的話把〝時間、地點〞固定下來。這是培養自己紀律的好方法。
安排做固定的事情，不一定是要工作，而是可以是閱讀、寫作、運動…等等，這些一來普遍比較適用任何人，二來比較不容易因為遇到困難而不想開始。
- 每天記錄自己的〝工作日誌〞：
就如理財一樣，理財的第一課就是學會記帳；要提升工作效率，第一課也是先記錄自己的工作日誌。最好是細到每一個小時，讓自己知道，自己每天時間花費在什麼事項當中，實際的效率如何？做一件事情花費的時間有沒有跟自己的想像有出入。
記錄工作日誌有三個好處：
第一，透過工作日誌的流水帳，可以發現什麼時間點你是最高效的，什麼時間點是被浪費掉的，想要改善效率，就必須找出可以改進的地方，流水帳可以大大的幫助你檢視自己的工作狀態。
第二，每日省思與檢討改進，這就跟上文中的〝韌性〞一樣，每天你都會發現有些事情可能是非必要的，或是發現自己低效的原因，這些都是值得〝改進〞的，再來就是思考每天做的事情是否跟自己的〝目標〞一致性，有沒有做了很多事，但卻跟目標是背道而馳的，都是可以拿出來檢討的地方。
第三，調整待辦清單優先順序，常常我們在工作的時候，都有一種狀況，那就是事情只會愈來愈多，但事情變多的時候，自己其他的工作項目時間就會受到擠壓，就會發現做事的品質下降了，因為人的時間是有限的，有新的事項不可能永遠塞進去，必須做捨取，這時候工作日誌能幫上大忙；從日誌中找出哪些事情是可以〝捨棄〞、〝自動化〞或〝找人幫忙的〞的，把一些事情授權出去，才有足夠的時間和精力做好重要的事情。
在這邊因為文章篇幅的關係，就只提這三點，還有包含「固定時間〝睡眠和起床〞和〝保持運動的習慣〞… 等等很多的事情，在這邊就不多說了；不過只要做完上述的練習之後，你會發現自己的〝做事效率〞進化的非常多，這時候再來執行你的商業點子，你就會發現不再是紙上談兵，這些紀律的行為會讓你事半功倍。
小結
- 一個成功的創業家要具備什麼條件？在書中作者告訴我們，最重要的特質，就是韌性 ーー 一種從失敗中反彈，在逆境中起死回生、從自己的錯誤中獲益的能力。
- 每個人都會犯錯，不犯錯是不可能的，頂多新錯跟舊錯有所不同，但其痛苦則無二致。但不管怎樣，失敗仍然是最好的老師。這點很重要，只要你敞開心胸，接受失敗所帶給你的教訓，你就會做的不錯。
- 你心目中為的「商機」大多不是最重要的追求，執行力才是，快速的去驗證〝所有的可行性〞，才能提升自己成功的機率。
- 紀律練習的三大心法：
- 善用〝微習慣〞來建立好習慣。
- 每天安排自己做一、二件固定的事。
- 每天記錄自己的〝工作日誌〞。
為什麼會看到廣告
90會員
238內容數
Give me book 是一個分享書籍的讀書園地，每兩周就會寫一本〝書籍〞的讀後心得與重點整理，期許有興趣的人可以跟我 Gimmy 一起閱讀、學習與交流，而每一本書大約會發佈五篇主題：簡介、三個主題和總結，透過這些分享來期待我們共同學習與成長。
若有推薦的書單，請歡迎隨時向我推薦哦 ^^
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
創業需要衝勁；也需要執行力
創業需要一股衝動！很多人看了一堆創業書籍，嘴裡說著要創業，但是卻裹足不前；想要執行卻又害怕失敗，在創業的道路上沒有絕對成功的，但是心裡一定要先做好建設，遇到問題的時候該如何解決，是否有計畫性的執行每一步，在執行的過程中有突發事情又該如何處理，有一個人曾說過，一個人能夠賺
即使創業的失敗率極高，為什麼還是有那麼多人躍躍欲試，前僕後繼的步上創業這條路？想想看，創業的動機與目的是否夠明確？釐清原因才能挺住一路上所遭遇的所有挫折，幫助你在創業路上披荊斬棘，走的更長遠。
大家總愛看創業成功的故事，因為這樣的故事激勵人心，充滿希望與光明。但在這光鮮亮麗的背後，卻少有人願意提及創業失敗的教訓。然而，這些跌倒的經歷，正是我們應該注意和警惕的地方。
創業路上，不是每一步都能走得順利。跌倒，往往是因為忽略了一些重要的細節。
成功並不是一條直線的路，而是經過無數次嘗試與失敗的過程。每一次失敗都是寶貴的經驗，每一條錯路都是學習的機會。勇敢嘗試、不斷探索，是通向成功的關鍵。
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】許多人認為失敗是成功之母，但為何有些人經常性失敗，卻無法走出失敗的圈套呢？原因在於他們缺乏適當的反省與總結經驗的能力。本文分享四個小方法，包括寫日記、建立替代方案、保持開放的心態等，來幫助你避免重複性的失敗。
90%創業失敗的錯誤思維
創業不是把事情做完，是做好
60%員工思維：之所以成可能成為老闆是因為跟員工想的不一樣
80%錯誤財務思維：個人財務狀況經常反應在公司的財務狀況
