《一人公司》書評：給斜槓人的3個啟發，助你能夠實現有自由、享生活、樂賺錢的好日子
閱讀時間約 6 分鐘
日本山梨縣一間叫做西山溫泉慶雲館，目前已經營運了約1,300年，歷經了同一家族52代的管理。為什麼可以存活這麼久？因為這間旅館反常的刻意「不追求成長」，確保維持最好的「客戶體驗」。刻意維持小規模，專注於客戶服務，讓客人有賓至如歸的感受。
而這樣的精神正出人意外地成為「一人公司」的典範。
什麼是一人公司呢？一人公司並非真的是「一個人」的公司，而是一種經營理念，刻意追求「更好」而非「更大」，利用小規模而讓帶給你自由，讓你可以擁有事業的同時也追求生活中的樂趣。
為什麼我想讀這本書？
Mr. S首先讀到于為暢的《 暢完一人公司》後才得知這本書的，而暢哥在暢完一人公司裡面提到受到這本書很大的啟發。所以也讓Mr. S對這本書也產生了好奇。想要了解這本書到底具備了什麼吸引人的魔力？讀完後發現這本書挑戰了主流公司為了追求成長的迷思，讓我對經營公司重新的反思了一下，非常有趣。值得一讀。
這本書在談什麼？
一人公司其實不是真的要打造一人公司，而是領會一人公司的精神。知道什麼是比盲目成長更重要的事情。圍繞著你的生活來打造你的事業，追求更好，而非追求成長。讓事業變得更好，自然有成長機會。讓你拿回更多原本就屬於自己的人生掌控權。
這本書最重要的三件事？
1：追求更好，而非追求成長。當你專注於追求更好，自然會有成長的機會
這本書顛覆我最重要的一個觀念就是追求更好，而非追求成長。
在一個長期成長的市場，當企業此刻正發生著透過犧牲「客戶體驗」來獲取新客戶時，對一間企業真的是一個可靠的策略嗎？
Mr. S現在待的公司與產業正面臨到一個成長像是家常便飯的市場。但成長背後的代價正是現有客戶的客戶體驗正在急速的下滑，且幾乎擴散到每個重要的客戶群。而管理層似乎不能夠理解這件事的嚴重性，而是享受的吃著每年高業績成長帶來的甜美果實。
讓Mr. S不斷反思，倘若企業成長是以犧牲現有客戶體驗來實現成長的話，是一件好事嗎？ 其實並沒有一個標準答案，而Mr. S所做的就是盡我所能的維持著好的客戶體驗，在能力所及下盡量去符合並解決客戶的需求。
2：追求客戶成功，自然你就會成功
追求客戶成功的概念也是Mr. S在這本書所學到的重要觀念。以往Mr. S寫部落格的內容雖然說是教學文，但部分內容還是有意無意地在宣傳自己的戰果，例如股市獲利多少%這樣。但這個觀念再一次顛覆我的思維。
讓Mr. S在未來的文章裡，盡量是以讓客戶(或讀者）成功的角度來輸出文章。盡可能將Mr. S所見所聞分享出來，幫助讀者也能夠一步一步邁向成功。按照書中許許多多實證的案例指出，若你能夠幫助客戶成功賺錢，你就再也不會失去這個客戶了。而且這個客戶還會幫你拉新的客戶呢！
3：圍繞著你的生活建造你的事業
我們過往的印象是根據我們的現有的工作來打造生活方式。保羅告訴我們應該「逆向思考」，是先選擇你想要的生活方式，而從這個生活方式來建造出你的事業。很多成功的創業家都是這樣，像是一人公司提倡者于為暢就是以自身當案例，每天一早8點固定發出付費電子報給訂閱會員。接下來就開始陪伴家人，聽podcast吸收資訊，下午再錄podcast。這樣先確定理想的生活方式，然後再決定想要以什麼樣的形式發展事業。
西恩的故事 - 維持良好的客戶體驗， 幫助客戶成功
追求更好，追求更好的客戶體驗，而非追求永無止境的成長。
書中西恩的故事讓我印象深刻。西恩是開顧問服務公司，堅持每年只賺50萬美元的利潤就好。這沒什麼問題。
他為什麼可以不用成長生意就可以一直維持得這麼好？秘密就在於西恩專注在幫助他的客戶成功，刻意維持小規模讓他得以保持良好的客戶體驗，把每個客戶照顧得服服貼貼。並且讓客戶願意無償的進行口碑行銷，每個客戶都變成西恩的業務，主動去推薦西恩公司的服務，讓西恩的生意得以源源不絕。
另外一個小秘密是西恩不花大筆費用在行銷，而是在特定的節日送給客戶一盒巧克力，並附上文情並茂的手寫紙條或小插圖。表達對客戶有溫度的關心。將心比心，客戶永留心。
這也是一人公司的典範
看到這裡，你可能會有疑問：何時該放棄現有工作，而投入一人公司呢？
答：最簡單的一個指標就是當你的產品已經被證明客戶願意付錢並且大於你現在的年收入，那時就可以全心投入在一人公司的事業。所以在你達到那個程度之前，你所要做的用是2件事：1) 培養出1000鐵粉，2) 打磨出一個客戶願意付錢的好產品。
