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為什麼要做會員分級制度?

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會員分級制度是常用的方法,可以有效提供會員貢獻度。其實運作的原理,是利用RFM的M - 會員貢獻度 來分群,也是一種利用數據分群操作的結果。
身為消費者,都有被品牌邀請加入會員的時候。通常加入之前,我們都會問:加入會員有什麼好處?
通常品牌都會有一個會員制度的設計。例如:加入會員可以有入會禮,累積滿6,000元就可以升等VIP,VIP購物可以享9折優惠,生日還會有生日禮等等。
因為有這些會員制度,消費者才會加入會員來累積消費,來取得未來的更多優惠的機會。
而品牌透過會員度的設計,把會員分成幾個等級,最終目的,都是希望消費者買多一點,提高會員貢獻度。
但,透過會員分級制度設計,就可以提高會員貢獻度,為什麼?

會員貢獻度相差很大

—我是警示線— <以下用數學圖表證明:會員分級的奧義。> <圖表多,適合入睡前觀看,有幫助入睡的效果。>
每一個會員的年度貢獻是不同的,有年度貢獻1,000元的,也有很死忠的品牌紛絲,一年貢獻 30,000元。
上面的柱狀圖,就是顯示不同貢獻度的會員數。就這個品牌來說,年度貢獻1,000元的會員最多,是柱狀圖中的最高峰。
貢獻3,000元的會員,共有400人,所以相乘起來是 1,200,000元。網上就是折線圖上的點,那個點代表:年度貢獻3,000元的那400人對品牌的年度總貢獻(是1,200,000元)
如果你瞭解了這個圖,可以進一步思考,折線圖下面的面積,代表什麼
折線圖下的總面積,不同貢獻度的會員年度貢獻的總數,加總起來,其實就是代表這個品牌的年度總業績
而柱狀圖是會員數,每一根柱子代表不同貢獻度的會員數,所以每一根柱子的人數加起來,就是該品牌全年有消費的會員總數
所以如果我們把折線圖的面積,切成三塊面積一樣的區塊,就像上圖的藍、紫、紅三個區塊,各佔了這個折線圖的面積的 33%。
每一個區塊的面積,都是這個品牌33%的年度業績。這個切法,把品牌的年度業績由左至右,分成3份,每一份33%的業績。
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