2月閱讀書本 書摘+讀後心得 (無限賽局)

更新於 2021/07/17閱讀時間約 8 分鐘
《無限賽局》The Infinite Game 原文版初版發行日 2018/10/25
中文版出版發行日 2020/12/30
作者: Simon Sniek
圖1 -無限賽局

這本書是我近年最愛的一本書之一,作者 Simon Sniek 有非常多巨作,《Start With Why》 《Leaders Eat Last》《Find Your Why》《Together is better》,他的TED演講的影片是最受歡迎之一,另外在Impact theory 節目中,與主持人 (Tom Bilyeu)的訪談中,談論到千禧世代 (Millennial Generation)的影片也高達幾千萬的點閱,非常推薦有興趣的人去接觸他的演講、podcast和書籍。這篇文章純粹談論關於此本書的內容。

有限賽局: 固定的玩家、立定好的規則,大家有共識,某個時機點將會產生贏家以及輸家。例如: 足球、棒球比賽。

無限賽局: 已知與未知的玩家,沒有明確或是特定的規則,或許有些慣例,但你要如何進行這場比賽決定權在你身上或是中途離開加入都是允許的,沒有人可以真正的“贏”的比賽,最重要的是繼續進行這場比賽。

作者在書中舉很多大型公司的例子,最常被拿出來談論的是蘋果和微軟,蘋果公司的主旨是信念以及生產出好產品的理念,而微軟的目標是打贏蘋果,二邊都是科技業的大公司,而一邊只是為了提高市占率,在所謂商業模式的賽局中贏的世人口中的勝利,所以生產出他們認為第一名的產品 (本人沒有用過任何相關產品,純粹以書中的內容解釋),誰是以無限思維應該非常清楚了。

其中書中也提到很多公司,柯達、福特汽車、迪士尼、walmart、美國航空、Facebook等等許多實例,分別敘述著公司前後的走向。

作者提到無限思維的五項必要條件:

l 推動一個崇高的信念: 我們都想為值得的事物努力。你有沒有一個夠大、夠高、夠遠的目標,能讓大家願意貢獻力量、犧牲小我。

l 建立信任的團隊: 不能表現出脆弱,我們就會開始隱藏、說謊、假裝。你有沒有打從心底信任的夥伴,可以放心舉手認錯、敢開口求助。

l 研究可敬的對手: 別人的強項是自己的弱點,最令人不安,但進步也最快。不用喜歡對方,但要把握機會升級自己。誰是你心目中的可敬對手?

l 準備好攸關存亡的應變: 有時,率先顛覆自己,才能找出活路。你有沒有在關鍵時刻推翻自己、轉換跑道的決策力?

l 展現領導的勇氣: 改變現狀、做正確選擇,往往伴隨巨大的壓力與痛苦。但勇氣和恐懼一樣會傳染,你願不願意堅持下去?

以健身、運動為例,我們無法去健身房健身八小時身材就會變好,但每天持續地去一定會好轉,持之以恆比強度更重要(這點我們都知道,但是很多方面無法達到)。問題是,沒人確切知道成果甚麼時候會出現,不同的人看見效果的時間也不同,但某一天肯定會達到,你沒有對手,你是唯一玩家,千萬不要陷入跟誰比比較壯或是肌肉量較高,我們的主旨應該是保持身體健康,有著健康的人生。

這句話我好愛,「投資員工不只是提供高薪和良好工作環境,也代表必須真正關心員工,理解員工與所有人一樣,都有抱負、恐懼、想法和意見,都會希望感覺到自己很重要。 」員工為了外在獎勵而全力以赴,以及因為內在動機而全力以赴,兩者的區別就像是傭兵與狂熱份子。傭兵不會為了愛與奉獻而犧牲,只有高報酬。狂熱份子喜愛身為組織的一份子,他們可能因為工作而致富,但他們工作的目的並不是為了致富,而是一個崇高的信念

「信任是一種感覺。就像領導者不可能要求我們開心或受到啟發,領導者也不能命令我們信任他們獲信任彼此。要建立信任,我們必須先能放心表達自我,我們必須覺得脆弱可以被接受」

