付費限定方格精選

打造你的一套知識體系(一)上篇

閱讀時間約 7 分鐘
在這個時代,我們可以取得的學習資源非常非常多,跟以前相比可說是唾手可得!不管是實體課或是線上課,許多人因為焦慮而去學了很多東西、上了很多課程,卻好像沒有明顯的進步。
為什麼呢?關鍵其實是因為,只有「輸入」,沒有「消化」和「吸收」。雖然一直拼命上課,但卻沒有真的消化與吸收進去這些你所學的東西。
就是透過我們的架構去重新組織,把它內化變成自己的東西,隨時都可以取用。
我們在社群網站上所接受到的資訊,都是碎片化、零碎的,要怎麼把這些「碎片化的資訊」內化進我們的大腦,成為有架構、有脈絡的「系統化知識」呢?這個消化、吸收的過程,就是透過我們的架構去重新組織,把它內化變成自己的東西,隨時都可以取用。
因為人腦的記憶容量是有限的,我們要做的,不是把所有的知識死記硬背下來,而是知道該到哪裡,怎麼去找到、輸入我們需要的東西,懂得怎麼取得別處的智慧,內化成為自己的東西。
艾兒莎的「打造知識體系」這個系列主題會有連續幾篇文章,跟大家分享,從知識的「輸入」、「統整」到「輸出」!不只是「輸入 → 輸出」,還包含了「統整」這個過程,因為「統整」是我們在把資訊內化成為自己的東西時,最重要的一個步驟!

(一)知識的「輸入」

從被動轉為「主動」的資訊挖掘

前面有提到,現在的時代,資訊的取得輕而易舉甚至氾濫,隨便打開手機的社群媒體就有滑不完的資訊了,我們要怎麼為我們的資訊品質把關呢?
凡是可以輸入進我們腦袋的東西,我們所看到、聽到、摸到、聞到的,都可以算是一種資訊。訊息量比較大的有包含文字、影片、語音中所傳遞的資訊,像是社群網站、報紙、雜誌、書、論文、podcast、線上課程,或是我們去上實體課、參加講座或活動等等。
許多人的資訊獲取以及學習方式,都是處於比較被動的角度,接受到什麼就吸收進去。從學校的填鴨式教育,到出社會後,小到生活中的每個小選擇,大到職涯的選擇,可能也都是聽旁人或社群媒體上的建議,受到社群媒體或廣告的推送影響而不自知。
想要掌握自主選擇的能力,可以嘗試把你原本處於比較被動的角度轉為主動,在許多資訊、觀念、價值觀的接收上,有意識地去注意與觀察。
我們的注意力成為了被販賣給廣告商的資源,被過度的分配給對自己來說其實沒那麼重要的事情。若我們沒有更主動地去意識這件事,很容易就在不知不覺被操縱了,被塞入我們沒有意識到的資訊,進而影響我們的認知系統。」
也在這篇心流 — 隨時幫自己找到獎賞的能力提過「注意力塑造自我,自我受注意力塑造」
「一開始我們的自我認知還沒定型前,可能會任憑注意力四處飄散,有一樣事情也許引起了我們的注意力,意外發現自己感興趣,漸漸地它就成為自我的一部分。變成自己想做的事之後,我們就可以更有意識地往這邊去更集中注意力。」
如果現在對自己想要什麼、想了解什麼、想學什麼,還沒有一個很明確的方向的話,建議大家可以參考設計思考(這是矽谷很多設計師在用的一種思考方式 - Design Thinking)中的一個概念,就是「先發散、再收斂」。
「發散」跟聚焦相反,就是大範圍地吸收、搜集。先搜集許多不同領域或類型,你可能感興趣的東西。等到你開始慢慢摸索出一條你想要前往的方向的時候,再開始「收斂」,也就是聚焦,往更更深的地方,甚至專家的方向去挖掘。
建議大家可以先從「書」下手,因為書是一個系統化、脈絡化的整理。每一本書都有它精闢的切入點,帶著我們從不同的角度切入,去看作者在他的整個架構下,系統、脈絡化的去探討某個主題。它的因果關係會用一個大架構,在整本書裡串連起來。比起碎片化零散的資訊,你的吸收會相對比較有效率。
如果它說服得了你,代表它的邏輯是成立的,可以把這些邏輯輸入進我們的腦袋裡,建構起自己的知識脈絡。

