付費限定

電子商務不是商業轉型的仙丹,考慮三個重點,再評估是否要投資轉型

閱讀時間約 4 分鐘
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 1620 字、0 則留言,僅發佈於葛捷思職場學你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。 老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
有沒有遇過一種同事,只要有好處的地方就會自動出現,需要加班、需要勞力、需要苦命的時候就剛好自動消失,不是家裡剛好有事、就是剛好公務需要外出,一旦出現需要拍馬屁的時機,拍得比誰都大聲、拍得比誰都賣力。
滾石不生苔,這是所有人資都告訴我們的事,一年、三年都有各種不同的說法跟理由,無非就是要在一個職務待得夠久,才能拿得出來說嘴,不論有沒有學到東西,帳面上的資料總是完整許多,起碼,還有點東西可以往下談。  在一個職位上,能學到多少、挖掘出多少的商業模式,其實在於個人的專業基礎與資源整合能力。
打從出生的那一天,我們就不斷的在進行階級複製,從複製家庭到複製社會階級,複製職場內容再到複製薪資階級,每一樣,我們都在跟著前人學習、也複製前人的成就。 那,你有沒有想過,你目前所做的、所學的、所賴以為生的專業,你跟著的那個前人、所跟著打拼的主管與公司,他們的生活樣貌,是你想成為的那個樣子嗎?
「針對下個月的銷售方案請大家各提出一點想法。」 「請各位同仁規劃一下手上的客戶名單,擬定銷售的推廣方法。」 「請各位同事用自身專業看一下這個專案怎麼樣?或是哪裡可以調整。」  誰的職場生涯上沒聽過這些台詞超過數百次,再想想,後來這些討論的結果後續又是如何發展的呢?
在某些時候會覺得技不如人,或在哪些重要時刻卻無法發揮水準,讓同事、讓夥伴、讓公司承受不如預期的傷害,這會讓自己產生自我懷疑的狀態,是不是我真的這麼廢,是不是太過看得起自己的能力,才會造成這一切的發生。 但,別擔心,誰都會自卑、誰都會廢,只是出現的時間不同,渡過這個時間,有可能讓你往上更進一階。
「戲棚下站久了就是你的」,職場經歷夠了、實力有了,主管一職早晚會到你手上,成為主管後,很多人會把重心放在自己的能力輸出上,想辦法把專業、把績效做好做滿,盡快的展現成果,來回報公司給予的機會與福利,也證明自己的身價符合當下的條件。
有沒有遇過一種同事,只要有好處的地方就會自動出現,需要加班、需要勞力、需要苦命的時候就剛好自動消失,不是家裡剛好有事、就是剛好公務需要外出,一旦出現需要拍馬屁的時機,拍得比誰都大聲、拍得比誰都賣力。
滾石不生苔,這是所有人資都告訴我們的事,一年、三年都有各種不同的說法跟理由,無非就是要在一個職務待得夠久,才能拿得出來說嘴,不論有沒有學到東西,帳面上的資料總是完整許多,起碼,還有點東西可以往下談。  在一個職位上,能學到多少、挖掘出多少的商業模式,其實在於個人的專業基礎與資源整合能力。
打從出生的那一天,我們就不斷的在進行階級複製,從複製家庭到複製社會階級,複製職場內容再到複製薪資階級,每一樣,我們都在跟著前人學習、也複製前人的成就。 那,你有沒有想過,你目前所做的、所學的、所賴以為生的專業,你跟著的那個前人、所跟著打拼的主管與公司,他們的生活樣貌,是你想成為的那個樣子嗎?
「針對下個月的銷售方案請大家各提出一點想法。」 「請各位同仁規劃一下手上的客戶名單,擬定銷售的推廣方法。」 「請各位同事用自身專業看一下這個專案怎麼樣?或是哪裡可以調整。」  誰的職場生涯上沒聽過這些台詞超過數百次,再想想,後來這些討論的結果後續又是如何發展的呢?