「如果你在工作時曾感受到沮喪、雀躍、憤怒、得到靈感、困惑、同甘共苦的情誼、羨慕、自信或不安,那恭喜你,你是正常人。我們不可能像按開關按鈕一樣,上班時就把自己的感受關掉」

「人都是雜亂無章和不完美的,沒有完美的無限思維領導者,也沒有完美的無限思維組織。在現實中,即使是專注於無限賽局的企業也有可能走上有限的道路。這種情況發生時,就需要領導的勇氣,承認組織已經偏離信念,需要領導的勇氣才能重新走上正軌」

我了解到金錢的重要性,金錢是個很好的工具,是個全世界70億人口都相信的一個東西,它可以讓你完成很多事情也讓你擁有許多自由權,而無限賽局並不是說著錢不重要,是關於優先順序,公司care員工,照顧員工,把人視為第一優先,而人與人互相有著崇高的信念的同時,利潤與金錢就會來了,但是不該視為第一優先順序。但我們想想從一出生到現在,從國小國中高中到大學,是不是評量你唯一的方式都陷入有限思維,讀好書考好成績考上好高中大學(固定的規則),唯一的評斷標準根據你的父母、長輩、老師、社會的價值觀。父母不經意地把你跟其他朋友的小孩比較,即使他們不承認,無形之中我們都是落入有限思維中,現在2021了,隨著科技進步,社群網站的發展,我們是不是經常陷入有限思維中,我想是的(我也經常陷入),朋友薪水多少?一樣剛出社會為甚麼他4萬 5萬以上?為甚麼他有車子?他常常出去玩怎麼這麼好我還在上班? 長輩跟你說一大堆要你找到有發展性、薪水高兼具有熱情興趣的工作,甚至30歲結婚生小孩?

很討厭吧!如果你是20-30歲的人,要不斷符合長輩、社會的期待很累吧,一定的吧!即使每個人都家庭背景,生活環境,資源使用都不同,但你身旁的人會依據你的種種外部因素以及對你的了解用他們的有限思維認為你該做甚麼樣的工作和生活,即使你是富二代、家裡務農、開工廠、開公司、父母是醫生、律師還是任何職業,一定會用某種有限的思維去規範你應該怎麼做!(我相信是有很開明,用無限思維,讓你用自己的步調去闖的父母,但多多少少你還是感受的到吧) 不是每個人都有能力有機會拿到7 8萬以上的工作,又或者是有熱情做著擁有高薪的工作。

保持無限思維很困難,非常難。我們都是人,很容易犯錯。我們會受貪心、恐懼、野心、無知、外在壓力、利益衝突、自尊心等眾多因素影響。有限賽局確實很吸引人,也有上癮性,賭博贏球非常舒服,每一次進球得分舒服,每一次勝利,釋放多巴胺很舒服,鼓勵我們繼續做這樣的行為。我們不能指望自己或所有的領導者都採取無限思維,或期望任何以無限思維領導的人都要永遠保持。無論我們選擇如何參賽,都必須對自己和他人誠實,因為我們的選擇會影響周圍的世界。當我們周圍的同事、客戶都知道我們以甚麼樣的思維參賽,他們才能跟著調整他們的期望和行為。

以服務、誠實、正直、關心、幫助他人為主要目標肯定是無限思維的,人都會死,你不知道哪天會來,錢不會留下在你身上,你的所有成績成就都會消失,真正遺留下的是你那幫助別人,改善別人的那顆小種子,幫助一個需要的人成長,對他好,誠心地傾聽每個人的故事、需求、讓這些信念持續傳承下去,信念會永傳下去。我們人一出生就是一個有限賽局,但我們可以用無限思維過我們的生活,我知道很困難,中間一定很困難,只要你肯開始慢慢改變你的生活、你的工作、你的思想,不時會跌入有限思維是沒關係的,只要你有意識到並且做出改變就好了,這場比賽會持續下去,沒有贏家,沒有輸家,錢比較多確實會使你擁有更高生活上的自由權,錢比較少讓你忌妒、痛苦,那減少物慾吧,因為你比較其他人,記住!這是無限賽局,如果你將錢視為非常重要,別擔心,說不定你明年就有一大筆錢入袋(我不知道,但這是一場馬拉松,即使你死亡還是會繼續下去),即使你擁有幾千萬幾億,比賽還是繼續下去,一直持續著,如果你因此違反了那些無限思維(以服務、誠實、正直、關心、幫助他人)有天或許你會失去那些你認為重要的東西。

Use the infinite mindset to face this finite game! I just want you become better and help other people to be better, that’s it! Wish I can do more than I did for myself.

