模型解釋能力進步的代價

閱讀時間約 1 分鐘
最近工作的關係,一直在學習資料科學。
分享一個今天有被震驚到的觀念:
我們傳統認知上,目標假設100分,好像付出努力或代價就有機會達到100分。
舉例來說,考試滿分是100分,若考出95分的成績。
大概意味著還有5%的知識理解不足、或作答技巧不夠熟練、或心態不好等等。
雖然5分的進步空間不多,要進步所需要付出的努力,會比考了60分要進步困難很多,不過達到滿分的機會真實地擺在眼前。
而機器學習的模型不是這樣。
假設資料統計起來,看起來約有3%的極端值解釋不了。
如果捨去這3%的極端值,解釋能力就可以大幅提升達到90%,要不要做?鐵定是要的。
回到考試分數的舉例,解釋能力90%比喻當作90分,
這個情況也就變成是說『用永遠得不到那剩下的10分作為犧牲,換來的90分分數』。
那你說,想要把3%的極端值考慮進來呢?
很抱歉,而現有的條件,解釋能力可能會下降到70%不到。
想要考慮進來又提高解釋能力的話,那可能需要:
更多的參數(知識),更好的資料整理(融會貫通),更好的心態(作答技巧之類的)等等
但你看不到範圍,有可能窮盡大量時間和成本,只能換到不起眼的進步。
所以追求解釋能力的進步,困難度完全不同於我們以往所謂『進步』的概念。
avatar-img
5會員
19內容數
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
虎斑貓的沙龍 的其他內容
最近看到兩個新聞,都是在講政府統計的空屋率。 內政部台灣公佈空屋戶數約88萬戶,總戶數約890萬戶,空屋率下降到10%以下,近年來新低。 主計處的統計,空屋有166萬戶,攀升的數字突破以往。 166萬-88萬=78萬,中間相差78萬戶究竟跑到哪裡去?到底誰說的是真話?巨大的落差不免引起我的興趣
之前一直認為投資著重的是觀念,認知上觀念正確的話應該就不需要策略,策略大概是屬於那些短近短出的交易者,與他人在零和遊戲當中廝殺需要的方法。 而前陣子在航運股的投資交易學到了教訓,深深體認到投資絕對是需要策略的幫助,只有依靠觀念來執行交易,會缺乏足夠的守成能力。 意識到策略的重要性,今天突然領悟了,
這次哪裡不一樣 人們容易因為未知和恐懼到害怕和焦慮,如果有事情脫離了控制,那麼與其強塞一個理由或原因解釋,其實還有另外一個選擇,回歸到狀況分析與檢討。 首先,自己是不是還是承認總有未知,以及無法理解的事情存在?答案是:是的。 不知道就是不知道,為什麼這樣子,真的不知道。 為什麼過去信誓旦旦
痛苦難以言喻 其實自己也不確定現在是在凹單,還是堅持自己的投資哲學。 未實現損益今天只剩最高時候的50%,這次航運的回檔遠超乎自己的想像,因此已經也不得不思考最糟糕的可能,大約再吃三根跌停,未實現損益會只剩20%,如果再跌......再檢討。 這次成也重倉,敗也重倉。
最近看到兩個新聞,都是在講政府統計的空屋率。 內政部台灣公佈空屋戶數約88萬戶,總戶數約890萬戶,空屋率下降到10%以下,近年來新低。 主計處的統計,空屋有166萬戶,攀升的數字突破以往。 166萬-88萬=78萬,中間相差78萬戶究竟跑到哪裡去?到底誰說的是真話?巨大的落差不免引起我的興趣
之前一直認為投資著重的是觀念,認知上觀念正確的話應該就不需要策略,策略大概是屬於那些短近短出的交易者,與他人在零和遊戲當中廝殺需要的方法。 而前陣子在航運股的投資交易學到了教訓,深深體認到投資絕對是需要策略的幫助,只有依靠觀念來執行交易,會缺乏足夠的守成能力。 意識到策略的重要性,今天突然領悟了,
這次哪裡不一樣 人們容易因為未知和恐懼到害怕和焦慮,如果有事情脫離了控制,那麼與其強塞一個理由或原因解釋,其實還有另外一個選擇,回歸到狀況分析與檢討。 首先,自己是不是還是承認總有未知,以及無法理解的事情存在?答案是:是的。 不知道就是不知道,為什麼這樣子,真的不知道。 為什麼過去信誓旦旦
