品牌經理的一天
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[為忠實呈現工作內容，本篇有大量中英交雜，不喜請勿閱讀]
據我踏入職場多年的觀察，很多人都很好奇品牌經理人的工作內容，尤其是FMCG marketing的相關職缺每到求職旺季總是會被翻出來一問再問，不管是新鮮人或是工作幾年想轉換跑道的，人人擠破頭想進卻又不得其門而入，彷彿是行銷人的dream job，於是乎各種神化想像。
我不能否認掛這職銜看起來是吸引人的，但大部分時間其實沒有如此光鮮亮麗，且讓我簡單說明。
每年都要產出至少兩到三個brand plan/strategy plan，產出前必須吞食各種research deck，從頭檢視brand equity/market trend/consumer insight....，躲不過的workshop腦力激盪，務求策略精準有憑有本。有了brand strategy才能落實到campaign，每個campaign背後投入多少心力在籌備，跟多少third parties反覆會議來回fine tune，從core idea到execution，從KPI setting到ROI review。
我的工作內容包山包海，從ATL到BTL，從廣告媒體公關到通路，別忘了還有當紅的digital and social media，老實說我根本回答不出「妳都在做甚麼啊?」的這種籠統問題，更歸納不出甚麼專長。所以我都說我的專長是打嘴砲，我用一張嘴(當然還有腦啦)凝結眾人，deliver出大家所看到的品牌活動，幸運的話看能不能寫個報告送出國比賽拿個global best practice這樣。
那麼我的一天到底是怎麼度過的呢?
0900-1000 打開outlook配早餐，檢查各專案進度，寫下本日to do list，享受短暫的幽靜
雖小的話接下來就是開不完的會，大致可分成internal meeting跟agency meeting兩類
Internal meeting以與會者類型說明
1) dep. meeting: 行銷部關起門檢視各品牌工作進度及重要議題討論
2) Sales and marketing meeting: 與業務部主管們update未來三個月至半年的品牌活動
3) Channel meeting: 與各通路負責業務討論各活動執行細項，trade marketing亦會列席
Agency meeting以campaign進度分別說明 (含廣告/媒體/公關/活動)
1) Briefing: 各campaign的開始，brand team說明core idea & deliverable，agency作筆記
2) Proposal: agency提案，brand team給予feedback，通常會進行數次修提
3) Execution: 執行中通常以電話/信件討論居多，也是brand team必須心理素質最強大的時刻
4) Review: agency結案報告，是下次campaign的重要依據
但我的一天還包含了講不完的電話跟回不完的信.....有時回過神來簡直一團混亂。
所以說這工作的work load是重的，一心多用是基本的，EQ高一點比較好，搭配超脫豁達的人生觀跟天馬行空的創意胡謅(阿不就嘴砲...)，會讓一天過得比較快樂。
至於品牌經理人需要的心理素質? 必要硬實力及軟實力? It's another story ....
據我踏入職場多年的觀察，很多人都很好奇品牌經理人的工作內容，尤其是FMCG marketing的相關職缺每到求職旺季總是會被翻出來一問再問，不管是新鮮人或是工作幾年想轉換跑道的，人人擠破頭想進卻又不得其門而入，彷彿是行銷人的dream job，於是乎各種神化想像。
我不能否認掛這職銜看起來是吸引人的，但大部分時間其實沒有如此光鮮亮麗，且讓我簡單說明。
每年都要產出至少兩到三個brand plan/strategy plan，產出前必須吞食各種research deck，從頭檢視brand equity/market trend/consumer insight....，躲不過的workshop腦力激盪，務求策略精準有憑有本。有了brand strategy才能落實到campaign，每個campaign背後投入多少心力在籌備，跟多少third parties反覆會議來回fine tune，從core idea到execution，從KPI setting到ROI review。
我的工作內容包山包海，從ATL到BTL，從廣告媒體公關到通路，別忘了還有當紅的digital and social media，老實說我根本回答不出「妳都在做甚麼啊?」的這種籠統問題，更歸納不出甚麼專長。所以我都說我的專長是打嘴砲，我用一張嘴(當然還有腦啦)凝結眾人，deliver出大家所看到的品牌活動，幸運的話看能不能寫個報告送出國比賽拿個global best practice這樣。
那麼我的一天到底是怎麼度過的呢?
