領導不跟我溝通,突然讓我從好崗轉差崗,用這3點把壞事變好事

更新於 發佈於 閱讀時間約 8 分鐘
本文轉自知乎@職場火鍋

有人問:原來在核心崗位,清閒、無風險、待遇好,幹得好好的。領導沒有事先跟我商量,突然讓我轉崗到邊緣崗位,我憤怒辭職,領導還勸我留下,是不是太不尊重人了。我到底該怎麼辦?

作為老HR,首先奉勸你先學會自我認知和換位思考兩件大事,明白公司人事佈局的含義;其次是準確了解和遵守職場遊戲規則,正確處理工作要求和個人感受的關係;最後才是學會如何面對職場突發事件或組織對個人的安排。先解決這三個問題,再談其他的個人感受、尊重不尊重、高興不高興的問題。

第一,行走職場,
首先要學會自我認知和換位思考兩個大事。

很多員工,尤其是職場新人,對職場安排過於敏感甚至神經質,首先來源對自己認知不足和自信心不足,不懂換位思考,總認為是公司在“為難我”,別人都在“針對我”。不是首先考慮,職場規則是什麼?而是首先考慮自己的感受。

比如,題主認為,“突然”給我轉崗,為什麼不提前與我溝通一下?不為什麼不徵求我的同意。首先不考慮這個人事安排的背景,而是開始“賭氣”,與組織“置氣”,鬧著要辭職。組織上挽留,首先會在感受上“比較舒服”。內心問自己,我該不該高興?

這些心理活動,都是不成熟的表現。歸於追求自己心理感受,別人是否尊重自己,從自我感受來判斷事情對不對?我該不該接受?充分說明,這一代職場新人,比較注重自我意識,喜歡站在個人立場考慮問題。

一是你先學會自我認知。

以前,你認識你很“重要”,在“核心崗位”,突然給你轉崗,調整到“外圍崗位”。這就是自我認知的問題。你認為你很“重要”,屬於“核心崗位”,上司突然讓你轉崗,就是打壓你,邊緣化你,不重用你。你把自己看得太重了吧,對一個組織來說,哪個人不是一塊磚?你的“核心崗位”上司不能動?

二是你再學會換位思考。

作為老HR,想法完全與你不一樣。你認為上司應該尊重你,至少與你商量一下,徵得你同意再轉崗。從我的實踐來看,提前溝通與商量,這是一把“雙刃劍”。

換位思考一下:與員工提前溝通,大多數調崗決策難以執行,哪位員工不挑肥揀瘦?很多管理層改變策略,先研究決定,再徵求意見(實質上就是“通知”你轉崗)。凡事都商量,讓各方面都滿意,一是效率低,二是眾口難調。

公司有公司人事佈局,個人有個人的實際難題,如何辯證對待、統籌處理呢?

這其實對員工個人,對公司組織行為,都是一個“兩難”命題。公司越大越難操作,誰都想去離家近壓力小收入高的單位,公司的人事擺佈是一個很複雜的操作系統,有時候不提前與你溝通,並非不尊重你,而是在下一盤棋。

第二,準確了解職場運行規則,
正確處理工作要求與個人感受的關係。

上面談了,如何認知自我和換位思考,現在談一談,如何處理職場規則與個人感受的關係。比如,題主描述:核心崗位,清閒,無風險,收入高。突然從“核心”轉“外圍”,惱羞成怒,要辭職。工作收入一樣,調個崗位就惱羞成怒,為什麼?

核心問題是,個人感受不舒服。核心崗位,舒舒服服的,為何突然給我轉到“外圍”崗位?首先感到上司對我不好,剝奪了我的既得利益,不尊重我的感受。再深想一層,是不是上司故意打壓我,是不是不再重用我了。於是第一反應是“鬧情緒”,具體行為就是“鬧辭職”。

幸好上司都明白這是職場新人的心理活動,是賭氣,是發脾氣,是小兒科。所以,挽留你,給你情面,給你找個台階下。證明上司並不是針對你、打壓你,否則,上司不挽留你,順水推舟,讓你辭職不就達到目的了嗎?

腦補一個場景:

假設上司打壓你,想趕你走,突然給你調崗。你賭氣要辭職,上司正好順手一批。聰明的上司不都是這樣,利用員工的賭氣心理,達到不給補償就趕人走的目的嗎?

