【利眾公關董事長專文】投身33年以公關為志業終不悔
閱讀時間約 3 分鐘
【老馬總編引言】相信許多台灣公關人都非常熟悉也景仰長期投入公關人才培育工作的利眾公關嚴曉翠董事長，PReview非常榮幸能夠邀請到嚴董事長於2020/8/31 在本平台發表專文，以她從事公關工作33年時光所累積、沉澱的寶貴經驗與視角，向年輕朋友們分享適合從事公關工作特質、公關專業獨特價值以及代理商與企業端公關工作差異等不同面向的深刻觀察。
整篇分享言簡意賅、淺顯卻深刻，各位朋友若細讀品味，必定收穫滿滿。
【莫忘初衷】嚴曉翠 / 2020.08.31
利眾公關顧問公司 董事長 / 財團法人公共關係基金會 董事 / 國立政治大學傳播學院 兼任助理教授
謝謝版主邀稿，很榮幸在公關顧問工作剛好邁入第33年的時點，談談關於我對公關工作的小小心得。以下分為三個面向跟大家分享。
《第一、什麼人適合公關工作?》
這是一個很常被問到的問題，有人會從是否具備相關科系學科知識的面向來做答，有人會從個性特質來回答；但我想從另一個面向來說我的答案。
我認為:
能夠具有利益眾生情懷的人，才是好的公關人。
就像版主一樣，經營這個公關產業粉絲頁，既不是他的工作，也無法為他帶來財富。僅僅為了希望公關產業的從業人員能夠有自己的知識分享平台，而利用自己工作之餘的時間，默默的、慢慢的灌溉這一畝園地。
很多公關領域內的朋友都知道，我擔任公關基金會董事以及在大學兼任授課的這兩個公共服務角色都有將近20年的時間。
這兩個工作實質上都是出錢出力在服務公關領域的利益關係人，除了我之外，領域內還有很多前輩或同業或組織內公關主管，只要召喚他們幫忙基金會的活動或學校課程演講，總是回答我:
「妳開口，我們一定幫忙！」
不是我能給他們什麼好處，是因為我們都希望能為公關產業內的利益關係人，盡一些心力。這就是適合公關工作，真正優秀的公關人。
《第二、公關有什麼特別之處？與其他傳播行銷工作不一樣嗎？》
前面提到，公關的核心要義是長期管理組織及其利益關係人之間的關係，並關切所有會影響利益關係人的議題環境。
這個出發點，和其他行銷工作是不太相同的。反而近年流行的CSR及ESG這些管理思維，跟公關管理的核心精神一致。
事實上，這正是公關工作最吸引我能投入三十多年的原因，因為你能協助一個組織趨吉避凶，更能影響一個組織，有系統的投入大量資源進行對社會有益的實質貢獻。還有什麼工作能這樣讓你發揮巨大的社會回饋效果呢？
《第三、公關公司只能是企業公關的跳板嗎？》
企業端跟代理商端，兩邊的組織氣候是很不相同的，相對的，也不是所有人的特質在這兩端都能適合。
以我個人來說，我喜歡不斷學習新的產業知識，研究不同產業的公關挑戰及其異同之處；我也喜歡不斷培養優秀公關人才，有系統的發展公關知識課程及組織管理發展。
這樣的特質，在企業端可能就相對沒有發展機會，在公關公司反而是最適合我。
「莫忘初衷」是我常跟課堂學生及同事們分享的話。常常想著公關的核心是什麼？時時提醒自己當初為什麼喜歡公關工作？相信你會和我一樣，
以公關為志業終不悔
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【認識利眾公關】
利眾二字，不僅是公關的核心價值之一，更是企業面對傳播環境變局時思考溝通策略的根本思維。以One for all為名，代表著我們對於同仁夥伴、客戶、社會以及上下游合作廠商的持續承諾。更多利眾公關公司資訊請至官方網站
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在現今社會，無論是大型企業、小型創業公司，甚至個人品牌，都離不開「公關（Public Relations, PR）」的支持。公關的本質是建立和維持與公眾之間的關係，並幫助企業獲得最大的利益。然而，許多人對於公關的理解仍然停留在「媒
這篇文章分享了單一保險公司業務員的經驗和資訊，提供了業務員申請證照、工作困境、新人班制度等相關資訊。文章也指出了單一保險公司的優勢和限制，以及業務員的生存壓力和氛圍調查。作者闡述了個人對於保險業的觀點和行業發展的看法。文章充滿了很多實際的業務細節和內容，對初入保險行業的人們有一定的啟發作用。
本文分享筆者於保險經紀人行業的經驗與心得，探討保險經紀人與業務員的差異，以及選擇保險經紀人的優勢和挑戰。內容涵蓋個人執業與受公司任用的不同，提供想從事保險經紀事業的讀者一個全面的參考方向。透過真實案例分析，讓讀者瞭解在保險領域中，經紀人的角色及其影響，並激勵更多人理解保險行業的多樣性與潛力。
Eason 曾於台灣知名公關代理集團任副總監，在與 VOCAL MIDDLE 多次面談後，選擇加入團隊尋求新的發展。 「你為何而來？」不只是旁人的答案，在內，我們也好奇當 VOCAL MIDDLE 在服務上選擇了一條鮮有人跡的路子時，選擇加入的他是否跟我們看見了同一片風景。
來自政大商學院的Vivian，經過公關霸的層層考驗，來到布爾喬亞。短短兩年半，已經是第二次晉升，十足體現布爾喬亞「升職沒有時間表」的說法；然而她是如何一路上過關斬將，持續突破、堅持、蛻變成現在的模樣，藉由以下訪談，看看她兩次晉升間的成長與學習。
官場和商場，哪個比較好待？官場玩的是城府和心機，表面上客客氣氣、風平浪靜，但檯面下暗潮洶湧，要是不小心陰溝裡翻船，最終落得名譽掃地、永難翻身。反觀商場，強調雙贏和多贏，做生意只要遵循「利人利己」大原則，多半可以立於不敗之地。這樣看起來，商場可比官場容易多了，且一旦踏入官場，一舉一動都要被各界高度檢視
雖然我的領域一直是行銷公關和市場策略，不過本質都是研究人性，先有人才有市場。
以前的業主和人資部門要面試新人，蠻常詢問我意見，我在乎的始終只有一個點。
這個人能帶給公司的價值是什麼？
而這個價值未必是現有的天賦跟能力，反而是人格特質，還有對事物的理解程度。
這篇文章討論了從找不到工作到成為自由工作者和內容行銷公司老闆的職涯歷程。 文章內容包括自由工作者的挑戰、穩定現金流的方法、開發客戶的有效途徑，以及接案的利與弊。歡迎訂閱、追蹤專題、打賞或留言分享討論！
我的專業工作是一名採購人員，採購可以是很簡單的行政事務行工作，但也可以是專業型態的工作者，端看機關長官如何定義。
過去，我剛開始接觸採購，很幸運的遇到一個很看重採購的主管，常常提醒我不只是要做好採購，更要把眼光放遠；所以一開始是很認真的對待採購工作，上採購專業課程，考上基礎採購人員，後面更陸續上了
N次方的前同事曾經對當時的主管說"你值得我好好經營"
當時聽到這句話我不太明白他所謂的"經營"是什麼?
是指男女關係? 還是商業利益?
最近看著現在主管為了衝刺業績的努力
與客人之間長期的交流
以及在幫朋友推銷她的手作飾品
我似乎明白了當時那句"經營" 的意思
現任的主管群長
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