0900-1000 打開outlook配早餐，檢查各專案進度，寫下本日to do list，享受短暫的幽靜
雖小的話接下來就是開不完的會，大致可分成internal meeting跟agency meeting兩類
Internal meeting以與會者類型說明
1) dep. meeting: 行銷部關起門檢視各品牌工作進度及重要議題討論
2) Sales and marketing meeting: 與業務部主管們update未來三個月至半年的品牌活動
3) Channel meeting: 與各通路負責業務討論各活動執行細項，trade marketing亦會列席
Agency meeting以campaign進度分別說明 (含廣告/媒體/公關/活動)
1) Briefing: 各campaign的開始，brand team說明core idea & deliverable，agency作筆記
2) Proposal: agency提案，brand team給予feedback，通常會進行數次修提
3) Execution: 執行中通常以電話/信件討論居多，也是brand team必須心理素質最強大的時刻
4) Review: agency結案報告，是下次campaign的重要依據
但我的一天還包含了講不完的電話跟回不完的信.....有時回過神來簡直一團混亂。
所以說這工作的work load是重的，一心多用是基本的，EQ高一點比較好，搭配超脫豁達的人生觀跟天馬行空的創意胡謅(阿不就嘴砲...)，會讓一天過得比較快樂。
至於品牌經理人需要的心理素質? 必要硬實力及軟實力? It's another story ....
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
瞭解行銷企劃在四大層面的職能及能力要求，包括運營管理、操作技能、財務知識和數據分析。提供了相關技能和知識的要求，幫助企劃有效執行並達到業績目標。
本文介紹了在競爭激烈的職場環境中，專業人士如何透過職涯諮詢和自我探索實現跨領域轉職。作者分享了從FMCG產品經理轉職到科技行業客戶經理的經驗和過程，並強調了跨領域轉職所帶來的挑戰和成長。
行銷的工作是許多大學畢業生所夢想的工作，但打開104看到玲瑯滿目的「行銷」職缺，工作內容也包羅萬象，是不是讓人非常眼花繚亂？我今天來簡單的介紹一下，希望能幫助到想進入這個產業的人。
首先，行銷的英文是「Marketing」也就是「市場」這個字+ing，簡單來說行銷核心圍繞在「市場」也就是「商業
品牌行銷顧問是企業行銷戰場上的軍師，對於產品定位、市場態勢分析、行銷策略等都扮演著關鍵角色。透過行銷顧問公司的專業建議與優勢資源，可以幫助企業達成品牌行銷目標。
產品經理在企業中扮演著重要的角色，需要具備清晰的思維和溝通能力，以及對市場需求的洞察力和專案管理的能力。這篇文章分享了產品經理的工作職掌以及所需的能力，更重要的是思考，自己真正的目標，以及可採取的行動。
在當今激烈競爭的商業環境中，行銷已從單一的產品推銷演變為一項極為廣泛的職務，牽涉企劃、活動策劃、社群經營、官網維護、內容設計、廣告投放、公關經營等多方面。這樣的多元性讓我們能更深入洞悉市場，從而在競爭中取得屢戰屢勝，使我們的產品成為消費者心中的首選。
在企業管理中，產品經理（Product Management）與專案經理（Project Management）這兩個角色雖然都被簡稱為「PM」，但實際上存在著相異之處與部分重疊。
[場景：在辦公室內，Peter 和 Max 坐在一起討論公司的策略規劃]
Max： 嗨，Peter，我們這個季度的計畫是要推出新產品，我想了解一下你認為作為產品經理最重要的角色是什麼？
大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
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我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
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本文介紹了在競爭激烈的職場環境中，專業人士如何透過職涯諮詢和自我探索實現跨領域轉職。作者分享了從FMCG產品經理轉職到科技行業客戶經理的經驗和過程，並強調了跨領域轉職所帶來的挑戰和成長。
行銷的工作是許多大學畢業生所夢想的工作，但打開104看到玲瑯滿目的「行銷」職缺，工作內容也包羅萬象，是不是讓人非常眼花繚亂？我今天來簡單的介紹一下，希望能幫助到想進入這個產業的人。
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Max： 嗨，Peter，我們這個季度的計畫是要推出新產品，我想了解一下你認為作為產品經理最重要的角色是什麼？