在某些時候會覺得技不如人,或在哪些重要時刻卻無法發揮水準,讓同事、讓夥伴、讓公司承受不如預期的傷害,這會讓自己產生自我懷疑的狀態,是不是我真的這麼廢,是不是太過看得起自己的能力,才會造成這一切的發生。 但,別擔心,誰都會自卑、誰都會廢,只是出現的時間不同,渡過這個時間,有可能讓你往上更進一階。
「戲棚下站久了就是你的」,職場經歷夠了、實力有了,主管一職早晚會到你手上,成為主管後,很多人會把重心放在自己的能力輸出上,想辦法把專業、把績效做好做滿,盡快的展現成果,來回報公司給予的機會與福利,也證明自己的身價符合當下的條件。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
企業在商務差旅上往往因為疏於管理或缺乏管理工具,造成直接成本與間接成本的各種損耗,市面上因此陸續出現數位化整合完整的一站式差旅管理系統,若能妥善選擇、運用合適的企業差旅解決方案,便能夠優化企業出差流程、節省開銷、增加效率、提升員工滿意度,出差旅行再也不必煩惱。
Thumbnail
在歐洲教育中,「策略」除了強大的遠見之外,最重要的在於服膺於此遠見的管理協調性:唯有部門在各司其職時排出其決策的優先順序,才能共譜優雅而大氣的協奏曲,「通路」也是一環。有鑒於精品背後的社會意義巨大,過於躁進的數位化反而有可能會破壞背後的意義投射。讓我們站在精品的角度,看看他們策略視野如何給予我們啟發
Thumbnail
內容出處:   成功,就是要快速砍掉重練 電商黑馬創業家兄弟屢創驚人營收的55個商業智慧!  傅瑋瓊 採訪撰文 天下文化出版    簡評:本書為作者採訪撰述電商公司創業家兄弟能在市場上異軍突起的五十五個商業智慧!
Thumbnail
成功,就是要快速砍掉重練 電商黑馬創業家兄弟屢創驚人營收的55個商業智慧! 傅瑋瓊 採訪撰文 天下文化出版   簡評:本書為作者採訪撰述電商公司創業家兄弟能在市場上異軍突起的五十五個商業智慧!
Thumbnail
內容出處: 成功,就是要快速砍掉重練 電商黑馬創業家兄弟屢創驚人營收的55個商業智慧! 傅瑋瓊 採訪撰文 天下文化出版 簡評:本書為作者採訪撰述電商公司創業家兄弟能在市場上異軍突起的五十五個商業智慧!
Thumbnail
電商追求跨境購物的成長,必須提供最終極的良好體驗,也就是是無論從境内或境外電商網購,使用者體驗都應該完全相同;同時,也必須把握延伸出來的新挑戰與新機會。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
企業在商務差旅上往往因為疏於管理或缺乏管理工具,造成直接成本與間接成本的各種損耗,市面上因此陸續出現數位化整合完整的一站式差旅管理系統,若能妥善選擇、運用合適的企業差旅解決方案,便能夠優化企業出差流程、節省開銷、增加效率、提升員工滿意度,出差旅行再也不必煩惱。
Thumbnail
在歐洲教育中,「策略」除了強大的遠見之外,最重要的在於服膺於此遠見的管理協調性:唯有部門在各司其職時排出其決策的優先順序,才能共譜優雅而大氣的協奏曲,「通路」也是一環。有鑒於精品背後的社會意義巨大,過於躁進的數位化反而有可能會破壞背後的意義投射。讓我們站在精品的角度,看看他們策略視野如何給予我們啟發
Thumbnail
內容出處:   成功,就是要快速砍掉重練 電商黑馬創業家兄弟屢創驚人營收的55個商業智慧!  傅瑋瓊 採訪撰文 天下文化出版    簡評:本書為作者採訪撰述電商公司創業家兄弟能在市場上異軍突起的五十五個商業智慧!
Thumbnail
成功,就是要快速砍掉重練 電商黑馬創業家兄弟屢創驚人營收的55個商業智慧! 傅瑋瓊 採訪撰文 天下文化出版   簡評:本書為作者採訪撰述電商公司創業家兄弟能在市場上異軍突起的五十五個商業智慧!
Thumbnail
內容出處: 成功,就是要快速砍掉重練 電商黑馬創業家兄弟屢創驚人營收的55個商業智慧! 傅瑋瓊 採訪撰文 天下文化出版 簡評:本書為作者採訪撰述電商公司創業家兄弟能在市場上異軍突起的五十五個商業智慧!
Thumbnail
電商追求跨境購物的成長,必須提供最終極的良好體驗,也就是是無論從境内或境外電商網購,使用者體驗都應該完全相同;同時,也必須把握延伸出來的新挑戰與新機會。