也許從我這個世代開始,已經不存在待一輩子的公司,除非你自己是創業老闆。二十多年的職涯,累積了幾次的離職經驗,有好散的,也有不愉快,也有被離職的,但事後回想起那些不愉快離職,反而是翻轉職涯的關鍵點。
我問團隊中的年輕職場工作者,你希望我跟大家分享那部份的經驗?你比我還清楚你做這個企劃的受眾,所以這次換你來告訴我你希望我分享的主題,我心裡猜想也許是如何與主管溝通、或是自我表現這類的,幾天後她告訴我,希望我分享如何好好離職,這有點出乎我意外,但當我在整理準備這個分享時,想起我自己職涯中的幾次離職經驗,有好聚好散的,也有不甚愉快的,也有被離職的,以二十三年的職涯來說,離職個五六次好像也挺正常的吧!畢竟現在已經很難有做一輩子的工作,除非你自己是創業老闆。
我的職涯前半段平均三年左右會離職,年輕時離職通常比較個性一點,抱著此處不留爺自有留爺處的傲氣,反正從零開始也沒什麼,兩三次轉職也確實挺順利,之後雖然在跨產業那次踢到鐵板了,這個鐵板真的夠傷,但事後回想起來,就是這個鐵板讓我清楚的認知,業務是屬於我的舞台,而我還沒登上業務最大的舞台,在沒看到全世界前,不能做業務逃兵,這塊鐵板讓我從B2C轉到B2B,從國內做到國外。
都說要保持對工作的熱情,但即使是身處多變的業務工作,面對挑戰久了也是會麻痺的,也是會消耗熱情,對我來說雖然不再用離職來保持熱情,但喜新厭舊是我保持熱情的方式,試著用不同的方式做同一件事,也許能達到更好的成效,找出自己的挑戰,保持熱情。從到職走到離職的每一步才是最珍貴的歷程。
當我說出在同一公司待了第十二個年頭,瞬間雞皮疙瘩都起來了,不是公司不好,而是我擔心自己被公司豢養的太舒適了,誤以為眼前看到的就是全世界,而忘記窗外世界更遼闊,慶幸的是,我進入公司至今,剛好碰上公司大幅成長轉型的黃金時代,因此我中止了三年就離職的循環,但卻有著三年就想突破的契機,即使總是在業務部,但是不是能換個方式來經營市場?是不是能換個角度來看市場?
很多人都說要對工作保持熱情,但我必須坦白說,即使看起來充滿挑戰與變化的業務,做久了也是會麻痺,失去熱情,所以我維持熱情的方式,就是跳脫原有的框框,然後試著用不同的方法去做同一件事,就像是用同一種食材,但卻不同的烹調方式,做出不同的菜色,因為這樣才不知不覺寫下一些歷史,在別人眼中的勇於挑戰,其實只是我的喜新厭舊,如果不去改變,我很快就對工作沒有熱情。
近幾年,雖然沒有帶團隊,但儼然是業務部新訓單位,每次我都會跟新進員工說:「我只協助你通過試用期,在這之後,你會在公司待多久我也不知道,但我都希望當你走出公司大門的那一刻,你或許帶走了一些可以為你下一段職涯加分的事物,不管是愉快或是不愉快的經驗都好。」與其說是前輩的叨念,不如說是一個前輩的自我療癒,我也曾陷在不愉快的被離職情緒中,我也曾是那個鎮日埋怨公司與老闆的員工,我也曾是那個以為委屈能求全,最後卻被評為考績差的人,如果沒有這些糟糕到懷疑人生的經驗,可能就無法讓自己現在能處之泰然看待職場。
應年輕人要求,我分享了關於好好離職的經驗,但我更想說的是,除了優雅離職外,從到職走到離職的這段路程的每一步,才是最珍貴的一段經歷。
#海邊小鎮的工作日誌之離職篇
#沒有待一輩子的公司但我現在沒有要離職啦