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讀一論：不相信
反向是容易門，那為什麼很多人過不了這門呢？
關鍵是不相信。什麼意思呢？
現在跳高，都是背跳式，身體反過來跳。這是一個偉大的跳高選手叫迪克．福斯貝里（Dick Fosbury）發明的，所以這個跳法叫「福斯貝里跳」。當年在墨西哥奧運，他就是這樣反身一跳，打破世界紀錄，從此以後，世界跳高都這樣跳了。
妙的是什麼？他在美國奧運選拔賽的時候就這樣跳，就已經比較高了，他跟他的教練、隊友說，你看，我這樣跳得比較高。可是隊友跟教練都以為他瘋了，不相信，看見也不相信。
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當心中的夢想火苗燃起，需要的是「燃料」去推動夢想，但是去哪裡取燃料呢？媒體只能告訴你，誰成功了，只有表面，沒有深入。學校也一樣，只能告訴你那些人很偉大；沒辦法告訴你，他們是「如何」成功的？「為什麼」他們可以有不一樣的人生？
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
我們已經很難再靠「一招半式打天下」！在這不斷加速、變化的時代，曾經的成功策略許多都不再管用。從《為什麼這樣工作會快、準、好》一書中，我提取出一些突破階段瓶頸的例子，適用於組織或個人運用於管理與創意的參考方向。（▼ 系統思考圖解，掌握僵化瓶頸的本質原因）
❍ -- 打破僵化，管理也需要進化
本文透過愛瑞克的分享，探討如何發現和實現自我，內向者如何擴展人脈，如何在競爭中保持善良、應對科技變化，並建立穩定而有意義的人際關係，幫助我們在追求夢想的同時，找到內心的穩定與滿足。在科技迅速發展的時代中，透過分享與連結建立歸屬感，實現內在成就。
「選擇比努力重要」這句話應該是從「互聯網時代」開始，流行了好多年，其實在沒有網路以前，也有一句話：「男（女）怕入錯行」
看到現在世界頂尖企業的CEO或創辦人們，最年輕的可能只有20多歲，大家彷彿都覺得人生的重點在「選對賽道」，選對了一飛沖天，選錯了打入凡間！
為何人會放不下舊有觀念與信念，是因為人在思考或者是談話的時候，常會淪入三種不同職業的心態：「傳教士」、「檢察官」以及「政客」，以保護我們的信念，就像內心住著一個獨裁者，不容許出現任何質疑的聲音。所以這時候我們需要第四種模式「科學家思考」幫助人們去「重新思考」，打破自身的僵固思維。
這本書的作者狄波諾，是著名的心理學家，劍橋大學醫學博士。被歐洲創新協會列為歷史上對人類貢獻最大的250人之一，全球最具影響力的五十位商業思想家之一。
在臺灣第一期費登奎斯師訓過程當中，有個並未引起重視的討論，主題是關於「動作」（因為相反立場者只有我一人，也可能其他同樣想法的同學彼時並未發聲）。大部分同學支持培訓師Paul的觀點：「動作本身並不重要。它們是自我學習的一個工具。」有的同學則更進一步認為「動中覺察」中的動作不重要，重要的是覺察。
在這個社群媒體與各類內容蓬勃發展的時代，我們可以發掘與連結到幾乎無窮的成功個體與案例，如何藉由「逆向工程」的技法，幫我們從其他人的成功中拆解他的成功秘方並且轉化成我們的能力，會是一項非常有用的技能。這也是《逆向工程，你我都能變優秀的秘訣》要教給我們的方法
創意大師狄波諾一生持續提倡「創意思考是一種可養成的技能」這個觀念，70多本著作從創意思考的不同面向與方法切入。大師不只把「創意思考」做為傳授的主題，連「教」創意的手法也極富創意。《非線性創新思維》用「玩遊戲」的概念來設計本書的內容，有62個主題、規則不同的遊戲，就一個單人實作的創意思考工作坊一般。
我們一直都被教育著，要努力才會成功，做得越多才會獲得越多，但如果一開始的方向就走錯，越努力只是讓自己離成功越遠而以。大家都想賺錢，想方設法看是否能賺更多，但事實上，我們可能都努力錯了方向。
這本書是由樂金文化所出版，作者是比爾．蘇西斯，他是「咖啡館投資人」這場運動的創始人，也是一家財富
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