回顧承熙 2021 年的八個「最」
2021/12/31閱讀時間約 9 分鐘
好多網友陸續發表回顧 2021 及展望 2022 的文章或貼文，我懷疑是不是有徵文活動？我這篇主要回顧自己 2021 的「最」，例如最開心、最難過，至於未來展望只沾到一點邊，在文章最後面。因為我目前生活大部分是工作，然後工作計畫都長期性的，沒特別需要展望的地方。
最開心的事：辭職
我辭職了。一開始我用「樂退」形容並且在臉書公告，但其實是辭職。辭職已經四個月，雖然月收入無法像以前一樣多，幸好過去幾年攢下的資產都在股票，靠股息省吃儉用不工作是 OK 的。
開心的不是辭職這個動作，而是現在跟過去上班時相比我開心，因為再也沒有以下的煎熬：
- 每天早起
盡量在七點半到達工作崗位，因為事情多必須早到，人少做事快。一周早起兩三天可以，但如果每天對身體是一種磨損，尤其是沒有早睡又沒有運動。 - 上班被主管念
公司的生意好，好到每一件事情主管幾乎都要盯也都不滿意，因為會影響業績，我每天都在被碎碎念中度過。 - 通勤
即便時間只有短短半小時，但疫情期間坐公車風險大，特別是我沒打疫苗。 - 進去台北東區
我不愛熱鬧與人群，偏偏公司在信義區，從下了公車起根本煎熬，進了公司是坐牢，下班則是放風，因為隔天又要上班坐牢。
煎熬太多講不完，反正已經過去，現在的我開心最重要。
最難過的事：父親走了
癌末本來就有時間進程，死亡不會是突然的，但父親的離世還是讓我非常難過。
從沒想至親離世竟是如此揪心，我與父親感情雖然普通，但乍見冰冷的遺體仍然讓我落淚。心中跟他講了一句：「爸你辛苦了，謝謝你。」我不能太難過，母親姊姊弟弟都在，我是長子，不能讓母親擔心。
雖然有遺憾，但我相信只要把日子過好，那就是弭補遺憾的好方式。所以每次對著他牌位時，我總跟他說我很認真充實地生活，只要我有口飯吃，母親姐姐弟弟們絕不會餓肚子。之所以要交代很認真生活，是因為我辭職是在他過世之後。
父親走了是我辭職的導火線，治喪結束沒多久我寫了〈【寫作 16】如何評估全職創作的可行性｜素人承熙的實戰篇〉，那其實是寫給我自己的，沒想到僅僅五個月我辭職了。
辭職念頭最早可追溯到 2020 二月，在〈六個讓我堅持創作的動力〉這篇有交代一些，順便給大家參考。
最驚訝的事：影響到別人要不要辭職
從沒想過，文字可以強烈地影響到別人、甚至影響到別人要不要辭職。
全職投資寫作四個月期間，至少收到三位網友的信或私訊，講的都是「看到我這樣以後也考慮辭職！」辭職也好，轉行也罷，工作都是影響深遠的事；因此，回覆給意見時，我都強調自己主要收入是股息，是有所準備的，而寫作收入占比不高，請三思後行。
最充實的事：在方格子有計畫性寫作
在方格子寫作，尤其是「有計畫性寫作」。
我在方格子的發文量本就不低，草稿也很多，8/25 全職以後兩種產量雙雙爆發。剛剛數了一下草稿大約 180 篇，但因為一半是投資文，扣掉投資文的因為時效不適合發文的一半，少說也還有 120 篇。
讓我充實的不是「數量」，而是「有計畫性寫作」。盲目發文對我意義不大，因為我熱衷文字變現，必須考慮文章的流量與效益，才能讓原本不用工作省吃儉用也能過日子的狀態，變成更滋潤地生活。
「有計畫性寫作」花去我很多時間，主要是文章必須分類成好幾種「系列文」，彼此講究「關聯性」，類似「蜘蛛網理論」，讓每一篇文章手拉手串聯起來，發揮最大綜效。
最得意的事：方格子 1.1K 追蹤 + 成就值快破百
寫方格子兩年半，經營專題也兩年又四個月，我在方格子的追蹤者一個一個的增加，8/25 以後增加速度越來越快，截至 12/31 已經有 1,113 人追蹤，這都讓我感到得意，因為被追蹤是一種肯定。
另外，方格子五月出現「成就值」這項設計，裡面大多是文章被推薦就 +1，截至 12/31 成就值 97 即將破百。十一月單月 21 篇文章被推薦貢獻 21 點最旺，十二月就差多了只有 9。不論如何，下定決心走的路就繼續往前邁進。
最困擾的事：睡覺
台北居大不易，我從租屋處的大套房換到小套房，多少減輕點開銷，沒想到睡慣雙人床十幾年的我，單人床都睡四個月了還是無法適應。
現在變得很怕睡覺，一個禮拜太約只有兩三天睡得好，解決之道是運動，把自己搞累一點好睡覺。目前就是忍耐，因為房間小買大床也塞不下，而且 2022 夏天要搬回台中，再忍忍。
