付費限定

第25擊 王永慶賣米、摩托羅拉賣手機的玄機

更新 發佈閱讀 2 分鐘

 預想未來可能發生的情況而未雨綢繆,以此規劃目前應該有的行動,你就能看得比別人遠,比別人有更多的「先見之明」。

 台灣的經營之神王永慶窮苦出身,小學畢業後,就到一家米店當小工,幾年下來,學了一些經驗後,十六歲就靠父親借來的一點錢,在嘉義開了一家米店。剛開張時,生意非常難做,因為多數家庭都已經有他們固定光顧的老米店,新米店很難找到新客戶。為了克服困境,王永慶除了提升自己販售米的品質、延長營業時間外,還以「先見之明」對顧客提供主動的服務。

 當時的家庭都是在家裡的米缸沒米了,才會到米店買米,而米店老板通常是安坐家中,等待顧客上門。但王永慶他化被動為主動,當顧客上門時,即主動說他要將米送到顧客家中,顧客省得自己揹米,當然歡迎。

raw-image

 在將米送到顧客家裡,倒進米缸後,王永慶並不急著離去,而是拿出記事本,記下這戶人家米缸的大小,並詢問顧客一家有幾口、每個人每餐吃幾碗飯、一天的用米量大概是多少等問題。然後再對顧客說:「下次不必勞煩你到我店裡買米了,我會主動送過來。」


