【如何做好人生規劃?】核心知識大禮包(乾貨整理建議收藏)

2021/08/24閱讀時間約 10 分鐘
這篇我整理出台幣約$18000的課程重點內容 ~
關於人生規劃
你的人生藍圖是什麽?你要達到什麼樣的目標?
三大要點找出你的人生藍圖&制定出目標規劃 (也適用打造個人品牌)
什麼是人生藍圖
人生藍圖就是:我為誰?解決了什麽問題?提供了什麽方法?
1.關於我為誰
可以通過“降維”聚焦相應人群,也可以通過“升維”擴大範圍,找到相應的目標用戶。
2.關於解決了什麽問題?
要找到精準的“痛點”,因為痛點是未來營銷的重點,也是展示自己和打造個人品牌的重點。
3.關於提供了什麽方法?
比如我自己提供“左手有課,右手有貨”的方式,也就是將以課程為代表的“無形”商品和以貨物為代表的“有形”商品相結合的方式。
此外,“左手有課,右手有貨”這個模式,也是解決從“流量”變成“留量”的有效方法。
左手有課,右手有貨” 社交新零售商業模式 解決從“流量”變成“留量”的有效方法
財富高效能
1.什麼是財富高效能?
關於財富,分為三點:
1)貨幣
2)社會資本
3)事業
這三者之間,事業排在優先級。
《易經·系辭》有雲:“舉而措之天下之民,謂之事業。”
簡單地說,就是做了喜歡的事情,也幫助了他人,這個就是事業。
關於高效能
1)高:時間管理
2)效:效率管理
3)能:精力管理
總結:財富高效能,就是讓我們擁有做一名角色高手的能力,專注的,能量滿滿的,去找到一份事業,實現社會資本增值,構建一套商業模式,最終實現自我價值。

財富高效能包含事業、社會資本、貨幣、時間管理、效率管理、精力管理

做計劃
什麽是“單點突破法”?
單點突破法 計劃→實施→總結→評估→再次計劃 戰略層面;實施+執行

單點突破法是一個完整的閉環結構
包括計劃→實施→總結→評估→再次計劃
其中總結、評估、計劃屬於戰略層面;實施屬於執行層面

實現"贏"
“道天地將法”分別代表什麽?
《孫子兵法·計篇》“經之以五事,校之以計,而索其情” (五事: 道、天、地、將、法)

《孫子兵法·計篇》中提到:“經之以五事,校之以計,而索其情”,即常說的五事七計。
這裡的“五事”可以歸納為“道、天、地、將、法”五個方面。
1.“道”是事業。事業即人生藍圖,我們需要思考,如何成就他人,實現自己的夢想。
2.“天”是天時。了解政策就是捕捉天時的有效方法。
3.“地”是地利。在現代社會當中有兩種方式:線上和線下,如果要形成線上的“地利”優勢,需要掌握直播銷售、互聯網營銷、在線學習服務(社群運營)等技能,這些是具備線上優勢的基本條件。
4.“將”是選人和用人。要知道誰能跟你在一起,以及在一起之後該怎麽辦,要學會培訓,做一名教練,增強你的用人能力。
同時還要知道該如何為自己打造人生助力系統。所謂人生助力系統,就是誰能幫助你做事,讓你節省時間做不可被替代的事。
5.“法”是價值觀、規則/邊界。所謂價值觀就是你凝聚人心的方式,你必須得有一套自己的價值觀,知道自己支持什麽,反對什麽。
同時還要學會樹立邊界,樹立規則,通過有效的邊界去界定,跟他人接觸的方式。
道天地將法,這就是幫助人生實現“贏”的方式。
這裡贏的定義有兩種:
第一種是贏自己。贏就是比過去的自己強一點點。
第二種是贏他人。讓自己在外部環境的競爭當中,占據一定的市場份額。

什麼是人生教科書?
人生教科書 :了解人性、 模式 、【政治政策

1.底層是人性:對外順人性,對內逆人性。
2.中層是模式:無模式不盈利。
3.頂層是政治政策:需要持續學習和解讀,並不斷實踐。

思維決定行為
一個人的行為是由一個人的思維決定的。
思維有兩個方面的影響,分別是:DNA和環境。
其中DNA是不可改變的,環境是可以被塑造的。
環境中包含四個方面:
1.原生家庭
2.學歷教育
3.自主學習
4.社會資本

什麼是三圈六關係?
三圈六關係:自我關係、長輩關係 、親密關係 、親子關係 、高勢能關係、低勢能關係


首先“三圈”分為三類:自己與自己、自己與家庭、自己與社會。
1.自己與自己
一個人最需要處理的是自己與自己的關係,思考人生藍圖就是思考自己與自己的關係
2.自己與家庭
在家庭關係當中,分為三個類型:
1)長輩關系
2)親密關系
3)親子關系
在思考家庭關係的時候,要運用思維決定行為的模型,要理解行為與行為之間,其實是思維與思維之間的關係,不要評判,不必認同,要做到理解。
3.自己與社會
社會關系分為兩類:
1.勢能比你低的人
2.勢能比你高的人

