台大課程：職場素養與菁英力 課程心得(1)
閱讀時間約 3 分鐘
睽違了六年，從當年的大四北京交換學生、當兵、踏入大陸職場四年後， 終於以校外旁聽生的身份來到課堂，心裡除了興奮、激動之外，更有說不出的 感激在心頭。縱然當年已經閱讀過『菁英力』這本書，但擁有實務職場經驗後 再重返校園，對於若干情境與心法更能心領神會、融會貫通。
在職場的漫長時光將會佔去人生中最精華的四十年時光，再優渥的薪水都 不能買到青春，而如何讓這段時間熠熠發光，過得值得則是每一位職場人一生 需要追尋與琢磨的功課。
一代人的品質，決定 一代人的命運, 對年輕較沒有資歷的人來說，這句話一開始難以理解。 但回溯台灣在二十世紀下半葉的經濟奇蹟，是由賢能前輩力推動的十大建設、設立科學園區及華僑返台帶來的科技和資本奠定了台灣蛻變的基石，締造了曾經的輝煌發展年代。
人才的品質與遠見，真對社會發展影響深遠。不只是年輕世代，父母輩世代也要持續精進改變，做下一代的榜樣，世代一起努力，才能推動改變。
“We are the beneficiary of all colleagues continuing to enhance self- accomplishment”
基業長青的公司並非只由一時的領導者決定，而是下至基 層員工，上至董事長、總經理每一個人每一天都努力做出 自我改變，重視機構的榮譽，不斷將優良名聲傳承下去的 成果。每一位員工不應該只是將自己定位成一個組織的 「過客」，而是具有「組織成就人，人也成就組織」的心 態。
「異同並存」、「跨界 共榮」的時代，跨界 整合必要，雞同鴨講 溝通無礙成常態
龍頭科技集團 (EMS) 雖擁有厚實的資訊科技製造能力和 全球供應鏈管理能力，但缺乏整車製造的經驗，因此與跨 領域集團合資創立「MIH 電動車開放平台」，是近年企業 間追求跨界共榮, Synergize 的典型範例。 若企業只專注於自身的專業領域，則未來產出的產品將難 以突破既有的價值框架。而如何溝通協作跨產業的知識， 則成為能否達成企業合作 1+1>2 的目標。
在職場上，真正具有實力卻被埋沒而懷才不遇的人幾乎沒有。通常是擁有一些自己本身沒有發現的問題或缺點尚未 改善，才會讓某個機會擦肩而過。如果是自詡具有潛力的 千里馬，必須要先成為自己的伯樂。
在職場的漫長時光將會佔去人生中最精華的四十年時光，再優渥的薪水都 不能買到青春，而如何讓這段時間熠熠發光，過得值得則是每一位職場人一生 需要追尋與琢磨的功課。
一代人的品質，決定 一代人的命運, 對年輕較沒有資歷的人來說，這句話一開始難以理解。 但回溯台灣在二十世紀下半葉的經濟奇蹟，是由賢能前輩力推動的十大建設、設立科學園區及華僑返台帶來的科技和資本奠定了台灣蛻變的基石，締造了曾經的輝煌發展年代。
人才的品質與遠見，真對社會發展影響深遠。不只是年輕世代，父母輩世代也要持續精進改變，做下一代的榜樣，世代一起努力，才能推動改變。
“We are the beneficiary of all colleagues continuing to enhance self- accomplishment”
基業長青的公司並非只由一時的領導者決定，而是下至基 層員工，上至董事長、總經理每一個人每一天都努力做出 自我改變，重視機構的榮譽，不斷將優良名聲傳承下去的 成果。每一位員工不應該只是將自己定位成一個組織的 「過客」，而是具有「組織成就人，人也成就組織」的心 態。
「異同並存」、「跨界 共榮」的時代，跨界 整合必要，雞同鴨講 溝通無礙成常態
龍頭科技集團 (EMS) 雖擁有厚實的資訊科技製造能力和 全球供應鏈管理能力，但缺乏整車製造的經驗，因此與跨 領域集團合資創立「MIH 電動車開放平台」，是近年企業 間追求跨界共榮, Synergize 的典型範例。 若企業只專注於自身的專業領域，則未來產出的產品將難 以突破既有的價值框架。而如何溝通協作跨產業的知識， 則成為能否達成企業合作 1+1>2 的目標。
在職場上，真正具有實力卻被埋沒而懷才不遇的人幾乎沒有。通常是擁有一些自己本身沒有發現的問題或缺點尚未 改善，才會讓某個機會擦肩而過。如果是自詡具有潛力的 千里馬，必須要先成為自己的伯樂。
課程後半段昱婷學姊分享如何與老闆討論和評估投資案的提問訣竅和要考 量的範圍及角度，則讓我拓寬了思維的界線和思考框架，學習到了提問的視角 和範疇不只是為了滿足自己的好奇心或眼前所見的目標，更要將視角拉高至老 闆做決策的角度，為老闆和公司帶回更多具有參考及決策價值的資訊和回饋， 才是代表公司參與會議，但任先鋒部隊的意義所在。
另外，我也從學姊的分享和歷程中，內心感到十分觸動。過去幾年也曾服 務於相同的集團，在兩岸三個不同的城市輪調過。回想起在職場中的起起伏伏 和跌跌撞撞，內心總安慰自己至少從過程中有學得收穫一二; 現在離開了，對 於下一步也有所躊躇和迷惘。聽著學姊的分享，有機緣在大人身邊歷練，增添 不少視野和多元的實務經驗，光速進步多上了好幾個台階，心中也勉勵自己要 趕緊定位好自己，站穩腳步，朝成為更好的自己邁進!