如何選書?十種選書的方式

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 3157 字、0 則留言,僅發佈於世界菁英教我的事:艾兒莎的私藏成功學筆記你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
1.4K會員
268內容數
我很努力很努力的,想要用盡一切方式,請年輕人,跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界,體驗前所未聞的故事,實現前所未有的價值。這些出走後的世界,不只也美麗與震撼,也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅,但這段闖蕩,終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後,比的就是資產不是嗎?
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
艾兒莎的沙龍 的其他內容
相信很多朋友都聽過「斷捨離」,這次女力學院請到整理師末羊子來跟大家分享「怎麼做到生活中的斷捨離」!課程重點放在環境和物品的斷捨離,但不管是物品、人際關係、社群媒體、知識、飲食等等,在用的其實都是同一套邏輯!許多人一想到要整理東西、丟東西,就會覺得很痛苦,但其實長遠來看,它背後帶來的效應是很值得的!
如果你是公司部門主管或是團隊領導人,你知道領導力中最重要的是什麼嗎?一個好的領導人不只要學會授權,更要懂得如何「賦權」團隊成員,建立起一個互信的環境,更要訓練成員學會當責!近年來蠻多公司已經都把「賦權」的這個概念用在人才管理和領導中。一個員工有沒有辦法變得更主動、可靠,甚至超標達成任務,其實都在於
想要成功,你必須先要了解什麼是複利效應、怎麼建立複利效應的心態思維。《複利效應》不只著重在習慣的面向上,從選擇、習慣、動能、影響力、加速,更加強化地去幫我們建立起整個成功的心態思維!複利效應一個很重要的要素就是「時間」,不要小看任何一個決定,看起來無關緊要的小選擇,都有可能改變你的人生軌跡!
上篇我們提到許多人從來沒有質疑過深植於潛意識裡的錯誤信念,這些錯誤信念可能是來自成長環境帶來的價值觀,或是成長過程中的遭遇讓自己產生了某種假設,成為我們日後在思考與判斷的前提。這些信念或認知不一定是正確的,可能會使我們做出扭曲的判斷,甚至對往後的人生產生重大的影響,但我們要怎麼發現這些錯誤的假設呢?
這本書在60年來已經在全世界銷售了超過3500萬冊,也是美國奧運會官方指定的心理輔導讀本!作者馬爾茲博士是一位整形外科醫生,他看到一些病患,即使換了一張他們想要的完美新面孔,卻仍然自卑,他發現如果人不改變「內在的自我形象」,依然會覺得自己醜陋,於是受到啟發想要從治療「外在傷痕」轉移到治療「內在傷痕」
其實女性在生活中會遇到的難題有百百種,不管是在自我成長、伴侶、家庭、親子等不同的面向上,包含了像是:如何善用時間有效提升自我?如何自我實現?如何在職場上衝事業?如何挑選好的另一半?如何維繫跟老公的感情?如何避免老公出軌?如何在建立自己的事業同時兼顧家庭?婆家與娘家的贍養問題?如何給孩子有質感的陪伴?
相信很多朋友都聽過「斷捨離」,這次女力學院請到整理師末羊子來跟大家分享「怎麼做到生活中的斷捨離」!課程重點放在環境和物品的斷捨離,但不管是物品、人際關係、社群媒體、知識、飲食等等,在用的其實都是同一套邏輯!許多人一想到要整理東西、丟東西,就會覺得很痛苦,但其實長遠來看,它背後帶來的效應是很值得的!
如果你是公司部門主管或是團隊領導人,你知道領導力中最重要的是什麼嗎?一個好的領導人不只要學會授權,更要懂得如何「賦權」團隊成員,建立起一個互信的環境,更要訓練成員學會當責!近年來蠻多公司已經都把「賦權」的這個概念用在人才管理和領導中。一個員工有沒有辦法變得更主動、可靠,甚至超標達成任務,其實都在於
