問題解決的困境:以碎片化為例

2021/06/22閱讀時間約 1 分鐘
6月23日,No. 174,問題解決的困境:以「每日猜招」碎片化為例
  1. 語言的模糊性比我們想像中的高許多,往往需要上下文來理解。「#碎片化」在許多領域都用這個詞,今天用的是電腦科學的語境。
  2. 今天借用電腦科學的概念,原本只是要養成固定產出的習慣,但每日更新的策略會造成學習與輸出的碎片化,導致沒有效率
  3. 日常生活、政府政策也常常面對一樣的挑戰,例如我們想增加組織效能,所以增設KPI,訂每月管考項目,發現一部分的部門效率因此提升,一部分不變,一部分下降,結果反而失去本來的目的。就像我們開始運動,但卻因為運動受傷,比原先沒運動還糟。
  4. 我們可以全部擦掉重來,斷尾求生,放棄KPI跟定期管考、不再運動了,就像我也可以放棄日更「每日猜招」。但也可以在細化,思考說不定有可以優化的方式,說不定是生活出了什麼狀況、說不定是運動計畫或執行出了狀況。
  5. 我還不確定怎麼讓「每日猜招」再進化、優化,得先小心 #自己的大腦會用一百種方式說服自己 放棄。當然,#海外求職中 的 #獨居考生 的生活肯定本來就不會舒服。
#dailymrps #mrps20210623 #每日猜招
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Mr PS 猜招先生
Mr PS 猜招先生
這裡是我落實「生產是一個人最高貴的行為」的地方。 Mr. PS (Problem-Solving) 猜招先生,以十八般武藝的玩耍與雜耍,陪你猜人生怎麼出招,見招拆招。
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