另外，我也從學姊的分享和歷程中，內心感到十分觸動。過去幾年也曾服 務於相同的集團，在兩岸三個不同的城市輪調過。回想起在職場中的起起伏伏 和跌跌撞撞，內心總安慰自己至少從過程中有學得收穫一二; 現在離開了，對 於下一步也有所躊躇和迷惘。聽著學姊的分享，有機緣在大人身邊歷練，增添 不少視野和多元的實務經驗，光速進步多上了好幾個台階，心中也勉勵自己要 趕緊定位好自己，站穩腳步，朝成為更好的自己邁進!
為什麼會看到廣告
11會員
39內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
八十-二十法則提到，在多數生活的現象中，約80%的效果是來自於20%的原因，除了經濟學、學習理論外，這個法則同樣也可以應用在生活中的幸福感上。
我們需要認知到擁有的越多不一定會越快樂，反而有可能會因為無法專注在少數事物上而產生空虛、迷茫的感覺。「極簡」精神最重要的一點在於放下對於「多」的執著，將有
1.加權指數與櫃買指數
週五的加權指數在非農就業數據開出來後，雖稍微低於預期，但指數仍向上噴出，在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下，就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後，週二或週三開始有無買單進場支撐，在沒有明確的反轉訊號形成前，小夥伴盡量不要貿然抄底，或是追空
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
臺大開放式課程(NTU OCW) 自2009年開放式課程網站建立至今，十多年來已經累積了超過300門的課程，透過與均一教育平台的交流，期待透過共同合作，推出有助於豐富高中多元課程的線上課程，讓學生能更深入認識大學相關學群的課程，進而幫助他們在自我探索、選擇科系以及生涯規劃上有更多元的認識。
「課程網站從來都沒修好」－ 這是某年台大畢業歌的徵選的歌詞。
台大課程網是每個台大學生的必經之路，還記得我剛進台大的時候就被課程網這傢伙嚇得半死，選課還要加入購物車，而且購物車就算了，這個加入購物車的過程還會跳出新視窗，實在搞不清楚這個流程是幾年前的產物。
回頭看這些通識課程，帶給我的收穫除了增廣見聞，更多的那該是不同課程和學術領域的研究方法，以及不同教授和助教對於知識與教育的熱忱、風格和傳遞方式。現在的我，很感謝當年的自己，初生無畏的把一大堆課塞上課表任憑命運擺佈，選到什麼就去上，才有機會碰觸到那麼多新鮮的人事物。
《愛情社會學》這份筆記是我的自己的精華，聽了20多堂課（一堂2-3小時）。我將對於我自己十分受用的話和概念記錄下來，做成了筆記。
「每個人都說愛情是必修，卻沒人能解答，要去哪裡修？」
《愛情社會學》這門課程幫助我釐清過去我沒看過的盲點，我深深的覺得這門課「拯救」了我。
第四堂講座為：「老闆最關心、編輯最頭痛的問題：書的成本計算與定價策略」，由馬可孛羅文化主編邱建智主講。這系列講座共12堂，每堂兩小時，總時長共24小時。緊接著前一堂課「華麗的登場：選書、文案、設計與行銷」中提到的選書（版權）與設計（排版、封面設計、裝幀印刷），這堂課要講的就是造出一本書所牽扯的成本、
第二堂講座為：「書與它們的產地：龐大的出版產業與其靈魂」，由八旗文化出版社的主編王家軒主講。這系列講座共12堂，每堂兩小時，總時長共24小時。前兩堂課作為暖身與開場，先從資深前輩的經驗分享開始，再銜接到當前出版產業大環境所面對的現況。
本系列筆記為觀看《給人文書編輯的職能升級課》線上課程隨堂筆記。本套課程為文化內容策進院主辦的一系列進階編輯講座與課程，如對相關課程有興趣，建議主動關注文策院或光磊版權的FB唷！
現今北農總經理是誰？恐怕沒有多少人能回答得出來，但在2018年九合一選舉前後，大概沒有人不都知道北農總經理是吳音寧！雖然北農對於全台蔬果銷售是重要指標，但農民在中華民國政治史上始終是弱勢，區區一位產銷公司的總經理，如何能夠在短時間成為媒體關注焦點，不管在當時、現今或未來，整個過程都值得仔細研究。
