影響圈
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日常生活中我們關注的議題分為兩種，稱之為“關注圈”和“影響圈”，前者是只能狗吠火車於大事無補，後者是自己能掌控的或者是自己能調整精進的，希望大家都能將注意力集中在“影響圈”上。
本文除了關注三篇新聞外，也分享筆者如何借此機會調整自身“影響圈”。
20240311
自醫院離開後，花了幾秒鐘收拾了一下自己的情緒，幫自己再度換上笑臉與媽媽聯繫。購買了午餐後回到家中發現母親虛弱的一直躺在床上。好不容易安撫了情緒，連哄帶騙得先讓他起床吃了午餐，也趁機出門衝了一趟藥局購買了耳溫槍與血氧機。
回到家中發現體溫高達38度且血氧在92~93之間跳躍！
幸好您還保持冷靜沉著，如果事關人等全慌了，事情不可能得到妥善的處理。
把拔，為什麼你都對妹妹那麼好，這樣不公平。 看著7歲的Loeb撒嬌的話語，說著符合年紀的童言童語，一切都覺得如此正常且美好。但上週五與同仁面談時聽到：老闆，為什麼小G可以配的上那個職等，我卻還略低於他，這樣公平嗎？！
訴說的內容相似，但年齡提升到30幾歲時，真的驚掉了我的下巴。
你有多大的價值更是取決於你能解決多大的問題。這句話沒錯，但是若碰到對方是老闆的親戚，你就一點都沒轍。呵呵！
一轉眼Q3接近尾聲了，隨著季度大戲QBR(quarter business review)會議的逼近，許多這個季度發生的狀況及問題開始進行了全面的盤查與檢討，而設計能力及價格競爭力在這個總體經濟狀況不佳的環境下也就格外敏感。
一位大主管T因與我們合作的專案出了一些狀況，導致在面對沒有順利贏得客戶專
艾比，一個小女孩，同時也是公司負責招募的HR外加單親的三寶媽媽。她很用心也很努力的斜槓著，在下班後同步經營著團購的line群組以及podcast。今天下午忽然接到通知關於她所舉辦的線上導讀分享，介紹的書就是黑馬思維。
這個工作因為做的人是你，而有什麼不同？書中這句話的震撼程度就像音浪那樣強烈，也是一種格局的轉變。講到管理學大師，你不能不認識史蒂芬柯維（Stephen Covey），這是遇見作者的第一本書，也是影響自己往後對於「工作」這件事，有不同的見解，推薦給大家。
真正的問題是：
你想過嗎？在工作和生活中，你最重要的前三名「利益關係人」是誰？
從生活到工作，都有「利益關係人」
經營好關係，才能得到好關係
換成白話：三個重要問題
1。誰是我生活及工作上最重要的人呢？
2。我有想清楚我要的關係狀態嗎？
3。我有經營嗎？
【不想太過在意他人的眼光，卻不知從何下手？一個觀念教你快速扭轉！】
1.你是否常常怨天尤人？
2.你是否太過在意他人對你的眼光或評價？
🧠改變可以改變的事情，接受不能改變的事情🧠
從出處👉解釋👉兩個生活化例子，分別進行說明😉😉
下篇文章預告：將於9/23(三)早上7：30發佈