所以,行走職場,要學會情緒管理,提高情緒控制能力。遇到問題,先要遵守職場運行規則,而不是首先考慮個人的感受,這樣做“太自我”,容易衝動,容易被人利用,容易吃大虧。

假設一個場景:

如果上司想無補償辭職你,完全可以利用你這種“個人感受第一”的心態,故意不尊重你幾次,你就受不了辭職了,不是正中下懷嗎?這樣的處事方式,很容易掉進別人挖好的坑里。

一是要了解職場規則。

職場的運行,不是以員工為中心的,更不是以照顧員工個人感受為中心的,而是根據工作佈局進行人事佈局,專業術語是知人善任、用人所長。比如,如果你是職場新人,還要進行輪崗鍛煉。如果你是被培養的對象,也要進行輪崗鍛煉。

舉一個最簡單的例子:

如果上司要培養一個下屬,不可能讓這個下屬舒舒服服的只乾一件輕鬆的工作,而是讓他輪崗鍛煉,各個崗位都要熟悉一下,才能培養他的全面思考能力。如果要培養下屬為中高層管理人員,甚至還要讓他去艱苦單位、偏遠一線去掛職去任職去經風雨,才能培養他更加全面的統籌能力。

二是要正確處理個人感受與職場安排的關係。

如果每一個員工都過於關注自身的感受和個人利益,整個公司就很難運行。比如,讓你轉崗,也許就是一項鍛煉方式,甚至就是一項AB角的人事安排。個人的崗位不能“碰”了,個人的既得利益不能“動”了。為了照顧員工的感受,什麼組織行為都不能有效運轉了?你也太天真了吧。

第三,如何正確應對職場突發事件和人事安排問題?

以上都是講道理、講規則、講辯證關係。下面,講具體的方法論。

首先,先擺正你的個人認知問題。

你說你以前在清閒、無風險、高收入的“核心崗位”。這是典型的認知偏差問題。請問,天下哪裡有清閒的核心崗位?這樣的崗位給我來一打。你們公司的所謂“核心”崗位被你描述的如此不堪?

稍微成熟的職場人都知道:凡是核心崗位,都是舉足輕重的,是公司運轉的核心中樞,核心骨幹都要付出很多艱辛的,哪裡有“清閒無風險收入高”的核心崗位呢?

估計是題主誤解了所謂的“核心”崗位。我猜測,這可能是所謂的“實權崗位”或者是“油水崗位”吧。有些崗位很“核心”,比如管公章的崗位,很清閒很輕鬆,別人都求你,你可能還會吃拿卡要,否則就拖著不給蓋章。結果,上司不讓你管公章了,這麼有權有油水的工作不讓你做了,讓你去做業務,在你眼裡就是“外圍”工作了。

所以,遇到這樣的事情,首先要正向理解,做好三件事:

一是正確認識公司調崗行為,遵守職場規則,尊重人事佈局。

員工的崗位,公司有權調整,即使在勞動合同里有約定,也是可以在一定範圍內調崗的。業務結構變了,業務方向變了,公司都會做人員佈局上的調整。只要不是故意針對你、為難你、打壓你,合理的調崗是公司的權利。

你不要先考慮個人感受,要先考慮這種調崗,對自己是不是也有好處。如果接受不了,可以找上司商量解決,實在解決不了,有公司發起補償性辭退,這才是成熟的職場做法。

二是保持積極陽光心態,把“負面情緒”變成“正向激勵”

我從你的描述上看,我恰恰認為,公司把你調崗,不是打壓你,而是對你好。換個思維方式,上司可能是看你太清閒,怕“瞎”了你這個人,讓你轉崗,給你更多的鍛煉機會。也許是認為你更適合從事那個崗位,對你進行崗位優化。也許是為了保護你,認為你這種“核心”崗位,必須三年一輪換,防止“油水太多”,讓你“滑倒”。

三是端正轉崗態度,把“轉崗”當作一次“全面鍛煉”的機會。

其實,一個人要成長成為中高層,多崗位鍛煉是必須的,否則,只從事一個崗位,局限性太強了,視野也不夠開闊,不利於你走上中高層崗位。多從事幾種崗位,複合鍛煉成長,更加有利於你成長進步。特別是你所抱怨的“外圍崗位”,我認為你恰恰需要“補上這一課”。

綜上,人生在世不如意,十有八九。行走職場,遇到一些不順心的事情,都很正常。如何面對挫折(甚至根本算不上什麼挫折),都要積極面對,保持陽光心態,勇於迎接挑戰,複合鍛煉自己,磨刀不誤砍柴工,多崗位鍛煉後,你可能成長進步得更快一步。