講到床，我花錢不手軟，因為我只能睡軟床，然後又容易腰痛，所以支撐性必須好。上一張雙人床是宜得利家居買的，還記得是 16,999 元，選購時很有趣，一般賣場床墊擺法都是單人床、單人加大、雙人床、雙人常加大的順序，再加上材質不同，所以一排會有 10 幾張，我那時就從第一張試躺到最後一張，越後面越大越爽越貴，然後就買了最後面的那張。
回台中後也是租屋，會自己買床，乾脆順便買床架組，像下面這種「雙人 5 尺 + 床頭箱 + 後掀式掀床」很適合我，因為我睡前很多規矩，床頭箱方便我擺東西，然後床掀起來可以收納，解決租屋族收納的夢魘。
最憤怒的事：停電停水斷網
租屋處的狗屁倒灶瑣事，也就是停電停水斷網這些鳥事。
舉斷網為例，我剛換房間就發現網路不通，跟房東反映後他竟然說：「唉你上一位為跟上上一位都沒壞喔。」我在山莊租屋六年了跟房東算熟，但我沒想到他會這樣回我，所以是我弄壞的囉！我知道他可能隨口說，但當下真的憤怒，到現在還氣。
再說斷電。我住的山莊是首都台北市，但停電機率比其他地方高，我會知道是頂樓可以眺望台北盆地，別人家燈火通明我家卻黑嘛嘛，不就是了嗎。
停電接著就是停水，因為馬達停止運轉等水塔水用光就沒了，然後復電還有問題，例如電器，最近一次突然停電，之後冰箱就劈哩啪啦發出怪聲，睡覺前簡直鬼屋。
最期待的事：2022 訂閱人數 1,000 人達標
最後還是寫點展望。我今年最期待的是要在 2022 完成訂閱人數 1,000 人的目標，因為我終極目標是 2023/8/24 完成 2,000 人，切成兩塊執行，而 8/24 代表辭職兩周年。2,000 人的意義在於年收入約 360 K，相當每月三萬，加上我原本的股息就更理想了。
有人說「你這目標太多了，不可能吧！」因為當初訂目標時不到 200，差了 1,800，等於接下來一年要 900、每個月要 75。過去兩年半我單月最佳成績是 30 多人，這樣看來何止不可能，簡直離譜到沒邊。
我目標訂這樣高的用意是：「逼迫自己快速成長」。我固然可以啥都不幹過日子，一個月行、三個月行，那一年行嗎？太無聊了！當初辭職也不是為了從此遊山玩水，是因為更喜歡寫作，因此我仍得工作，是自由工作者。
講實際一點，讓目標實現的方法大約以下三種。
策略 1 ：提高訂閱金額
我的訂閱採低價策略，一個月才 17~30 元（兩種專題），先不講文章品質，光「量」就物超所值了。所以可以考慮提高訂閱金額，反正通貨膨脹什麼都漲，訂閱漲也很合理。因此舊的專題會關閉，然後開新的專題，適時反映成本。
策略 2：讓更多人訂閱
以下拿這篇的原文更新。
- 持續產出優質文章
疫情關係使遠端工作、網路工作以及各種文字創作工作蓬勃，這些人都是我的潛在客戶，需求面有增無減。但也因疫情影響不少人的工作與薪水，要讓人訂閱還是很難，所以基本功「產出優質文章」是必須的。我每篇文章都認真寫，成就值 97 可以證明我的優質，我沒看過比我高的。（趁機炫耀XD） - 繼續經營臉書等自媒體社群
這雖然很花時間，但過去四個月的確有訂閱戶是從臉書來的，而且我也玩得很開心，當然要繼續經營。但是單純經營不見得會進步，邊經營邊把心得寫下來是好方法，因為每一篇文章都要思考、搜資、彙整心得，自己會更進步，這也是我〈高效經營自媒體〉系列文的由來。 - 新增寫作方向
例如我受到這個事件與討論的影響，12/29 又開了〈訂閱制經營學〉系列文，是新的方向。已經發表第一篇〈【訂閱制經營學 1】善用這個東西強化訂閱的說服力與吸引力：一個你原本就有的東西〉，限時免費公開到 1/3 深夜，目的是給對文字變現有興趣的格友參考。我已經寫好五篇，內容會越來越深入與發散，當然也希望格友們喜歡然後訂閱，用少少的錢看我的全部心得，同時助我答標，先謝過有緣人囉。
策略 3：多元經營平台
我時間自由，多加「進修」後可以另闢戰場經營，例如 PressPlay它也是台灣訂閱制很成功的平台。這樣至少要考慮兩個問題，因為我是兩邊經營不是搬家。
- PressPlay 該寫什麼
我指的是投資專題，因為我 229 人訂閱大多是投資的，新家寫這個比較靠譜，目前已有腹案，確定後就動手。 - 時間夠嗎？
很多達人成功人士也是這樣多元化經營，時間管理是關鍵。我不認為我時間不夠，因為我方格子兩個專題文章數量很多，少一些無妨，因為品質永遠凌駕數量之上。
結語
嘮嘮叨叨一堆，結果大部分都在講我 8/25 全職（辭職）後的事，可見過去四個月多「精彩」。一月要去中橫山上走走，之前說好十二月去結果木柵都在下雨，連續多天在家坐牢很不爽，哈哈。新年快樂喔大家~
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