昨天帶了7個同事一起去參加陳煥庭老師的深層溝通課程。
跟以往不同的是，
下午的課是由明彥上的。
突然想起，五年前上深層溝通時就是跟明彥一起上的，
隱約還想起當時的他站起來分享的樣子。
沒想到五年後的明彥，
已經是台風穩健的講師，
延續著煥庭老師的深層溝通的同時，
他也逐漸走出自己的風格。
而我呢？
回想起五年前上深層溝通的起因，
是因為與公司內「資深同事」的溝通問題。
也想起自己當時在想要提升的價值觀裡寫上「耐心」，
執行計畫寫：不管對方講的話多麼無理都不要在心裡翻白眼。
那時我講的人其實是我老闆。
五年後過去了，
老闆的情緒問題不但沒有舒緩反而更嚴重，
但這件事已經不在困擾我了。（大部分時候）
取而代之的是，
「資深同事」的問題，
經過五年後，我們越來越發覺已經不是溝通可以解決的問題。
而是想著如何讓彼此好好說再見。
想來也是個有趣的變化。
不知道五年後的我們又會是怎樣的呢？