以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 1554 字、0 則留言,僅發佈於創意100擊你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
留言
avatar-img
王溢嘉的沙龍
943會員
478內容數
分享個人生命中有趣、有意義的各種閱歷及所思所感,讓讀者在心靈的饗宴中,開闊自己的人生視野、豐富自己的精神樣貌,做個感性與理性齊備,兼顧理想與現實的現代人。
王溢嘉的沙龍的其他內容
2020/11/13
在整個創造過程中,創造者通常會交替運用好幾種思考型態,譬如逆向思考加上邏輯思考、極端思考加上圖像思考等,而最常見的則是發散思考與收斂思考的有機組合。發散思考是求異思考,收斂思考是求同思考,思考的發散與收斂,其實代表了創造過程裡的兩個不同階段。
Thumbnail
2020/11/13
在整個創造過程中,創造者通常會交替運用好幾種思考型態,譬如逆向思考加上邏輯思考、極端思考加上圖像思考等,而最常見的則是發散思考與收斂思考的有機組合。發散思考是求異思考,收斂思考是求同思考,思考的發散與收斂,其實代表了創造過程裡的兩個不同階段。
Thumbnail
2020/11/12
看伽利略如何運用簡單的邏輯推理就推翻亞里斯多德「物體落下的速度與其重量成正比」的說法。還有,物理學家費曼如何花一分鐘思考就破解病房內的鐘在他太太過世時跟著停擺的靈異現象。
Thumbnail
2020/11/12
看伽利略如何運用簡單的邏輯推理就推翻亞里斯多德「物體落下的速度與其重量成正比」的說法。還有,物理學家費曼如何花一分鐘思考就破解病房內的鐘在他太太過世時跟著停擺的靈異現象。
Thumbnail
2020/11/11
有人喜歡用文字思考,有人喜歡用圖像思考。圖像思考和文字思考各擅勝場,我們很難說何者一定優於另者。畫家擅長圖像思考不說,其他領域的很多原創者諸如達爾文、佛洛伊德、愛因斯坦等也都喜歡運用圖像來思考。
Thumbnail
2020/11/11
有人喜歡用文字思考,有人喜歡用圖像思考。圖像思考和文字思考各擅勝場,我們很難說何者一定優於另者。畫家擅長圖像思考不說,其他領域的很多原創者諸如達爾文、佛洛伊德、愛因斯坦等也都喜歡運用圖像來思考。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
債券投資,不只是高資產族群的遊戲 在傳統的投資觀念中,海外債券(Overseas Bonds)常被貼上「高資產族群專屬」的標籤。過去動輒 1 萬甚至 10 萬美元的最低申購門檻,讓許多想尋求穩定配息的小資族望而卻步。 然而,在股市波動劇烈的環境下,尋求穩定的美元現金流與被動收入成為許多投資人
Thumbnail
債券投資,不只是高資產族群的遊戲 在傳統的投資觀念中,海外債券(Overseas Bonds)常被貼上「高資產族群專屬」的標籤。過去動輒 1 萬甚至 10 萬美元的最低申購門檻,讓許多想尋求穩定配息的小資族望而卻步。 然而,在股市波動劇烈的環境下,尋求穩定的美元現金流與被動收入成為許多投資人
Thumbnail
透過川普的近期債券交易揭露,探討債券作為資產配置中「穩定磐石」的重要性。文章分析降息對債券的潛在影響,以及股神巴菲特的操作策略。並介紹玉山證券「小額債」平臺,如何讓小資族也能低門檻參與海外債券市場,實現「低門檻、低波動、固定收益」的務實投資方式。
Thumbnail
透過川普的近期債券交易揭露,探討債券作為資產配置中「穩定磐石」的重要性。文章分析降息對債券的潛在影響,以及股神巴菲特的操作策略。並介紹玉山證券「小額債」平臺,如何讓小資族也能低門檻參與海外債券市場,實現「低門檻、低波動、固定收益」的務實投資方式。
Thumbnail
解析「債券」如何成為資產配置中的穩定錨,提供低風險高回報的投資選項。 藉由玉山證券的低門檻債券服務,投資者可輕鬆入手,平衡風險並穩定財務。
Thumbnail
解析「債券」如何成為資產配置中的穩定錨,提供低風險高回報的投資選項。 藉由玉山證券的低門檻債券服務,投資者可輕鬆入手,平衡風險並穩定財務。
Thumbnail
相較於波動較大的股票,債券能提供固定現金流,而玉山證券推出的小額債,更以1000 美元的低門檻,讓學生與新手也能參與全球優質企業債投資。玉山E-Trader平台即時報價、條件式篩選與清楚的交易流程等特色,大幅降低投資難度,對於希望分散風險、建立穩定現金流的人來說,玉山小額債是一個值得嘗試的理財起點。
Thumbnail
相較於波動較大的股票,債券能提供固定現金流,而玉山證券推出的小額債,更以1000 美元的低門檻,讓學生與新手也能參與全球優質企業債投資。玉山E-Trader平台即時報價、條件式篩選與清楚的交易流程等特色,大幅降低投資難度,對於希望分散風險、建立穩定現金流的人來說,玉山小額債是一個值得嘗試的理財起點。
Thumbnail
當我們展書閱讀半導體公司旺宏電子的發展及吳敏求董事長的成長歷程,彷彿也跟著書的節奏重回臺灣70年代的社會變遷到現今,更看到臺灣企業家如何創業、堅持研發創新、面對各種前所未有的挑戰,吳敏求如何判斷,以什麼樣的心態及策略帶出經營團隊在危機中奮起的力量,相信您讀完這本書,不僅閱讀了作者的人生故事,更可以從
Thumbnail
當我們展書閱讀半導體公司旺宏電子的發展及吳敏求董事長的成長歷程,彷彿也跟著書的節奏重回臺灣70年代的社會變遷到現今,更看到臺灣企業家如何創業、堅持研發創新、面對各種前所未有的挑戰,吳敏求如何判斷,以什麼樣的心態及策略帶出經營團隊在危機中奮起的力量,相信您讀完這本書,不僅閱讀了作者的人生故事,更可以從
Thumbnail
你知道,人類的第一隻手機為何嗎?? 第一支手機:Motorola Dyna TAC 8000X 由Motorola無線通訊研究開發部門負責人Martin Copper發明, 當時售價3999美金(約13萬台幣),而Martin Copper也被稱為是「手機之父」。樣子長得像圖片這樣,很大一支。 📍
Thumbnail
你知道,人類的第一隻手機為何嗎?? 第一支手機:Motorola Dyna TAC 8000X 由Motorola無線通訊研究開發部門負責人Martin Copper發明, 當時售價3999美金(約13萬台幣),而Martin Copper也被稱為是「手機之父」。樣子長得像圖片這樣,很大一支。 📍
Thumbnail
會注意到《基業長青》這本書,是因為在閱讀《成為讓部屬願意追隨的上司》時,作者一再提及,因而列入書單中,後來才發現作者Jim Collins也寫了 《從A到A+》、《為什麼A+巨人也會倒下》等書。 造鐘,而非報時 你知道麥克奈特是誰嗎? 不只是為了賺錢 沒有人創立公司是不想賺錢的。 西恩後見
Thumbnail
會注意到《基業長青》這本書,是因為在閱讀《成為讓部屬願意追隨的上司》時,作者一再提及,因而列入書單中,後來才發現作者Jim Collins也寫了 《從A到A+》、《為什麼A+巨人也會倒下》等書。 造鐘,而非報時 你知道麥克奈特是誰嗎? 不只是為了賺錢 沒有人創立公司是不想賺錢的。 西恩後見
Thumbnail
作者:立川光昭,1976年出生,20歲時利用1500日圓創業,以二手機車買賣開始,經歷過猶太資商社任職,並創立廣告公關公司,現為M-Consulting Group董事長。
Thumbnail
作者:立川光昭,1976年出生,20歲時利用1500日圓創業,以二手機車買賣開始,經歷過猶太資商社任職,並創立廣告公關公司,現為M-Consulting Group董事長。
Thumbnail
分期付款實在是一種很有創意的行銷手法,而發明這種方法的人就是後來鼎鼎大名的汽車業鉅子艾科卡,但那是他早年在被逼得快走投無路時,絞盡腦汁想出來的。
Thumbnail
分期付款實在是一種很有創意的行銷手法,而發明這種方法的人就是後來鼎鼎大名的汽車業鉅子艾科卡,但那是他早年在被逼得快走投無路時,絞盡腦汁想出來的。
Thumbnail
王永慶和摩托羅拉早年成功的共通點是具備「先見之明」,它是很多事業有成者共有的優點,而所謂「先見之明」或「看得比別人遠」,就是擅長對問題做前瞻性思考,預想未來可能發生的情況而未雨綢繆,規劃目前應該有的行動。
Thumbnail
王永慶和摩托羅拉早年成功的共通點是具備「先見之明」,它是很多事業有成者共有的優點,而所謂「先見之明」或「看得比別人遠」,就是擅長對問題做前瞻性思考,預想未來可能發生的情況而未雨綢繆,規劃目前應該有的行動。
Thumbnail
我很喜歡分享王永慶賣賣米發跡的故事,一則小小的故事,卻帶完整而精要的帶到了零售的四大本質。很多時候,零售業的本質不變,科技都只是在進行效率化,並沒有改變零售業的本質。有時候做生意的道理,都是千古不變的。王永慶的故事,是在沒有科技的時代,反而更可以更讓我們掌握這些本質。
Thumbnail
我很喜歡分享王永慶賣賣米發跡的故事,一則小小的故事,卻帶完整而精要的帶到了零售的四大本質。很多時候,零售業的本質不變,科技都只是在進行效率化,並沒有改變零售業的本質。有時候做生意的道理,都是千古不變的。王永慶的故事,是在沒有科技的時代,反而更可以更讓我們掌握這些本質。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News