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閱讀筆記|跨能致勝: 多元涉獵與跨領域思考,頂尖大師更像是把瑞士刀

更新 發佈閱讀 8 分鐘
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職場上,總是提到要培養一技之長,成為專家,展現價值,才能往上晉升。最好職業生涯從事的工作彼此相關,延續每一段工作經驗。

如果是一個做不久就不斷跳槽,而且產業別間又沒有太大的關連,在人資的眼中,絕對是不適合的求職者。

說是這麼說,但是世界的頂尖成功人士,真的是按照這個套路發展的嗎?

跨能致勝中,作者研究各領域的大師,發現這些大師的人生卻與傳統路線不同,他們年輕時不是不務正業、繞了好幾段遠路、就是大器晚成,生涯早期大多更是默默無聞。

那為何他們能成為大師呢?



因為他們除了自身領域的專業知識外,還有各種多元的經驗,與廣泛涉獵的興趣,使他們懂得觸類旁通,運用其他領域的觀點,發揮創意,所以才有可能大破大立,走出不同於一般人的道路,邁向頂尖。

在這個強調專才的社會,作者闡述未來更需要的是通才,提出不同傳統的看法:


起跑點的迷思

越早起步決定志向,專注投入其中,並開始專業化的訓練與學習,便是邁向成功的不二法門,這是傳統上熟悉的概念。諸如音樂家或是運動員,許多都是從小便展露天賦,並早日練習,所以才能名揚世界。

然而作者研究發現,各行各業中的頂尖者,大多都不是遵循我們一般所想像的道路,更多人是大器晚成,往往生涯前期都在"繞路",年輕時可能舉棋不定,從事過各種行業,也可能大半人生都在從事不相干的職業,或是除了本業外,有意想不到的個人興趣。

共通點在於這些頂尖人物,靠著多方涉獵,多元嘗試的人生經歷,而有著更寬廣的視野,因此能不落窠臼,跳脫既定的框架,提出創新的發明

虎媽的故事在美國家喻戶曉,虎媽以中國式的教育培育兒女,從小便規畫課程栽培,填滿孩子平時的時間表,對於美國人來說無法想像,孩子就應該在快樂中成長,如此只是有著痛苦的童年。

虎媽的女兒露露,在早早接受小提琴的練習下,便出類拔萃,同學都十分佩服,然而露露十三歲便放棄了小提琴,因為小提琴是媽媽的決定,而不是自己的選擇,她根本不快樂。

那些早早決定志向,專攻於某個領域的專家,一來還不確定自己到底適不適合,二來決定者都不是自己,而是家長、老師或是其他長輩。雖然在初期有不錯的成就,但往往後繼無力,因為不是聽從內心的聲音,最後便半途而廢。

反而那些在早期多方涉獵,看似沒有效率的瀏覽,各種三分鐘熱度的嘗試,卻能在從事的領域更加持之以恆。

網球選手費德勒的職涯便是最好的例子,小費德勒嘗試過各種運動,一直不確定該專精於哪項,即使確定打網球後,起初身材與球技也不是同儕中最出色的。但成年後卻拿下好幾座大滿貫冠軍,拿過奧運金牌,當過球王,即使經歷許多傷痛與低潮,到了40歲的年紀,依然持續網球的職業生涯,可說是網壇中的長青樹。

不只是費德勒,揚名世界的運動員都有類似的經驗,Lebron James 高中時是美式足球與籃球雙棲,而加拿大籃球球星Steve Nash 本身也擅長足球,並說由於足球比籃球空間更大,踢足球培養了他的大局觀,因此能看到更好的傳球路線。

曾經轉換過職涯,或是早期受過廣泛訓練,更能持之以恆,運用豐富的多元經驗,成為觸類旁通的跨界人才。越想贏在起跑點,反而欲速則不達。


恆毅力的迷思

恆心與毅力,經歷一萬個小時的練習,將從平凡進入超凡,一般都如此相信。

西點軍校有個新生的篩選制度,叫做野獸營,以嚴酷的體能訓練,和學長姊的侮辱壓力,測試新生的抗壓性。唯有能挺過野獸營,才能進入初級軍官的培育階段。

哪些特質的人才能通過野獸營的考驗呢?許多學者對此進行研究,分析個性、成績、性別、體能等等因素,最後認為毅力才是最重要的,有著堅強毅力的學員,正是通過野獸營的關鍵。

但是後續的發展呢?

