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電子商務不是商業轉型的仙丹，考慮三個重點，再評估是否要投資轉型
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職場嘛，就是一個賺錢生活的地方，沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做，決定要怎麼做的只有自己。
老闆的思維在我們身上不一定有效，誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活，其實你的日子通常比這些人更精采，我們，只是不想炫耀。
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2025/05/02
行銷操作沒有甚麼秘訣，大多都是跟風、跟著事件走，依照傳統節日、新聞時事的追蹤，比的是誰的資訊速度快，就跟網紅開箱各家新店、各個排隊美食一樣，越早發文發影片，獲得的流量就比較好，後面才跟上的創作者，自然就不會取得這麼多的關注。速度，會是成敗的關鍵。
2025/05/02
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2025/04/23
在職場上，每個人也都是一路經歷各種考驗跟磨難，合理跟不合理，都不是重點，重點是要能熬得過，才能達成成就。這些成就，會成為自己未來在職場上的判斷標準，誰真誠、誰有實力，又是誰唬爛、誰阿諛奉承，未來都很難逃出自己的觀察，看破不說破，是我們成為大人後的溫暖。
2025/04/23
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2025/03/31
現在的職場環境，不太適合把雞蛋都放在同一個籃子，若單一薪資收入夠高，或許可以孤注一擲，拚個幾年就閃人脫身。
愛把共體時艱、草創時期放在嘴邊的企業，或拿分潤股權的大餅來當員工努力的目標。還是先顧好自己，談到應得的薪酬，拿到該有的獎金。所謂的股權分配、激勵制度，通常都不會實現，抑或是被稀釋到很無感。
2025/03/31
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