想要成功,你必須先要了解什麼是複利效應、怎麼建立複利效應的心態思維。《複利效應》不只著重在習慣的面向上,從選擇、習慣、動能、影響力、加速,更加強化地去幫我們建立起整個成功的心態思維!複利效應一個很重要的要素就是「時間」,不要小看任何一個決定,看起來無關緊要的小選擇,都有可能改變你的人生軌跡!
上篇我們提到許多人從來沒有質疑過深植於潛意識裡的錯誤信念,這些錯誤信念可能是來自成長環境帶來的價值觀,或是成長過程中的遭遇讓自己產生了某種假設,成為我們日後在思考與判斷的前提。這些信念或認知不一定是正確的,可能會使我們做出扭曲的判斷,甚至對往後的人生產生重大的影響,但我們要怎麼發現這些錯誤的假設呢?
這本書在60年來已經在全世界銷售了超過3500萬冊,也是美國奧運會官方指定的心理輔導讀本!作者馬爾茲博士是一位整形外科醫生,他看到一些病患,即使換了一張他們想要的完美新面孔,卻仍然自卑,他發現如果人不改變「內在的自我形象」,依然會覺得自己醜陋,於是受到啟發想要從治療「外在傷痕」轉移到治療「內在傷痕」
其實女性在生活中會遇到的難題有百百種,不管是在自我成長、伴侶、家庭、親子等不同的面向上,包含了像是:如何善用時間有效提升自我?如何自我實現?如何在職場上衝事業?如何挑選好的另一半?如何維繫跟老公的感情?如何避免老公出軌?如何在建立自己的事業同時兼顧家庭?婆家與娘家的贍養問題?如何給孩子有質感的陪伴?
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
各位伙伴們大家好,由於今年上架全新的用圖解「打造你的專業知識體系」課程,所以我也整理一系列我的參考書單,和大家分享裡頭我的收穫與想法,無論是否有購買課程,相信這些分享都能帶給你一些幫助喔.   那麼我們開始吧! 今天打頭陣的是「打造超人學習:科學打造智商10000的自學超能力」這本書,
Thumbnail
這是一位藥商業務轉換到醫療器材領域的成長心態故事。透過主動學習和積極態度,他成功地適應了新的職務挑戰。除了技能轉換,作者強調心態上的調整同樣重要,需要放下過去的專業形象,以謙卑的態度重新學習。作者透過正面思維、設定小目標、面對挫折,建立了成長型心態,成為轉換成功的關鍵。
Thumbnail
你是否... 擁有滿腹知識,卻不知如何分享? 想建立個人品牌,卻沒有吸睛的內容? 渴望打造多重收入來源,卻找不到實用方法? 現在,你有一個絕佳機會:打造一本電子書,成為你的知識金礦,助你突破瓶頸,實現自由工作者夢想!
Thumbnail
在Kubernetes cluster上建立Jenkins,並且使用動態方式建立Jenkins Agent。透過K8S解決傳統的Jenkins一對多架構的問題,最終建立基本Pipeline在Jenkins Web UI上,簡單驗證Jenkins engine正常運行。
Thumbnail
一、用知識地圖來逼著自己成長吧! 大家早安,今天要來分享我自己的公開班課程資訊,不過在介紹相關內容之前,我真心推薦下圖這個課程架構(本圖參考自孫治華老師的課程地圖) 關鍵的原因有三: 1、避免學習焦慮,試著以終為始吧! 因在資訊爆炸的外在環境下,我們時常會感到焦慮,好像沒報名什麼線上課程、沒讀那本書
Thumbnail
這本書集結了我二十多年來的寫作心得,從從閱讀到寫作、從靈感到聯想,也有「開始」、「中間」、「結束」(起承轉合),對於新手寫作,或是已經開始寫的人,或許能透過這樣的分享,讓大家更快的進入寫作這回事。
Thumbnail
在前面幾篇文章中,我們曾不斷強調流量紅利的美好時代已逐漸消退,如今企業面臨的最大挑戰是,怎麼打造一個好的「流量池系統」,從增量策略進化到存量策略,其中,我認為最關鍵也或許是CP值最高的部分,就是如何將「流失使用者(Churned Users)」轉變成「復活使用者(Resurrected Users)
Thumbnail