西點軍校給予優秀的學員獎學金,但要服役一段時間後才會拿到,原本是個留住人才的方法。然而這些軍官往往時間到了,拿到錢後便退役,老子不幹了!轉而從事其他行業,至於那些從沒拿過獎學金的軍官,反而服役更久。

這些獎學金獲得者,瞭解除了軍人外,自己還有其他選擇,所以決定另覓出路。

此外,通過艱難的野獸營,看似前途無量的新生,並不代表就是認同這個環境,報考西點學校,可能只是在家人的期待與逼迫下,半推半就的結果。而那些被野獸營淘汰的新生,也不是沒毅力,有些只是了解自己不適合,軍旅生活不符合自身的職涯規劃。

不屈不饒固然重要,但適當放棄如同股票買賣中的停損,給自己一個退場的空間。明白到底內心想要的是甚麼?有時半途而廢的放棄,才能展開新的一頁,開啟另一扇窗。

因此西點軍校也改變了制度,比起獎學金的老方法,儲備軍官在達到一定的服役時間後,可以依照興趣,選擇想服役單位或服役地點,進而有效的留住培育許久的人才。


閒晃的迷思

想要追求高效率,便是不要浪費時間,專注於眼前的目標。

但有時候會遇到,再怎麼想破頭,也想不出辦法的困境,這時不如停下手邊的工作,起身動動身,閒晃走走,反而有機會靈機一動。

所謂無心插柳柳成陰,意想不到的成果或是重大突破,往往是在偏離標準路徑下產生的。同樣的問題,越是精通的專家,反而容易鑽牛角尖,深陷其中於過去的經驗與習慣。

如同一心想挖石油,使用最先進的鑽井科技,埋頭苦幹不斷地往下挖,想著如何提高效率,更快通往地下油層,卻沒想過會不會根本挖錯地方了!不如先探出頭,望望其他人的油井,看看分布在哪,又是用甚麼方法鑽井?

進行與本業無關的業餘興趣,或是探索其他領域的知識,短期上看似沒有幫助,然而這些多元的經驗,可能在未來意想不到的地方開花結果,所以想要有創新性的突破,做一些看似無意義的活動,更有機會解決面臨的挑戰。


讀後感想:

一言以蔽之,核心觀點便是多元學習,保持開放性與好奇心,面對變換多端的環境,更能隨機應變。

這本書提出很特別的觀點,強調廣泛思考的跨能通才,才是人類未來所需要的。

過往工業化的時代,企業為了提升效率,以標準化來降低變異,員工總是面對反覆相同問題,所以累積許多經驗後,成為該領域的專才。

但是現代社會是知識經濟的時代,機器人與人工智慧日漸進步,這些擅長重複性工作的專才,未來反而更有可能被取代。

所以大家都該朝著跨領域的通才發展嗎?

我認為這倒也不盡然

只想有個安穩的職缺,當個小小螺絲釘,對於管理職毫無興趣,只想在喜歡的領域發展,那也未嘗不可。至於想當管理職,或是創業成為老闆,需要懂得部門與部門間的溝通,找出社會的需求,那麼跨領域的知識便是必要的。

重點還是了解自己的個性,做出合適的決定。

進行理財投資時,有些人選擇穩健的標的,只要穩定的成長即可。有些人則是一定要買飆股,願意承受高風險與波動。兩種方式都可能賺錢,但是大多數人都無法忍受波動,一旦暴漲暴跌便會有不理性判斷,因此一般散戶都建議採取穩健的投資方式。

好比社會中勞工的數量遠遠大過老闆的數量一樣,其實大部分的人都是受薪階級,做事領薪水,跟同事抱怨一下老闆,但工作本身其實沒有太大的風險。至於管理層與老闆階級,使喚勞工看似輕鬆,但一個錯誤的決策可能就此讓公司破產。

所以想成為哪一種類型的人才,沒有絕對的對錯,但是多方涉獵,主動接觸不同的人事物,培養不同的角度與視野,絕對是邁向成功的關鍵。

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