營運力這門課講師 Evonne Tsai 跟大家分享如何用產品與系統思維，來思考你的職涯發展。這是關於她用兩年的人生學到到一堂課，在她還是中階的產品經理時的一個經歷。那時候她被公司要求打造出一個有關監控的新產品，而身為一個產品經理，她希望做出一個符合用戶需求、滿足用戶的體驗的產品，於是便找了保全人員
八十-二十法則提到，在多數生活的現象中，約80%的效果是來自於20%的原因，除了經濟學、學習理論外，這個法則同樣也可以應用在生活中的幸福感上。
我們需要認知到擁有的越多不一定會越快樂，反而有可能會因為無法專注在少數事物上而產生空虛、迷茫的感覺。「極簡」精神最重要的一點在於放下對於「多」的執著，將有
1.加權指數與櫃買指數
週五的加權指數在非農就業數據開出來後，雖稍微低於預期，但指數仍向上噴出，在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下，就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後，週二或週三開始有無買單進場支撐，在沒有明確的反轉訊號形成前，小夥伴盡量不要貿然抄底，或是追空
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
臺大開放式課程(NTU OCW) 自2009年開放式課程網站建立至今，十多年來已經累積了超過300門的課程，透過與均一教育平台的交流，期待透過共同合作，推出有助於豐富高中多元課程的線上課程，讓學生能更深入認識大學相關學群的課程，進而幫助他們在自我探索、選擇科系以及生涯規劃上有更多元的認識。
「課程網站從來都沒修好」－ 這是某年台大畢業歌的徵選的歌詞。
台大課程網是每個台大學生的必經之路，還記得我剛進台大的時候就被課程網這傢伙嚇得半死，選課還要加入購物車，而且購物車就算了，這個加入購物車的過程還會跳出新視窗，實在搞不清楚這個流程是幾年前的產物。
回頭看這些通識課程，帶給我的收穫除了增廣見聞，更多的那該是不同課程和學術領域的研究方法，以及不同教授和助教對於知識與教育的熱忱、風格和傳遞方式。現在的我，很感謝當年的自己，初生無畏的把一大堆課塞上課表任憑命運擺佈，選到什麼就去上，才有機會碰觸到那麼多新鮮的人事物。
《愛情社會學》這份筆記是我的自己的精華，聽了20多堂課（一堂2-3小時）。我將對於我自己十分受用的話和概念記錄下來，做成了筆記。
「每個人都說愛情是必修，卻沒人能解答，要去哪裡修？」
《愛情社會學》這門課程幫助我釐清過去我沒看過的盲點，我深深的覺得這門課「拯救」了我。
第四堂講座為：「老闆最關心、編輯最頭痛的問題：書的成本計算與定價策略」，由馬可孛羅文化主編邱建智主講。這系列講座共12堂，每堂兩小時，總時長共24小時。緊接著前一堂課「華麗的登場：選書、文案、設計與行銷」中提到的選書（版權）與設計（排版、封面設計、裝幀印刷），這堂課要講的就是造出一本書所牽扯的成本、
第二堂講座為：「書與它們的產地：龐大的出版產業與其靈魂」，由八旗文化出版社的主編王家軒主講。這系列講座共12堂，每堂兩小時，總時長共24小時。前兩堂課作為暖身與開場，先從資深前輩的經驗分享開始，再銜接到當前出版產業大環境所面對的現況。
本系列筆記為觀看《給人文書編輯的職能升級課》線上課程隨堂筆記。本套課程為文化內容策進院主辦的一系列進階編輯講座與課程，如對相關課程有興趣，建議主動關注文策院或光磊版權的FB唷！
現今北農總經理是誰？恐怕沒有多少人能回答得出來，但在2018年九合一選舉前後，大概沒有人不都知道北農總經理是吳音寧！雖然北農對於全台蔬果銷售是重要指標，但農民在中華民國政治史上始終是弱勢，區區一位產銷公司的總經理，如何能夠在短時間成為媒體關注焦點，不管在當時、現今或未來，整個過程都值得仔細研究。
營運力這門課講師 Evonne Tsai 跟大家分享如何用產品與系統思維，來思考你的職涯發展。這是關於她用兩年的人生學到到一堂課，在她還是中階的產品經理時的一個經歷。那時候她被公司要求打造出一個有關監控的新產品，而身為一個產品經理，她希望做出一個符合用戶需求、滿足用戶的體驗的產品，於是便找了保全人員