《甲方乾爹的五億燒開水行銷法！？個人品牌可以做的三件事》
你曾經燒過開水嗎？
我想大家一定知道煮開水的過程，瓦斯不斷開開關關永遠沒有煮開的一天，但如果把這小孩都知道的道理套用到『行銷』上
- 瓦斯=投入的資源
- 水壺=行銷溝通對象
- 煮開=創造成果達成行銷目的
似乎一切都不是那麼容易了！？
昨晚帶著家人南下出遊，北上返家後立馬打開手機，收看治華老師規劃給【陪伴式講師訓】伙伴們的精彩課程，邀請甲方乾爹分享站在甲方立場，是如何做好整合行銷，在於其他網紅、KOL等合作時，又有哪些要注意的地方，聽完之後只能說
賺翻了！
我是抱著以下三個問題來開啟這趟學習旅程
- 我是個人創業沒有行銷資源可以怎麼做？
- 操作過這麼多行銷專案，常見失敗的原因？
- 身為知識自雇者，我如何與甲方提案（提供哪些內容、流程、形式）？
一、首先第一個、沒資源怎麼做行銷！？
昨晚的分享讓我跳脫框架，這裡的資源除了錢，還有你的時間、精神、產品服務等等，但最關鍵的還是在於你是否夠“專注”，夠專注到你的”熱水煮開（看見行銷成果）“
所以我整理以下四個步驟
1、盤點優勢
你可以拿張紙花個5分鐘寫下你的優勢、專長，接著挑選三個主力優勢（記住，這三個優勢你必須要能拿出成果證明你夠資格喔），接著依照不同情境可搭配其他優勢做發揮。
- 以我為例，就是「視覺筆記」，作品累積破千、授課場次破百場、創辦該主題最大社團，今年也將出版相關主題書籍。
- 「圖解思考」，專欄文章的累積、辦理課程成績、職場圖像工作術線上課程等（今年升級的重點）
- 「視覺引導」，運用視覺化方式累積辦理三年讀書會、設計百張模板，協助企業、機關團體規劃視覺式培訓研習。
2、鎖定TA
有時不斷向外尋找、宣傳反而忘了，當初一開始自己在推廣圖像思維時，支持自己、給與回饋、購買課程的“那群人”，所以昨天看到簡報分享的一句話有如當頭棒喝！
找到關心你的人，持續關心他們今年的電子報、方格子部落格與行銷平台資源都將調整重新聚焦！
3、持續關心
怎麼做呢？我會說就是“收集問題”（求學時明明就討厭問題，進入職場自己創業後，才發現問題的寶貴啊！），有了目標對象的問題需求，接著當然就是透過各種創作來分享你的想法知識囉，當然創作形式百百種，首推就是寫作＋圖解（哈哈歡迎一起來）
4、品牌經營
以終為始，從合作甲方想看到的結案成果來回推自己可以做什麼，這點跟最近閱讀麥肯錫系列書籍的核心價值相呼應，“職場最重要的就是交出成果”，另外一點的學習是整理＋進修，你的發文按讚數、分享數、流量數據、過往成果的累積，沒有整理都無法成為你談判的資源，這是參加講師訓之前自己完全沒意識到的。
二、常見行銷專案失敗的原因
正所謂成功經驗可能無法複製，但失敗可以避免，所以以下兩點是常見失敗的原因
1、不清楚要溝通什麼
2、沒有選擇最有效的方式溝通
套用拍電影好像也是如此，這也解釋了為何常常有大把資金、黃金卡司陣容演員的資源投入不等於能拍出好片（甚至反而容易創造更多爛片！？）
三、身為知識自僱者可以怎麼做
除了上述累積與整理自己的流量成果數據外，我覺得有兩個切入點
1、KOL關鍵意見領袖，簡單比喻就是個人超級英雄，比如鎖定特定主題、領域的大神們，我的目標是未來能成為台灣圖像思維教育的KOL(自己說～哈哈），歡迎教育相關的合作可以找我喔
2、KOC關鍵意見消費者，對比之下像是召集了許多各有特色的英雄聯盟，以我來說這個聯盟就是我期待視覺筆記社團未來發展的方向，更直接的感受就是治華老師帶領的陪伴式講師訓，當你能召集一群人建立一個生態系，那影響力真的超乎想像，可以玩的題目也無敵精彩。
最後一個關鍵提問送給大家，如果今年只能專注做一個主題、專業、領域，對你而言，那會是什麼呢？
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