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提升說服力不可不知的心理機制！
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我很努力很努力的，想要用盡一切方式，請年輕人，跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界，體驗前所未聞的故事，實現前所未有的價值。這些出走後的世界，不只也美麗與震撼，也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅，但這段闖蕩，終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後，比的就是資產不是嗎？
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在當今社會，說服他人不僅僅是一場辯論，而是一門需要理解的藝術。這篇文章探討瞭如何通過傾聽、理解對方情緒與需求，來建立有效的溝通。透過安撫情緒、尋求共識等技巧，我們可以在爭辯中化解矛盾，並達成共識。學會這些技巧將有助於提升你的說服力，並在各種人際互動中取得成功。
「你講話怎麼這麼有說服力？！」這句話是不是你超想聽到的？其實，只要掌握一點小小的「人性心理學」，你也可以成為職場溝通高手！我們都知道，人都是感性的動物，尤其在做決策的時候，情緒往往比理性更佔上風。所以啊，想要說服別人，光靠邏輯是不夠的，還要懂得如何「撩動」對方的心弦！
在人際溝通中，黃金定律就是先聽後說。本課程將教導您如何在傾聽之後，有效運用說服技巧。若要成功地說服他人，您必須掌握三大策略：動之以情、說之以理、以及誘之以利。這三種策略可以根據對象的需求、情感和利益進行靈活應用，以達到最佳的說服效果。
以下是這些技巧的具體應用方式：
一、動之以情
動之以情
本書作者透過多年來在各種諮商、教練課程中累積的大量溝通案例，開宗明義即表示：『認可(validation)』，可以在溝通中讓對方感覺到自己被聽見、理解。
閱讀後十分喜歡，想推薦想推薦給想好好被傾聽&想好好傾聽的人🫶🏻
今天和朋友們分享的好書是《影響力》：讓人乖乖聽話的說服術。作者：羅伯特．席爾迪尼(Robert B. Cialdini)。這是一本全球暢銷500萬冊的影響力經典巨著，你想要提升說服技巧嗎？如何說，才能快速與人達成共識？生活中要注意些什麼，才不會不小心落入有心人士設計的圈套？你需要活用影響力技巧。
說服力是一種透過言詞取信或取悅別人，藉以建立關係、成立交易...的能力。大概有36％的人具備這個特質，有19%的人顯著受惠，也算常見天份。我根據哈佛商業評論數年的百大CEO研究做量化分析，也確認具備這個特質的CEO顯著比隨機狀況該有的數量多。
今天我們要來談談，讀書到底有啥屁用
Hello guys ，我是NeKo嗚喵，歡迎回來我的說書時間，嗚喵！
社會上有一條叫做食物鏈的東西，決定了我們存活的能力和生存條件，而站在食物鏈上的哪一邊又取決於掌握了多少資源而定。不一定是錢，有時候是權力、技術、美貌、名聲，甚至是強大的社會關係。像是伊莉莎白
今天來分享關於「說服」這件事，說服分兩個不同角色位置，我們可以是扮演主動「去說服人」的那一方，也可以扮演接受－「被說服的」那一方。我認為倘若我們意識到自己試圖想說服別人，那麼與其拐彎抹角用負面語言去限制對方，不如直接提供一個這件事的益處供對方做選擇，那麼對方或許能感受到的是，自己有自由意志選擇。
第一道關卡就是對方聽不懂你說什麼，或是誤會你的意思，因此你要先讓對方聽懂你在說什麼，甚至覺得好理解，第二道是聽懂卻覺得不合邏輯，第三道是覺得有道理，但沒有選擇認同。
想要說邊服對方，表示你是一個有自己想法的人，不論要說服的事是什麼，你都要懂精準表達的邏輯。
關卡四至六：說服的真正挑戰才剛剛展
在當今社會，說服他人不僅僅是一場辯論，而是一門需要理解的藝術。這篇文章探討瞭如何通過傾聽、理解對方情緒與需求，來建立有效的溝通。透過安撫情緒、尋求共識等技巧，我們可以在爭辯中化解矛盾，並達成共識。學會這些技巧將有助於提升你的說服力，並在各種人際互動中取得成功。
「你講話怎麼這麼有說服力？！」這句話是不是你超想聽到的？其實，只要掌握一點小小的「人性心理學」，你也可以成為職場溝通高手！我們都知道，人都是感性的動物，尤其在做決策的時候，情緒往往比理性更佔上風。所以啊，想要說服別人，光靠邏輯是不夠的，還要懂得如何「撩動」對方的心弦！
在人際溝通中，黃金定律就是先聽後說。本課程將教導您如何在傾聽之後，有效運用說服技巧。若要成功地說服他人，您必須掌握三大策略：動之以情、說之以理、以及誘之以利。這三種策略可以根據對象的需求、情感和利益進行靈活應用，以達到最佳的說服效果。
以下是這些技巧的具體應用方式：
一、動之以情
動之以情
本書作者透過多年來在各種諮商、教練課程中累積的大量溝通案例，開宗明義即表示：『認可(validation)』，可以在溝通中讓對方感覺到自己被聽見、理解。
閱讀後十分喜歡，想推薦想推薦給想好好被傾聽&想好好傾聽的人🫶🏻
今天和朋友們分享的好書是《影響力》：讓人乖乖聽話的說服術。作者：羅伯特．席爾迪尼(Robert B. Cialdini)。這是一本全球暢銷500萬冊的影響力經典巨著，你想要提升說服技巧嗎？如何說，才能快速與人達成共識？生活中要注意些什麼，才不會不小心落入有心人士設計的圈套？你需要活用影響力技巧。
說服力是一種透過言詞取信或取悅別人，藉以建立關係、成立交易...的能力。大概有36％的人具備這個特質，有19%的人顯著受惠，也算常見天份。我根據哈佛商業評論數年的百大CEO研究做量化分析，也確認具備這個特質的CEO顯著比隨機狀況該有的數量多。
今天我們要來談談，讀書到底有啥屁用
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社會上有一條叫做食物鏈的東西，決定了我們存活的能力和生存條件，而站在食物鏈上的哪一邊又取決於掌握了多少資源而定。不一定是錢，有時候是權力、技術、美貌、名聲，甚至是強大的社會關係。像是伊莉莎白
今天來分享關於「說服」這件事，說服分兩個不同角色位置，我們可以是扮演主動「去說服人」的那一方，也可以扮演接受－「被說服的」那一方。我認為倘若我們意識到自己試圖想說服別人，那麼與其拐彎抹角用負面語言去限制對方，不如直接提供一個這件事的益處供對方做選擇，那麼對方或許能感受到的是，自己有自由意志選擇。
第一道關卡就是對方聽不懂你說什麼，或是誤會你的意思，因此你要先讓對方聽懂你在說什麼，甚至覺得好理解，第二道是聽懂卻覺得不合邏輯，第三道是覺得有道理，但沒有選擇認同。
想要說邊服對方，表示你是一個有自己想法的人，不論要說服的事是什麼，你都要懂精準表達的邏輯。
關卡四至六：說服的真正挑戰才剛剛展