《體驗經濟時代》閱讀筆記:如何為你的品牌創造更多意義,讓顧客義無反顧地愛上你?

閱讀時間約 3 分鐘

▍關於本書

《體驗經濟時代(十週年修訂版)》這本書並不好讀(或許從它不苟言笑的封面設計,就可以略知了一二)但是在經仔細琢磨、反覆閱讀後,卻可發現作者在這幾部篇章裡,將「體驗(Experience)」闡述得通透無比,也運用了許多精彩的案例,讓人們理解「體驗」在商業上的應用與創新。
作者在書的前半部分,細細拆解「體驗經濟」的價值、模型與方法論,讀起來堅硬深澀,過程中我彷彿是回到了學生時期,被要求得好好地啃食厚厚的文本;後半部分卻相當有趣,作者把「體驗」比擬為一齣「戲劇」、不斷強調「工作就是劇場」 ,用各種表演學理論和戲劇結構,說明這些「表演元素」如何被應用在商業舞臺上,幫助企業架構出誘人的體驗,讓顧客深深地愛上我們。

▍導讀分享(by Fourdesire, LoFi Land)

這次的導讀人是由台灣赫赫有名,以《記帳城市》、《Walkr》等遊戲化 APP 打響名號的 Fourdesire 團隊成員 Erin。很喜歡 Erin 在一開場所說:「讀這本書,彷彿也在觀賞一場演出。」在分享書本知識的同時,Erin 也以 Fourdesire 團隊的「玩心」理念,談到在服務被大量客製化的時代之下,他們是如何發展出各式各樣「玩」的體驗,讓 APP 使用者感受到獨一無二的客製化感受。
而客座嘉賓則是邀請到了【自然圈農場 LoFi Land】的 Manager 禕騏現身分享。大約是從 2020 年開始,受到疫情影響,台灣人越來越喜歡在週末時走入深山、接觸自然,趁勢推動了「懶人露營、Glamping」的熱潮。禕騏以上百張充滿著花花草草、充滿著星空營火的自然系影像,帶領讀書會的大家來一趟心靈上的「自然農學體驗之旅」!
除了 Erin 及禕騏的分享,大家也熱絡地分享自己親身經歷過最印象深刻的「體驗經濟」案例。比如向來以細緻化服務著稱的日本 — —「日清泡麵博物館」推出客製 CUPNOODLES 杯麵體驗、導入 AI 智慧配鏡與數位體驗的眼鏡品牌「JINS」;或者在遠端工作之下,蔚為風潮的線上虛擬會議室「Gather」、為了讓消費者在打開餐盒時,能感受到滿滿驚喜的「王品集團」、「爭鮮」外帶餐盒⋯⋯這些切身的經驗分享,更讓大家感受到良好的顧客體驗是多麽地令人回味無窮!

▍體驗經濟對於品牌來說,為何重要?

回顧本書一開始,作者提到了企業之所以發展體驗,是為了吸引消費者與他們建立一種「個人化、值得記憶的聯繫」;讓消費者在購買一種體驗時,能夠花更多時間、享受這一系列值得記憶的事件 。就像是在戲劇演出中那樣地使他身歷其境。
過去我們在論及「如何塑造品牌」時,首先聯想到的時常是如何透過 Brand Name, Logo, Image 等靜態元素,建立品牌在消費者心中的印象。但時至今日,隨著科技的進展、人們的財富增加、對於品牌的期待與日俱增,品牌更應該思考如何將「體驗」內化為品牌元素的一部份;用好的表演、深刻的故事,創造出真正打動人心的體驗
這本書的知識含金量之高,實在難以用短短的篇幅就能概述。總而言之,「體驗經濟」的模型可以運用在各行各業。只要我們能夠透過深入的洞察、傾聽消費者聲音、了解顧客「真正」所需要的,並藉此透過客製化體驗,以品牌的口吻向大家說一個好的故事,就可以為品牌創造更多的意義、連結更多的感受。
商品是有形的,服務是無形的,而體驗是令人難忘的。
作者提到:「平庸服務互動與令人難忘的體驗有何不同,就是將焦點放在『如何』,而不是『什麼』。當你能有自覺地、全面、而有意圖地工作的時候,就真的可以吸引消費者;你的一舉一動,都成了有意義的動作。缺少它,工作就是無聊、空泛、與老套的。」
總歸一句:別忘了,顧客就是你的產品!
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寫在閱讀、學習、與走訪之後,分享與行銷、設計、知識學習相關主題的省思與見解。
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