痛苦難以言喻 其實自己也不確定現在是在凹單,還是堅持自己的投資哲學。 未實現損益今天只剩最高時候的50%,這次航運的回檔遠超乎自己的想像,因此已經也不得不思考最糟糕的可能,大約再吃三根跌停,未實現損益會只剩20%,如果再跌......再檢討。 這次成也重倉,敗也重倉。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
最近看到阿滴發佈的新影片,提及自己在過去一年遭受憂鬱症的困擾,但已經透過治療和諮商,慢慢走出來。同時我看到志祺七七的貼文,裡頭呼籲建立「多元成就感來源」的重要性,這些讓我在看《內在驅動心理學》這本書時,越看越有感觸。
Thumbnail
你通常一周看幾次書呢?A or B A: 天天看 B: 偶爾看 〈看書是一種學習方式〉 選A 者把閱讀視同呼吸般簡單而重要,是『終身學習者』, 選B者把閱讀視同急救箱中藥丸藥膏,是『臨時學習者』, 同為學習者,那不一樣呢? E 熱力學定律有一個名叫【熵增定律】,指在孤立系統,熵值越
Thumbnail
數位轉型不在於科技取代人力,而在於專注透過數位科技、方法和技能來賦於同仁因應未來環境變化的能力進而提高同仁敬業度和客戶滿意度。如何賦予員工數位技能?根據我過去所執行過的數位轉型專案中,可以發現數位轉型能否成功取決於願景策略、組織文化、高階主管支持、數位科技與流程以及人才轉型。
Thumbnail
韓國瑜罷免案確認通過後,中國國民黨立委陳以信發了篇短文,叫人不知所云,尤其「又高又雄」一語特別莫名,引起鄉民惡搞模仿及媒體報導。因為我也看不懂陳以信在寫啥潲,隨手Google了「又高又雄」,發現他是抄香港作家馬家輝的……
Thumbnail
食物的色香味所帶來的主觀經驗,是人類心理意識的一部份,,但這些主觀經驗,能否完全得到客觀科學的解釋?如果不能,這又是否代表我們的意識永遠屬於科學領域以外的東西?
Thumbnail
這學期剛好提到兩種句型,敬語及授受動詞,剛好可以用自己的書裡面很重要的觀念內與外來解釋
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
最近看到阿滴發佈的新影片,提及自己在過去一年遭受憂鬱症的困擾,但已經透過治療和諮商,慢慢走出來。同時我看到志祺七七的貼文,裡頭呼籲建立「多元成就感來源」的重要性,這些讓我在看《內在驅動心理學》這本書時,越看越有感觸。
Thumbnail
你通常一周看幾次書呢?A or B A: 天天看 B: 偶爾看 〈看書是一種學習方式〉 選A 者把閱讀視同呼吸般簡單而重要,是『終身學習者』, 選B者把閱讀視同急救箱中藥丸藥膏,是『臨時學習者』, 同為學習者,那不一樣呢? E 熱力學定律有一個名叫【熵增定律】,指在孤立系統,熵值越
Thumbnail
數位轉型不在於科技取代人力,而在於專注透過數位科技、方法和技能來賦於同仁因應未來環境變化的能力進而提高同仁敬業度和客戶滿意度。如何賦予員工數位技能?根據我過去所執行過的數位轉型專案中,可以發現數位轉型能否成功取決於願景策略、組織文化、高階主管支持、數位科技與流程以及人才轉型。
Thumbnail
韓國瑜罷免案確認通過後,中國國民黨立委陳以信發了篇短文,叫人不知所云,尤其「又高又雄」一語特別莫名,引起鄉民惡搞模仿及媒體報導。因為我也看不懂陳以信在寫啥潲,隨手Google了「又高又雄」,發現他是抄香港作家馬家輝的……
Thumbnail
食物的色香味所帶來的主觀經驗,是人類心理意識的一部份,,但這些主觀經驗,能否完全得到客觀科學的解釋?如果不能,這又是否代表我們的意識永遠屬於科學領域以外的東西?
Thumbnail
這學期剛好提到兩種句型,敬語及授受動詞,剛好可以用自己的書裡面很重要的觀念內與外來解釋