*文章部分內容採自書中文字
*圖片來源為Google圖片搜尋
為什麼會看到廣告
    avatar-img
    4會員
    41內容數
    來自台中,出生於千禧世代末&Z世代的頭 還在迷惘的人生持續積極找尋烏托邦 喜歡分享職場觀察、面試紀錄、人生價值觀 希望能給予多於得到,期待帶著正面影響力給每個世代
    留言0
    查看全部
    avatar-img
    發表第一個留言支持創作者!
    山姆小弟的沙龍 的其他內容
    欣賞一下做飯的影片!
    這是一篇從去年就想要發表的一篇文章。 我們今天來談論「水資源在台灣」,中部地區於四月份開始實施供5停2 限水的政策 (桃園地區似乎也減壓供給),平均1~2年就會於新聞媒體中得知缺水的嚴重性,但我們其實都知道台灣長期是缺水的,嚴格來說是「多雨缺水」。
    劉軒和Bryan一開頭破題今天的主題—到底如何才能成為一個成熟穩重的大人? 我們小時候對大人的定義是什麼? 有台車? 有棟房? 有穩定的收人? 存款多寡? 或許從成長階段開始我們對於定義就不同,但隨著年紀成長、社會化的洗禮,你我的定義也開始改變了吧?
    這個系列總共產出7隻影片,喜歡的人歡迎分享按讚訂閱, 很幸運的我是第一屆國合會海外實習生,目前因為疫情都停辦了..希望未來還是持續有學弟學妹們可以去。當時真的很感謝國合會的長官前輩們,還有史瓦帝尼技術團的團長、計畫經理、技師,替代役,所有的人造就了那一段充實的時光,給予了我許多養分。
    原本頻道名稱為【那些你不敢跟老闆說的事】,經歷了四季的錄製,因為Cady的離職而改變了節目錄製的方向,以新的頻道名稱 【那些我所遇見的選擇】重新出發,因為第一集就想要來記錄一下
    這個頻道名稱為【桑婷的明星咖啡館】,由一個非營利組織—TFT(為台灣而教)的內部主管(采桑)以及創辦人(劉安婷)進行像朋友般的閒聊,內容為教育議題,或是周遭生活中的大小事
    欣賞一下做飯的影片!
    這是一篇從去年就想要發表的一篇文章。 我們今天來談論「水資源在台灣」,中部地區於四月份開始實施供5停2 限水的政策 (桃園地區似乎也減壓供給),平均1~2年就會於新聞媒體中得知缺水的嚴重性,但我們其實都知道台灣長期是缺水的,嚴格來說是「多雨缺水」。
    劉軒和Bryan一開頭破題今天的主題—到底如何才能成為一個成熟穩重的大人? 我們小時候對大人的定義是什麼? 有台車? 有棟房? 有穩定的收人? 存款多寡? 或許從成長階段開始我們對於定義就不同,但隨著年紀成長、社會化的洗禮,你我的定義也開始改變了吧?
    這個系列總共產出7隻影片,喜歡的人歡迎分享按讚訂閱, 很幸運的我是第一屆國合會海外實習生,目前因為疫情都停辦了..希望未來還是持續有學弟學妹們可以去。當時真的很感謝國合會的長官前輩們,還有史瓦帝尼技術團的團長、計畫經理、技師,替代役,所有的人造就了那一段充實的時光,給予了我許多養分。
    原本頻道名稱為【那些你不敢跟老闆說的事】,經歷了四季的錄製,因為Cady的離職而改變了節目錄製的方向,以新的頻道名稱 【那些我所遇見的選擇】重新出發,因為第一集就想要來記錄一下
    這個頻道名稱為【桑婷的明星咖啡館】,由一個非營利組織—TFT(為台灣而教)的內部主管(采桑)以及創辦人(劉安婷)進行像朋友般的閒聊,內容為教育議題,或是周遭生活中的大小事
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    *合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
    Thumbnail