試想一個情境,早上你起床泡了一杯咖啡,拿起手機看到IG跳出了個新通知,原來是自己的好朋友Tina假日去了一間新開的網美餐酒館,上傳一段有bartender秀出調酒炫技的限時動態影音,精采的畫面令你嘆為觀止,接著,你馬上對此視頻給予按讚回應,沒多久之後,Tina看到並回覆你私訊,還跟你聊了那天的餐點多
Thumbnail
有鑑於此,上述的情況就可能造成公司,必須不斷擴展漏斗頂部的口,投入資源、金錢、時間更大,讓新訪客越來越多,才有辦法使產品不斷成長達標,只是,我們不禁思考著,產品步入到殘酷的市場軍備競賽輪迴中,是唯一的道路嗎? 忠誠度循環(Loyalty Loop) 適用於數位產品的忠誠度循環 設計產品的互動接觸點
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
各位伙伴們大家好,由於今年上架全新的用圖解「打造你的專業知識體系」課程,所以我也整理一系列我的參考書單,和大家分享裡頭我的收穫與想法,無論是否有購買課程,相信這些分享都能帶給你一些幫助喔.   那麼我們開始吧! 今天打頭陣的是「打造超人學習:科學打造智商10000的自學超能力」這本書,
Thumbnail
這是一位藥商業務轉換到醫療器材領域的成長心態故事。透過主動學習和積極態度,他成功地適應了新的職務挑戰。除了技能轉換,作者強調心態上的調整同樣重要,需要放下過去的專業形象,以謙卑的態度重新學習。作者透過正面思維、設定小目標、面對挫折,建立了成長型心態,成為轉換成功的關鍵。
Thumbnail
你是否... 擁有滿腹知識,卻不知如何分享? 想建立個人品牌,卻沒有吸睛的內容? 渴望打造多重收入來源,卻找不到實用方法? 現在,你有一個絕佳機會:打造一本電子書,成為你的知識金礦,助你突破瓶頸,實現自由工作者夢想!
Thumbnail
在Kubernetes cluster上建立Jenkins,並且使用動態方式建立Jenkins Agent。透過K8S解決傳統的Jenkins一對多架構的問題,最終建立基本Pipeline在Jenkins Web UI上,簡單驗證Jenkins engine正常運行。
Thumbnail
一、用知識地圖來逼著自己成長吧! 大家早安,今天要來分享我自己的公開班課程資訊,不過在介紹相關內容之前,我真心推薦下圖這個課程架構(本圖參考自孫治華老師的課程地圖) 關鍵的原因有三: 1、避免學習焦慮,試著以終為始吧! 因在資訊爆炸的外在環境下,我們時常會感到焦慮,好像沒報名什麼線上課程、沒讀那本書
Thumbnail
這本書集結了我二十多年來的寫作心得,從從閱讀到寫作、從靈感到聯想,也有「開始」、「中間」、「結束」(起承轉合),對於新手寫作,或是已經開始寫的人,或許能透過這樣的分享,讓大家更快的進入寫作這回事。
Thumbnail
在前面幾篇文章中,我們曾不斷強調流量紅利的美好時代已逐漸消退,如今企業面臨的最大挑戰是,怎麼打造一個好的「流量池系統」,從增量策略進化到存量策略,其中,我認為最關鍵也或許是CP值最高的部分,就是如何將「流失使用者(Churned Users)」轉變成「復活使用者(Resurrected Users)
Thumbnail
試想一個情境,早上你起床泡了一杯咖啡,拿起手機看到IG跳出了個新通知,原來是自己的好朋友Tina假日去了一間新開的網美餐酒館,上傳一段有bartender秀出調酒炫技的限時動態影音,精采的畫面令你嘆為觀止,接著,你馬上對此視頻給予按讚回應,沒多久之後,Tina看到並回覆你私訊,還跟你聊了那天的餐點多
Thumbnail
有鑑於此,上述的情況就可能造成公司,必須不斷擴展漏斗頂部的口,投入資源、金錢、時間更大,讓新訪客越來越多,才有辦法使產品不斷成長達標,只是,我們不禁思考著,產品步入到殘酷的市場軍備競賽輪迴中,是唯一的道路嗎? 忠誠度循環(Loyalty Loop) 適用於數位產品的忠誠度循環 設計產品的互動接觸點