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腦袋比名片好用，請用投資觀念建立人脈

在嚴曉翠看來，人脈可分為「強連結」與「弱連結」兩種。「中國人談人際關係著重所謂的『五同』（同學、同宗、同事、同鄉、同好），就是一種強連結。」嚴曉翠說。一般人看人脈多半著重在強連結，跟自己有直接關係或常碰面的才算是人脈，但嚴曉翠認為，人脈的意義可以擴大的，那些和你沒有直接密切的關係、卻可能佔有某種關鍵地位的人，也是一種人脈，也有它的作用。

嚴曉翠的先生，就曾因為一個特殊的人脈而受惠。嚴曉翠的先生是報社記者，當時劉泰英還在中華開發的時候，她先生有條獨家新聞，居然是劉泰英的司機和地下停車場的警衛向他透露的。「我先生和這些人的關係屬於弱連結，是因為他跑新聞常在樓下等劉泰英，才會認識劉泰英的司機和警衛。」嚴曉翠說，「一般人不會特別留意司機、警衛這些人，但是我先生會去和他們聊天，買檳榔請他們吃，彼此的交情就這樣建立起來，也才能從他們那邊獲得內幕消息。」所以嚴曉翠認為，人脈的連結要盡量多元化，千萬不要只看重要人物或是只限於某個圈子，才能在關鍵時刻發揮出關鍵作用。