不健康的職場-自己的健康自己救

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學習他人優點記取他人缺點,獲得自身最終財務獨立與自由!
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自從擔任稽核職務以來,實在看太多無法想像而又離奇的情節故事,故事真的就像在看電影,沒遇到你還真的無法置信. 舞弊三角理論很有道理,當人面臨到壓力時,會自我合理化其行為,而該行為通常是所謂的偏差行為,當生活周遭又出現時,自然就容易造成如舞弊等犯罪行為的產生,這整個過程就是舞弊三角理論的內涵. 話說稽核
根據Google大神的說法,傳統上所有的精神官能症,都被稱為「腦神經衰弱」。而憂鬱症,也屬於其中的一種。 2015年那人突然不見了一年左右,2020年才知道原來她因為工作壓力得了所以留職停薪了.在他硬撐的期間,主管也特別提醒跟他有工作往來的其他人提醒,讓其他人有心理準備,除了比較可以諒解他的反應外也
因為工作關係, 要看很多研究資料與個案,這個案子真是建議後輩多多留意.至於你想要怎樣的人生,端看你想要學的是還是駭客. 根據以下的報導(資料請參閱:https://mapleduh.pixnet.net/blog/post/39566749), 年代前財務長林睿紘(本名:林育德,台中人,原在妻舅陳坤
產業經營變化迅速,該如何協助組織發現問題,進而解決問題,需要管理階層的支持還有面對問題的勇氣與果斷的決策.支持是不分檯面上下的,還需要表裡如一.幕僚可以百分百忠誠,背後是需要跟到好的“老闆”(領導者),並且管理層都是充分支持並尊重專業的前提下. 表面功夫人人會,當古幹實幹跟踏實在工作的職員越來越少,
一位財務長表示,如果公司會有舞弊案,是人的問題,跟公司有沒有稽核制度沒有關係?那麼公司為什麼要花這些成本請稽核人員?我們又不是上市櫃公司,沒有法律規定一要執行內控內稽制度? 提出這樣的問題,只能說這位財長可能對內控整體之系統不是太支持以外,也不太熟悉內控制度之內涵,若只是在理論上了解其目的與功效,但
話說屋漏偏逢連夜雨,無事不成雙,每天總有新鮮事會發生,不論是你願意或是不願意,上天要它發生,你也無法阻擋,可以做的只有調整自己的心態.然後告訴自己,來到世上就好好玩一場~! 該如何調整心態重拾自己的信心呢 ?生活跟工作壓力雙管齊下,現代人又該如何因應?或許以下的想法,可以提供大家參考. (1)想想比
自從擔任稽核職務以來,實在看太多無法想像而又離奇的情節故事,故事真的就像在看電影,沒遇到你還真的無法置信. 舞弊三角理論很有道理,當人面臨到壓力時,會自我合理化其行為,而該行為通常是所謂的偏差行為,當生活周遭又出現時,自然就容易造成如舞弊等犯罪行為的產生,這整個過程就是舞弊三角理論的內涵. 話說稽核
根據Google大神的說法,傳統上所有的精神官能症,都被稱為「腦神經衰弱」。而憂鬱症,也屬於其中的一種。 2015年那人突然不見了一年左右,2020年才知道原來她因為工作壓力得了所以留職停薪了.在他硬撐的期間,主管也特別提醒跟他有工作往來的其他人提醒,讓其他人有心理準備,除了比較可以諒解他的反應外也
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產業經營變化迅速,該如何協助組織發現問題,進而解決問題,需要管理階層的支持還有面對問題的勇氣與果斷的決策.支持是不分檯面上下的,還需要表裡如一.幕僚可以百分百忠誠,背後是需要跟到好的“老闆”(領導者),並且管理層都是充分支持並尊重專業的前提下. 表面功夫人人會,當古幹實幹跟踏實在工作的職員越來越少,
一位財務長表示,如果公司會有舞弊案,是人的問題,跟公司有沒有稽核制度沒有關係?那麼公司為什麼要花這些成本請稽核人員?我們又不是上市櫃公司,沒有法律規定一要執行內控內稽制度? 提出這樣的問題,只能說這位財長可能對內控整體之系統不是太支持以外,也不太熟悉內控制度之內涵,若只是在理論上了解其目的與功效,但
話說屋漏偏逢連夜雨,無事不成雙,每天總有新鮮事會發生,不論是你願意或是不願意,上天要它發生,你也無法阻擋,可以做的只有調整自己的心態.然後告訴自己,來到世上就好好玩一場~! 該如何調整心態重拾自己的信心呢 ?生活跟工作壓力雙管齊下,現代人又該如何因應?或許以下的想法,可以提供大家參考. (1)想想比