50%鬆散的時間分配：創悅最大的誤會就是時間自由
老闆要隨時隨地想賺錢，賺現在的錢，賺未來的錢，多聊天跟創業
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】，談論品德是諸位大師，擺在第一位重要性格，沒有誠信與正直，根本免談成功，故事分享了史蒂芬。柯維、巴菲特與風險投資人，如何看待品德的，而沒有品德的人，會很難走回正途，因為他們已經漸漸習慣，用背叛與欺騙，迅速獲得回報，呼籲每個人最看重的就是自我德性。
在競爭激烈的商業世界，1人創業的路途充滿了挑戰和機遇。 不少創業者陷入失敗的困局，因爲他們都忽略了一件很重要的事情——市場測試。
市場測試為創業者提供寶貴的洞察，幫助他們更好地理解他們的目標市場，預測需求，並在競爭激烈的環境中脫穎而出。 而一些常見的市場測試的致命錯誤卻可能讓創業者付出沉重的代價。
對於將「堅持到底」奉為圭臬的華人而言，我們渴望成功、不想輸，甚至沒人教我們如何「失敗」。這篇文章整合了科技公司和人生的關係，以及運用貝佐斯的遺憾最小化框架，設想我們如何面對重大抉擇。
YC給予創業家的課程裡說到，創辦人最重要的特質是Resilient，我認為最接近他內容裡的意思是able to improve quickly after being hurt or being ill，也就是更接近解決問題或是學習成長的能力。要如何成為一個有Resilient特質的人呢？我自己的經
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
創業需要衝勁；也需要執行力
創業需要一股衝動！很多人看了一堆創業書籍，嘴裡說著要創業，但是卻裹足不前；想要執行卻又害怕失敗，在創業的道路上沒有絕對成功的，但是心裡一定要先做好建設，遇到問題的時候該如何解決，是否有計畫性的執行每一步，在執行的過程中有突發事情又該如何處理，有一個人曾說過，一個人能夠賺
即使創業的失敗率極高，為什麼還是有那麼多人躍躍欲試，前僕後繼的步上創業這條路？想想看，創業的動機與目的是否夠明確？釐清原因才能挺住一路上所遭遇的所有挫折，幫助你在創業路上披荊斬棘，走的更長遠。
大家總愛看創業成功的故事，因為這樣的故事激勵人心，充滿希望與光明。但在這光鮮亮麗的背後，卻少有人願意提及創業失敗的教訓。然而，這些跌倒的經歷，正是我們應該注意和警惕的地方。
創業路上，不是每一步都能走得順利。跌倒，往往是因為忽略了一些重要的細節。
成功並不是一條直線的路，而是經過無數次嘗試與失敗的過程。每一次失敗都是寶貴的經驗，每一條錯路都是學習的機會。勇敢嘗試、不斷探索，是通向成功的關鍵。
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】許多人認為失敗是成功之母，但為何有些人經常性失敗，卻無法走出失敗的圈套呢？原因在於他們缺乏適當的反省與總結經驗的能力。本文分享四個小方法，包括寫日記、建立替代方案、保持開放的心態等，來幫助你避免重複性的失敗。
90%創業失敗的錯誤思維
創業不是把事情做完，是做好
60%員工思維：之所以成可能成為老闆是因為跟員工想的不一樣
80%錯誤財務思維：個人財務狀況經常反應在公司的財務狀況
50%鬆散的時間分配：創悅最大的誤會就是時間自由
老闆要隨時隨地想賺錢，賺現在的錢，賺未來的錢，多聊天跟創業
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】，談論品德是諸位大師，擺在第一位重要性格，沒有誠信與正直，根本免談成功，故事分享了史蒂芬。柯維、巴菲特與風險投資人，如何看待品德的，而沒有品德的人，會很難走回正途，因為他們已經漸漸習慣，用背叛與欺騙，迅速獲得回報，呼籲每個人最看重的就是自我德性。
在競爭激烈的商業世界，1人創業的路途充滿了挑戰和機遇。 不少創業者陷入失敗的困局，因爲他們都忽略了一件很重要的事情——市場測試。
市場測試為創業者提供寶貴的洞察，幫助他們更好地理解他們的目標市場，預測需求，並在競爭激烈的環境中脫穎而出。 而一些常見的市場測試的致命錯誤卻可能讓創業者付出沉重的代價。
對於將「堅持到底」奉為圭臬的華人而言，我們渴望成功、不想輸，甚至沒人教我們如何「失敗」。這篇文章整合了科技公司和人生的關係，以及運用貝佐斯的遺憾最小化框架，設想我們如何面對重大抉擇。
YC給予創業家的課程裡說到，創辦人最重要的特質是Resilient，我認為最接近他內容裡的意思是able to improve quickly after being hurt or being ill，也就是更接近解決問題或是學習成長的能力。要如何成為一個有Resilient特質的人呢？我自己的經