自從我讀了這本書後，一直奉為神書，這不僅僅是一本有問題就可以找它的工具書，更是一本調整思維方式的書，劉奕酉老師整本書透著一種冷靜感，簡潔明快地將大家的誤區與誤解一一解決，其實單從書名就可窺知一二，短短六個字就將三個重點囊括在內：為何高效、為何產出、如何達到高效產出的本事。
其實以前我沒有輸出的習慣（輸出＝產出），往往都是網路上的潛水員，雖然會看很多雜七雜八的資訊，但看過即忘，速度快的我都懷疑自己是不是金魚，然而自從接觸到商業寫作、甚至隔日更後，因為必須輸入資訊、吸收咀嚼、輸出知識，這些資訊彷彿生了根似的，在我腦海裡久久不散；就算時間久了沒用、感覺有些模糊，但一看當初自己產出的內容也就想起了八九成。
這就像是練肌肉一樣，光吃高蛋白不會長肉，只有在吃了高蛋白又勤練健身之後，你的肌肉才會明顯的長出來，大腦也是一樣的，資訊進來若沒有經過吸收輸出，怎麼會長成知識留在腦海裡呢？
另外，輸出也是為了提高能見度，常聽人忿忿不平：「某某人都是靠他那張嘴在升遷！」，然而可以問問自己，若現在眼前有兩間外表看起來差不多的餐館，一間Ａ餐廳有在Google地圖上、也有網紅撰文分享，另一間Ｂ餐廳則完全沒有，你會去哪一間用餐？
這是一樣的道理，有能力固然是好事，但悶不吭聲或產出不佳（比如簡報做不好、老闆總是說這不是他要的．．．），也就不能怪別人不識貨囉。
如同前一段說的，輸出形式也不限於書面、簡報，說話溝通其實也算在內，很多人講話會想著要把前因後果交代清楚，所以鉅細靡遺地訴說自己想說的話，卻忽略了對方想知道的是什麼，把對方希望的搞清楚、擇重點講，就可以大幅縮短溝通、與時間上的成本，不僅節省對方的時間，也省去了自己多做解釋的時間。
同時也是為了現代人的注意力稀缺，若講太多廢話，對方腦袋就會開始神遊，到最後只會進行一場無效溝通。
聽起來高效輸出好處多多，但該怎麼做到呢？老師在書中提出了優勢輸出模型：
- 定位方向（Position）－釐清目的與受眾
- 重組架構（Restructure）－選擇框架組織內容
- 產出內容（Output）－利用鑽石架構產出
- 場景應用（Scenario）－文章、簡報、圖解和閱讀
我自己是覺得，在釐清目的與受眾的同時，會同步考慮到場景與呈現方式，因此我自己又再濃縮成三個部分：
帶著問題去看書、帶著論點找佐證，除了來自老師書中的概念外，《打造超人大腦》也有提到過，其實大家求學時期都有經歷過找資料這回事，應該就會知道有沒有目的性的查找，那效率一定是差非常多的。
在還不確定自己要表達什麼的情況下，一定是先廣納百川找靈感，然而優勢輸出就不是了，當我們帶著論點去找佐證時，直接找關鍵字、一下子要的資訊就出來了，效率上孰優孰劣一眼便知。
不是說廣泛找資料不好，只是在時間不足、追求高效的情況下，我們自然是會選擇近路去走，對吧？
對我來說，這不僅是一本工具書，還是教我們怎麼抓重點、給誰看的重點、怎麼說重點的一本思維訓練書，而且不分職業工作都能運用。
為什麼呢？因為以下三點：
人類生活需要溝通，不管做什麼工作都需要溝通，即便是咖啡店的工讀生，也需要對客戶說話、向老闆說話，可以說工作生活即輸出，只差別於輸出的質與速度，而我們的表現與成就上的差異，往往就。
練習久了我們就會內化成為技能，不過也許要小心因為太習慣了，會讓另一半談心時惱火哦XD。
輸出在生活中無所不在，我認為《高產出的本事》真的很適合每個人閱讀。
其實這次我有偷偷用到「主題框架」跟「議題框架」，前者抓整體重點，後者講論點，都有公式可以套用，這裡我就不多講，大家還是直接看書最清楚哦！
劉奕酉老師曾說過一句話：「量變帶來質變。」
當我們長期有意識的訓練輸出，不論是在職場上還是生活上，大家都會看到我們的改變，也會知道原來我們懂這麼多事，這不是為了吹噓我們自己，而是希望在芸芸眾生中有辨識度，沒有許多的產出、文章、作品，誰還能知道我們的特別之處？
我們的特別就由我們自己證明，善用書的力量，一起提升在世界的能見度吧！
看完了這篇不買書來看很可惜，看了不行動更可惜，如果想要讓自己改變，每天都做一樣的事是不可能引發改變的，只要每天都比昨天進步一點點，一年後就會發現自己驚人的變化，從入手這本書開始，給自己一個前進的機會吧！（購書連結如下）
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