    接續上一篇的閱讀四層次 閱讀四層次 本書將閱讀分成下面四個層次,這四個層次就像金字塔一樣,沒有底層的能力就到不了更上一層。 基礎閱讀 基礎閱讀就是可以不查字典讀懂一句話的意思,基本上能看到這篇文章的人都具備這個能力。 檢視閱讀 第一型態是有系統的略讀或粗讀,主要是短時間內掌握這本書要表達的重點,了解
    Thumbnail
    E 這本書建議是買實體書,本書的第三篇是在講各種不同類型書的讀法,簡單說,這本書骨子裡是本工具書,你可以在讀書前先翻一下這本書研究一下讀的重點該放在什麼方法。 學習分成兩種模式,主動學習與被動學習。 主動學習大致上就是帶著目的去學習,被動學習就類似國高中上的義務教育,而同理,讀書也可以大致上分成兩
    Thumbnail
    我加入了每個月都會讀一本別人推薦的書籍的社團,這次收到了《無論你選擇什麼樣的人生,我都為你加油:寫給女兒的24封信》 剛好是我平時不會主動接觸的書籍,又是別人所推薦的書籍,所以開心的當作是知識寶庫。
    Thumbnail
    你認為成功的關鍵是坐而言不如起而行嗎?本書的作者前言就直言問題不是出在開始,開始很重要,但完成更重要。
    Thumbnail
    作者:瑞.達利歐Ray Dalio  拍一下書是想給大家看看這個充滿分量的書背,為了讓自己記得要寫一篇文章,我把它拿來墊我照片後面的電腦螢幕,除了可以解決螢幕太矮的問題之外,還可以提醒自己有空要補文章,其實這本書看完有一段時間了,今天趁假日趕快寫一下心得。雖然我拿它來墊螢幕,但不表示我不重視這本書大
    Thumbnail
    強烈建議曾經喜歡過巴哈無伴奏大提琴組曲的人、還不知道這套作品的人,以及忘了自己為何要學琴的人,這本書會好好地陪伴你跨越現在的圍牆。每天一個章節,和巴哈的無伴奏大提琴組曲好好做朋友吧!
    Thumbnail
    *合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
    Thumbnail
    接續上一篇的閱讀四層次 閱讀四層次 本書將閱讀分成下面四個層次,這四個層次就像金字塔一樣,沒有底層的能力就到不了更上一層。 基礎閱讀 基礎閱讀就是可以不查字典讀懂一句話的意思,基本上能看到這篇文章的人都具備這個能力。 檢視閱讀 第一型態是有系統的略讀或粗讀,主要是短時間內掌握這本書要表達的重點,了解
    Thumbnail
    E 這本書建議是買實體書,本書的第三篇是在講各種不同類型書的讀法,簡單說,這本書骨子裡是本工具書,你可以在讀書前先翻一下這本書研究一下讀的重點該放在什麼方法。 學習分成兩種模式,主動學習與被動學習。 主動學習大致上就是帶著目的去學習,被動學習就類似國高中上的義務教育,而同理,讀書也可以大致上分成兩
    Thumbnail
    我加入了每個月都會讀一本別人推薦的書籍的社團,這次收到了《無論你選擇什麼樣的人生,我都為你加油:寫給女兒的24封信》 剛好是我平時不會主動接觸的書籍,又是別人所推薦的書籍,所以開心的當作是知識寶庫。
    Thumbnail
    你認為成功的關鍵是坐而言不如起而行嗎?本書的作者前言就直言問題不是出在開始,開始很重要,但完成更重要。
    Thumbnail
    作者:瑞.達利歐Ray Dalio  拍一下書是想給大家看看這個充滿分量的書背,為了讓自己記得要寫一篇文章,我把它拿來墊我照片後面的電腦螢幕,除了可以解決螢幕太矮的問題之外,還可以提醒自己有空要補文章,其實這本書看完有一段時間了,今天趁假日趕快寫一下心得。雖然我拿它來墊螢幕,但不表示我不重視這本書大
    Thumbnail
    強烈建議曾經喜歡過巴哈無伴奏大提琴組曲的人、還不知道這套作品的人,以及忘了自己為何要學琴的人,這本書會好好地陪伴你跨越現在的圍牆。每天一個章節,和巴哈的無伴奏大提琴組曲好好做朋友吧!