人生效率體系
人生效率體系: 輸入、自我管理、輸出

人生效率體系分為:輸入、自我管理、輸出
1.輸入分為以下四點:
1)以人為師
2)閱讀
3)培訓班/行業會議
4)行走有力量

2.自我管理分為以下四點:
1)時間管理
2)目標管理
3)效率管理
4)能量管理

3.輸出分為以下三點:
1)演說
2)寫作
3)實踐

人生藍圖和人生效率體系的關系
人生藍圖 社會資本 自我管理 人生效率體系

區別:人生藍圖基於未來,人生效率體系基於當下
其中人生效率系統以輸入為主,人生藍圖以輸出為主,用輸出倒推輸入才能確定需要重點輸入的內容是什麼。
因此,無論是站在從“事業(人生藍圖)——社會資本——貨幣“的角度,還是從“輸出(人生藍圖)——輸入(人生效率體系)的角度。
人生藍圖都是一切的根基。


人生7問
人生7問指向的是我們的現狀,可通過7個問題來盤點自身的優勢和劣勢。
1.你現在的狀況是令人滿意,還是感到一團糟?
2.為什麽你對現狀很滿意?
3.你對自己的現狀有哪些不滿意的地方?
4.你要如何改變當前的處境?
5.你開始積累社會資本和人脈資源來實現目標了嗎?
6.你現在有沒有過著一種平衡的生活?
7.你敢於對自己說真話,真誠的面對自己嗎?

人生11問
人生11問的指向則更加偏向於目標和路徑,需要我們真誠地面對自己內心的欲望,還需要具有自我成長意識,要用發展的眼光看自己。
1.你想做哪種類型的工作?
2.你期待的年薪是多少?
3.你想住在什麽樣的房子里,跟誰做鄰居?
4.你想開什麽樣的車?
5.你想穿什麽品牌的衣服?
6.你希望別人如何看待你?
7.你想如何幫助他人?
8.你想變得知識淵博嗎?
9.你希望去看看哪些地方?
10.你怎樣才能獲得快樂和滿足?
11.你如何平衡工作、學習和生活?

找到你要修練的事-7個人物法 幫你定位
“七個人物法”幫助我們快速找準定位,確立自己修煉的硬本領。具體步驟如下:
1.我希望成為這個人(榜樣),他的名字是
—————
2.除了這幾個人以外,我還希望成為其他6個人,他們的名字是
_______、_______、_______、_______、_______、_______

3.榜樣1的硬本領有 _______、_______、_______
榜樣2的硬本領有 _______、_______、_______
榜樣3的硬本領有 _______、_______、_______
榜樣4的硬本領有 _______、_______、_______
榜樣5的硬本領有 _______、_______、_______
榜樣6的硬本領有 _______、_______、_______
榜樣7的硬本領有 _______、_______、_______

4.請將你列舉的硬本領按照從多到少排列出來(取3個硬本領)
_______、_______、_______

5.請將上述三個硬本領,結合自己目前的發展極端及實際需求,按你對該項硬本領的迫切程度重新排序(這決定了你的修煉順序)
_______、_______、_______
6.請再次寫下,你從現在起就要修煉的硬本領是 _______

8個周期禮物法 讓你養成好習慣
人穩定的捷徑是養成習慣。
在18個周期禮物法中,每年共有18個21天,可在每個21天完成後,給自己犒賞一份禮物。
通過這種獎賞機制,幫助我們更好的養成好習慣。

年度目標管理
年度目標管理分為兩類:
1.緊急且重要的事
2.不緊急但非常重要的事

月度計劃管理
月度計劃管理分為以下四類:
1.工作重點
2.自我提升
3.健康管理
4.家庭生活
5.其他

記筆記的好方法-康奈爾筆記法
康奈爾筆記系統把一頁紙分成了三部分:
左邊用來記錄知識點,右邊用來記錄數字/案例/故事/細節,最下方可以記錄這三點:
1.總結
2.靈感
3.to do如何去做
記筆記的好方法-康奈爾筆記法 -高效學習力
社交新零售7.0
從社交、新、零售三個方面解釋:
社交:指流量從公域平台轉到私域平台
關於公域平臺:要優選處於紅利期的平臺,比如微信視頻號、抖音、INS(IG)等
關於私域平臺:比如微信個人號、LINE

新:指的是多元性,分為生產多元性和形態多元性兩方面
生產多元性:OB(自主品牌)和 CB(合作品牌)
形態多元性:無形產品和有形產品,即左手有課,右手有貨
零售:其實是“信任”二字,打造個人品牌,幫助我們贏得用戶信任


個人品牌打造——XY軸理論
XY軸理論,也叫做勢能理論
x軸代表勢能比你高的人,Y軸代表勢能比你低的人
1.對待勢能比你高的人,要學會向上影響
2.對待勢能比你底的人,要學會向下成交
總之,沒有成交不了的人,只有想不到的方法

什麼是企業生命周期曲線?

企業生命周期曲線圖 (萌芽期 成長期 瓶頸期 衰落期)

企業生命周期分為以下四個階段:
1.萌芽期
2.成長期
3.瓶頸期
4.衰落期


以上是課程干貨知識點~
也希望讀者透過這些方法,重新梳理自己的定位,找到了適合自己的人生藍圖
並追求自我真正的人生價值!

找對方法
走對道路
相信可以華麗逆襲!

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