戒子.......說_02_負價值 vs 懶惰
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今天約了舊同事食飯，這位舊同事在晚飯中有提到工作上的不如意事件，大多是同事難以理解的論點、前後矛盾的邏輯，或者如何被同事連累而導致重做之類，最大問題是，這類負價值同事十分勤力，創造了很多<執手尾>的工作出來，我聽到這裡，我感到自己十分幸運，我只係遇到一些懶惰不做事的同事，亦未致於工作要執手尾。
如果你們有機會遇上懶惰不做事的同事，不用動氣，不防轉個角度去想想，你就會發覺，其實自己不是最差的一個。
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
職場講究好聚好散? 離職還是作自己吧 | 擁抱夕陽的人生的沙龍
說實在，我沒想到前一篇文章能有這麼多的響應，感謝大家的支持。這次我想用公司的角度說明為何要針對離職員工?
員工談好離職日，被老闆念一下，接著好好交接，跟同事離職餐敘，一直被追問要去哪裡雖會讓離職員工感到不快，但這種等級已經算明哲保
被職場霸凌 很容易產生身心症
因為工作能力被否定，主管會壓迫個體也產生強烈自我否定的感覺。
例如：
「連這點工作都作不好，所以你是個爛人。」（其實毫不相干，工作作不好主管有責任要導入解決問題的資源。）
「為什麼別人都作得好，你作不好。」
【沒有深思過的幫助，其實是害人害己】
在過往職場中我曾經是那種典型的“爛好人”，因為覺得助人為善，所以認為幫助同事是理所應當的事。然而這樣的心態往往會讓自己吃虧。
以前的一個下屬跟我聯繫，提到最近在公司看什麼都不順眼，覺得公司什麼資源都不給，卻只要求他們業績，老闆有什麼想法也不先知會他們，不和他們商量就自己決定
他問我有沒有什麼好的建議，我想起自己剛工作時，也一天到晚覺得自己最厲害，老闆們都是傻子
後來工作越久，職位越高，才發現原來當年老闆這麼做是……
因為有同事在，所以我才能歲月靜好
同事負責的工作非常的複雜，我這個單細胞、只會直線思考的人覺得很難勝任她的工作，因為她承擔了那些複雜的事，我所負責的都是比較單純的費用類的工作
上週日朋友來家裡吃飯，順便抱怨了一下目前他的公司狀態，太太雖然沒有在這公司上過一天的班，但因為這抱怨聽了也有一年多一點，感覺跟這公司裡的每個人都很熟。
一如往常的，朋友抱怨主要來自於公司那位只有技術沒有任何管理能力的CEO，因為一創業就拿到大筆資金，完全沒有在別家公司上過一天班的CEO，對管理一
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