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
BOSS成功指南的沙龍
38會員
86內容數
2020/09/22
職場上,總有人喜歡說“假如當初……”。有這樣思維的人,一般都是當下過得併不如意,又對曾經充滿了遺憾和悔恨。 可以說,悔不當初,是一種比失敗還難過的苦。 很多人常常是在職場出現了危機時,才發現自己早已在不知不覺中走向了下坡路。只能悔恨地假設,如果自己當初做出了不同的選擇,便不會是這樣糟心的結果。
Thumbnail
2020/09/22
職場上,總有人喜歡說“假如當初……”。有這樣思維的人,一般都是當下過得併不如意,又對曾經充滿了遺憾和悔恨。 可以說,悔不當初,是一種比失敗還難過的苦。 很多人常常是在職場出現了危機時,才發現自己早已在不知不覺中走向了下坡路。只能悔恨地假設,如果自己當初做出了不同的選擇,便不會是這樣糟心的結果。
Thumbnail
2020/09/15
生活中很多細節會讓人倍感溫暖,甚至可以在陌生關係中,留下一份滿滿的好感。 而細節的思維帶入到職場中,更是可以發揮巨大作用,讓老闆對你好感倍增,甚至可以為你贏得一個光明的前程。
Thumbnail
2020/09/15
生活中很多細節會讓人倍感溫暖,甚至可以在陌生關係中,留下一份滿滿的好感。 而細節的思維帶入到職場中,更是可以發揮巨大作用,讓老闆對你好感倍增,甚至可以為你贏得一個光明的前程。
Thumbnail
2020/09/15
逃避很容易,人們也很擅長。 壓力大了就抱怨,遇到困難就覺得不適合,不順心了就辭職…… 無論是自己,還是身邊人,這樣故事每天都在職場上演。
Thumbnail
2020/09/15
逃避很容易,人們也很擅長。 壓力大了就抱怨,遇到困難就覺得不適合,不順心了就辭職…… 無論是自己,還是身邊人,這樣故事每天都在職場上演。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空,一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮,突然發現幾家商場都又開始重新上架,價格也都回到正常水準,估計是官方又再補了一批貨,想都沒想就立刻下單! 同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷!
Thumbnail
TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空,一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮,突然發現幾家商場都又開始重新上架,價格也都回到正常水準,估計是官方又再補了一批貨,想都沒想就立刻下單! 同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷!
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
嚴格說起來,我是一個職場速換者,而我的家人是傳統職場觀念者,在他們的觀念裡,履歷時間的長短,攸關一個人的穩定性與專業,甚至也可能動搖下一份工作雇用者對你的觀感。而曾經我也是這麼被灌溉這樣的觀念著。
Thumbnail
嚴格說起來,我是一個職場速換者,而我的家人是傳統職場觀念者,在他們的觀念裡,履歷時間的長短,攸關一個人的穩定性與專業,甚至也可能動搖下一份工作雇用者對你的觀感。而曾經我也是這麼被灌溉這樣的觀念著。
Thumbnail
許多的職場工作者遇到與管理者間相處的挫敗與工作倦怠時,極有可能採取所謂的「安靜離職」,我只選擇只做最低限度的工作,不想多做或是超越自我,這跟主管希望下屬要做到”當責”有著不小的落差,而不少管理者也會採取一些措施故意讓員工日子不好過,像是變相阻斷你職涯發展的機會、不加薪、對你的溝通冷淡的回應,甚至處處
Thumbnail
許多的職場工作者遇到與管理者間相處的挫敗與工作倦怠時,極有可能採取所謂的「安靜離職」,我只選擇只做最低限度的工作,不想多做或是超越自我,這跟主管希望下屬要做到”當責”有著不小的落差,而不少管理者也會採取一些措施故意讓員工日子不好過,像是變相阻斷你職涯發展的機會、不加薪、對你的溝通冷淡的回應,甚至處處
Thumbnail
當我還是上班族的身份時,對於職場有很多自己的認知,離開朝九晚五的生活以不同角色來看待職場時,卻發現很多殘酷的職場事實,今天想分享職場中10點你該認清的事實。 公司其實「不關心」你的「職涯發展計劃」 面試官說,請聊聊你的職涯規劃!看似公司重視你的職涯規劃,但!事實上,公司只是在評估若有機會錄用,你的
