以前的公司，員工雖然大多是女性（包含主管），但是互動除了午餐時間以外，其實很少很少私下的互動，午餐時間就是大家吐苦水的時間，各自抱怨主管的無厘頭或莫名怒火，通常都是單方面的，除非我們有在現場看到實況演出，唯一讓我覺得不可思議的只有出差期間，一個我自認為超耐心超認真的同事主管，在大陸的評價卻是負面心機重（或許就是心思太細？）總之和我印象中完全不同，讓我很難面對他，即使我感受到的是我和他同一陣線，哎～這種說明好像有跟沒有一樣，要舉個實際例子比較好理解的，但這段只是引言，不想模糊原本想寫本篇的焦點，就只是想表達，公司之間好多這些「事情的陳述」但是每個都講得很認真，你像是玩狼人殺一樣要判斷到底誰是說謊的那位，很累！
一開始到現在這間公司，主任跟我說很多他之前的委屈，有幾次甚至講到眼光泛紅，畢竟一個～看起來叱吒夜店的老司機，講述著很多社會面的風風雨雨，那種說服力是滿點的，只差沒有按燈鈕讓我給他表現亮過關的燈號，這些故事當中，有很多其他同事已經聽過不知道幾遍，所以有次趁著主任休假提到一些故事的真實性，也許不是故事點倒是非，只是對方表達的意思可能不是主任解讀的那樣，而被放大到故事裡，這種混淆感讓我覺得似曾相似，反正公說公有理婆說婆有理，我反正也不是需要負責評斷對錯的法官，就當作聽故事的番外篇或另一個隱藏版本？
直到有一次，督導來確認公司的一些安全規範是否符合訂定的ＳＯＰ，逐一清點時，發現我少了一份文件沒簽，因為我在場，他就當著面說「哎呀～這資料有拿給你怎麼沒簽？」當時我矇了～我當時剛進公司，怎麼可能要我簽什麼我不簽，即便沒簽到不是也要檢查有無遺漏嗎？居然把事實扭曲了，當時我想，反正我是無名小卒，被扣分也不會針對我，犧牲一下也沒關係，後來這件事情讓我開始注意，這主管說話的真實性。還有一次開會，當著大家的面說我們單位被登記的缺失，有一個是消毒水必須每天更換，更換後要貼上日期標籤這件事，他除了怪我們內勤沒有做到外（當天情況根本來不及處理），還堅持標籤貼紙早已經給過我，真的是見鬼啦～我去哪裡拿貼紙？有沒有給我完全失憶啊？於是我開始回想起同事提醒我的，開會時他的陰晴不定或是言不由衷的笑容，真的讓人困擾，如果開會飆罵對他是一種紓壓，那真的是耽誤全公司同仁的時間，本來對他那種江湖氣魄還有某種程度的佩服感，但我其實也一樣，畢竟是經過社會洗禮過，不會白目到問他為何婊我，或是請他事實陳述清楚，和其同事相同地無法身心一致的在他面前表達真正的不滿，還是得做好表面功夫，高來高去的～
不過話說回來，工作其實很單純，就是上面交代的事情做好就好，如果主管指令夠清楚，你就很輕鬆知道目的為何，如果表達得模糊不清，只是喝令讓人覺得害怕，還是沒辦法瞭解怎麼執行任務。而且執行前也要懂得問清楚細節，有次主管要我去訂餐廳，因為實際用餐時間是下個月，拿三千元給我請餐廳開單據（或是發票，我沒確認清楚主管的意思），結果回到公司發現不是發票，有點無奈苦笑的表情，說這樣不能報帳，原來我們單位每個月有三千的餐費可以用，但是為了一次吃過癮一點，這個月開一次發票，下個月再去消費可以累計六千元，不用一次吃太多造成報帳的困擾，這些眉眉角角我還沒遇過，我的認知是沒消費的情況，怎麼可能單純付錢沒吃東西就請店家開發票，這些小細節主管不說清楚我也只好多跑一趟學經驗。
雖然這方面困擾開始陸續發生，不過我覺得還滿正向的是我反正和他對話中也學到許多做人的道理，要吸取對方的優點檢討自己有無類似的缺點，才可以像吸星大法一樣，成為更強大的自己。
