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電子商務不是商業轉型的仙丹,考慮三個重點,再評估是否要投資轉型
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職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。
老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。
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2025/05/02
行銷操作沒有甚麼秘訣,大多都是跟風、跟著事件走,依照傳統節日、新聞時事的追蹤,比的是誰的資訊速度快,就跟網紅開箱各家新店、各個排隊美食一樣,越早發文發影片,獲得的流量就比較好,後面才跟上的創作者,自然就不會取得這麼多的關注。速度,會是成敗的關鍵。

2025/05/02
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2025/04/23
在職場上,每個人也都是一路經歷各種考驗跟磨難,合理跟不合理,都不是重點,重點是要能熬得過,才能達成成就。這些成就,會成為自己未來在職場上的判斷標準,誰真誠、誰有實力,又是誰唬爛、誰阿諛奉承,未來都很難逃出自己的觀察,看破不說破,是我們成為大人後的溫暖。

2025/04/23
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2025/03/31
現在的職場環境,不太適合把雞蛋都放在同一個籃子,若單一薪資收入夠高,或許可以孤注一擲,拚個幾年就閃人脫身。
愛把共體時艱、草創時期放在嘴邊的企業,或拿分潤股權的大餅來當員工努力的目標。還是先顧好自己,談到應得的薪酬,拿到該有的獎金。所謂的股權分配、激勵制度,通常都不會實現,抑或是被稀釋到很無感。

2025/03/31
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