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隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
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嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
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最近社會上霸凌事件頻傳,引發大家的關注與討論。本文作者透過自身的工作經歷,分享了在面對挑戰與健康問題時,主管所展現出的支持與理解,讓人感受到職場中仍然存在著正能量的案例。這位主管不僅關心員工的健康,還積極指導提升工作效率,讓作者得以安心養病,展現出良好的職場氛圍。
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前言: 用第一人稱寫文章會想起很多往事,挺辛苦的,但機會難得就寫一篇。 我曾經在某公司當工具人,平日假日做很多事,卻被老闆嫌到死,我連確診或照顧住院家人,都被抹黑是偽造的,老闆很雙標偏袒自己人,我被老闆及同事一起霸凌。連離職後,還有前同事故意騙我出來吃飯,繼續要抹黑氣我。 總之就是一間很有病的公
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被職場霸凌 很容易產生身心症 因為工作能力被否定,主管會壓迫個體也產生強烈自我否定的感覺。 例如: 「連這點工作都作不好,所以你是個爛人。」(其實毫不相干,工作作不好主管有責任要導入解決問題的資源。) 「為什麼別人都作得好,你作不好。」
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曾經聽到許多永續從業人員,顧問端的加班已成常態,或是公司端一人挑十人責任,成為無所不能的管理超人。雖然我們的工作與永續有關,但工作型態卻往往不永續,這樣下去,身體遲早會無法承受,而我自己也有相似的體驗。 今年二月初,我照常參加公司網球社的練習,突然一陣暈眩襲來,手腳變得難以控制,像靈魂從身體抽
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本人最近工作狀況極為不順利,之前延遲的工作被抓出來檢討。 挨罵及叱責是必然的,本人所屬科主管/副主管非常生氣,便向上反應;當然,連部門主管也言明,本人必須好好檢討改進。 是的,那是一定的。事情多到做不完,只有本人一人孤軍奮戰,確實要仔細考量自己的能力不足部分。 雖然有Partner,但他有其不
竟然跟主管在line上說起同事的話 想想也就把瞄頭指向自己,討厭的一定有我、也就安心 因為我也好討厭他們啊!大家都要各自為陣的做事、那就這樣一直開心吧! 小公司到底會遇到甚麼事情呢?甚麼都能遇到吧~~ 聽到老闆要請吃飯,竟然躍起一種我要好好Show自己的想法 但他們已經很習慣原有人的照顧與做事風格
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我的職務是工程人員,在我前期的工程人員是直接現場處理,後來門市數量快速增加,公司人力無法負荷,改委託外部協力廠商第一線處理,工程人員作驗收管理的工作。我是在這個轉換期間人事異動時進來的,進公司第一天到25年後退休的最後一天,原則上我算是做同一職務沒有變過,也沒升遷、輪調過,可見工作能力之不佳^=^。
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這是一位前投行同事遇到的職場困境,他發現在某些公司,員工只是被視為工具人,缺乏關懷和價值。在他生病的經歷中,他決定離開這樣的公司,尋找更關懷員工的工作環境。
在職場上讓你做不下去的,不是專業不夠,而是努力的鑿痕太深,外加不會做人。
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職場上遇過三類型的主管,各在我的職涯與工作經歷上有所影響,也間接著影響自己身心的狀況。我很容易受到別人情緒的影響,主管的情緒也左右我那天工作的情緒。要能在職場生存,除了技能外,讓自己保持心態健康也很重要。
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