Thumbnail
當我還是上班族的身份時,對於職場有很多自己的認知,離開朝九晚五的生活以不同角色來看待職場時,卻發現很多殘酷的職場事實,今天想分享職場中10點你該認清的事實。 公司其實「不關心」你的「職涯發展計劃」 面試官說,請聊聊你的職涯規劃!看似公司重視你的職涯規劃,但!事實上,公司只是在評估若有機會錄用,你的
Thumbnail
上一篇有提到職場淺規則-沒有「規定」的比「有規定」的重要,是針對新人到職後該有的態度,不然最後就會被安靜解雇。 安靜解雇下有幾個特點,可以發現主管對應方式改變; 將你的主要任務慢慢抽離 主管不直接找你都叫人傳話 工作上找碴態度明顯的不尊重 團隊要開會叫你接電話不用開會 交代工作事項你沒主軸全是協助
Thumbnail
上一篇有提到職場淺規則-沒有「規定」的比「有規定」的重要,是針對新人到職後該有的態度,不然最後就會被安靜解雇。 安靜解雇下有幾個特點,可以發現主管對應方式改變; 將你的主要任務慢慢抽離 主管不直接找你都叫人傳話 工作上找碴態度明顯的不尊重 團隊要開會叫你接電話不用開會 交代工作事項你沒主軸全是協助
Thumbnail
職場打拼跟婚姻生活的關係很像,一樣有進入門檻與保鮮期限。「一昧的想我要什麼,你應該怎麼做」,這樣的心態不易經營長久。有問題並不可怕,好的 Solution 是攤開來放在桌上,一起面對想辦法解決。如果兩方無法往前進步,那麼自然會有一方先拉下車鈴響。
Thumbnail
職場打拼跟婚姻生活的關係很像,一樣有進入門檻與保鮮期限。「一昧的想我要什麼,你應該怎麼做」,這樣的心態不易經營長久。有問題並不可怕,好的 Solution 是攤開來放在桌上,一起面對想辦法解決。如果兩方無法往前進步,那麼自然會有一方先拉下車鈴響。
Thumbnail
你已不再是社會新鮮人,別再抱著美好幻想看待職場—出社會工作了數年,越來越了解自己實在不適合做上班族,但是又鼓不起勇氣離開,為什麼人一但習慣了環境、習慣了安逸、習慣了每個月有固定薪水入帳的日子,一切就該這樣安定下來,似乎每天都在走與不走之間徘徊,你知道自己是該離開了,但是又被現實給打敗,也許你該重新思
Thumbnail
你已不再是社會新鮮人,別再抱著美好幻想看待職場—出社會工作了數年,越來越了解自己實在不適合做上班族,但是又鼓不起勇氣離開,為什麼人一但習慣了環境、習慣了安逸、習慣了每個月有固定薪水入帳的日子,一切就該這樣安定下來,似乎每天都在走與不走之間徘徊,你知道自己是該離開了,但是又被現實給打敗,也許你該重新思
Thumbnail
「職場分手,談得好,不尷尬」是一門學問。當你提出離職時,其實主管/同事可能不那麼在乎你的感受。此刻,你卻氣呼呼,可能只是白工。對我而言,好的同事,縱使離職了,大家可以是朋友。好的主管,可以當一生的指導老師。明明是公司不合理的規定,明明是慣老闆的惡行,為何要忍氣吞聲?心裡鐵定委屈。 【轉職小錦囊】
Thumbnail
「職場分手,談得好,不尷尬」是一門學問。當你提出離職時,其實主管/同事可能不那麼在乎你的感受。此刻,你卻氣呼呼,可能只是白工。對我而言,好的同事,縱使離職了,大家可以是朋友。好的主管,可以當一生的指導老師。明明是公司不合理的規定,明明是慣老闆的惡行,為何要忍氣吞聲?心裡鐵定委屈。 【轉職小錦囊】
Thumbnail
在職場上,不要覺得自己沒有足夠的權力做事。 厲害的人,無論在什麼位置,都應當發揮自己的影響力。
Thumbnail
在職場上,不要覺得自己沒有足夠的權力做事。 厲害的人,無論在什麼位置,都應當發揮自己的影響力。
Thumbnail
近期聽到很多職場上光怪陸離的事,其實不只是職場新人可能會被欺負,在職場上打滾多年的人也有可能碰到「被離職」的問題,然而我最常聽到大多數人做法是摸摸鼻子就算了,因為顧慮到要在業界混下去,千萬不要產生負面評價,即使你全身細胞都是對的,也可能抵制不過公司長年的陳腐,以及一些耍小聰明的人。
Thumbnail
近期聽到很多職場上光怪陸離的事,其實不只是職場新人可能會被欺負,在職場上打滾多年的人也有可能碰到「被離職」的問題,然而我最常聽到大多數人做法是摸摸鼻子就算了,因為顧慮到要在業界混下去,千萬不要產生負面評價,即使你全身細胞都是對的,也可能抵制不過公司長年的陳腐,以及一些耍小聰明的人。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News