結語
客戶成功是一人公司能賺錢的基石
這本書讓Mr. S學到很重要的三件事：追求「更好」而非「更大」、專注在客戶體驗確保客戶成功、依據生活方式建造一人事業。
推薦給想要讓自己變得更好的人，想要學一人公司精神的創作者，想要依照生活方式來打造自己事業的人。希望這本書能夠幫助你能夠實現擁自由、享生活、樂賺錢的好日子。
若你看完這篇文章後對一人公司很有興趣，Mr. S在下面提供購書的連結。另外想跟你分享一個好消息，若你想真心想打造一人公司，推薦你繼續瀏覽延伸閱讀喔，希望可以給你的事業起到一點幫助。
購書連結：https://www.books.com.tw/products/0010825335
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您好, 我是Mr. S, 你的財務自由規劃師。這個沙龍著重在分享4個主題：美股月報、從0到1財務自由通行證、94愛成長及94愛閱讀。適合不知道該怎麼投資、存不下錢、擔心退休金不夠用…等6種人。相信藉由我的文字可以改善您的財務生活, 從此享受沒有恐懼, 只有安心的財富人生。
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Hi 大家好，我是Ethan😊
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曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
今天早上收到一封mail，標題是”一人公司”。我心想一人公司現在才興起嗎？我才發現不是我退步了，是競爭人數變多了，而我該走的是更新的路。為什麼這麼說，因為我”一人公司”已經29年了。在開始SOHO的年代，我就開始了一人公司。
什麼是一人公司？就是你一個人要從設計/企劃/行銷/宣傳/執行/採購
週六的中部也是各地都有活動、演講、新書分享會，
感謝彰化的N型未來學院舉辦職涯講座，主辦的陳佳新院長邀請了這領域的大神于為暢暢哥來跟我們分享《把握 AI ，開創一人公司》
過去也知道暢哥幾乎不做這種不收費的公開演講，
當然得好好把握一下，課程中的乾貨與知識宇宙真的非常龐大，
最近很常遇到龔藤的朋友問工藤說：一人公司會不會很難經營啊？ 會不會放縱自己？ 每天的行程怎麼安排呢？
想說既然這麼多朋友問，那我就來寫一下自己的心得吧！
其實，一人公司就是把平常你在一般公司看到的職位，濃縮在自己身上，建構公司系統，商品設計，社群媒體經營，業務工作，庶務行政...等等
在博客來意外發現到這本書，這本比較像是前傳，距離看完本傳讀後感《一人公司》已經是好幾年前的事了，說心中沒有芽是騙人的，只是就像這本書提到的，大多數人都是被內心的恐懼把芽給摘了，如果您心中的芽還在，這本書就蠻適合您的。
大多數創新只是為了創新，並未帶來任何價值。你需要的是做出有意義的改變。有意義的改變是為了解決問題、為了增加價值、為了提供更好的產品或服務，並非只為了做出改變。
相信會點進這篇文的你，也許正有意開創YouTube頻道，又或是跟我一樣想從方格子或其他平台開始經營自媒體。
我是Hana瑙希，今天來讀由人氣YouTuber—好葉所寫的《一人公司的致富思維—從零到百萬訂閱，靠知識變現的成功法則》。
第一次聽到這本書也有二三年了。我一直提不起勁讀，因為我短期沒有創業計畫，要顧及的規模更超越所謂的「一人」。然而讀過此書後我發現我錯了。《一人公司》的概念，不只個人創業者適用，甚至我認為連大型企業的高階主管，也應該一讀。本文將分享我讀完此書後，認為中型企業也能適用的反思觀點，供大家實作時參考。
第一次接觸到一人公司的概念，大抵是從我開始從事個人工作之後一年左右開始。那時候覺得，似乎在生意成長的過程中遇到了某種我無法料想得到的瓶頸，又覺得我對要以一人進行工作，該處理哪些實務面的項目知道得太少。所以我開始想找找看那些創業家是怎麼開始，怎麼宣傳，怎麼在停滯期繼續前進。
最渺茫的星辰也會擁有自己的星軌，不一定要借及它光，即使黯淡，也極偉大。
作者達達令強調她不喜歡說教，因為她是無知的探索者，透過文字把一切體驗寫下來，她厚臉皮的說道：「如果你有生之年遇到我的文字，是你的幸運。」
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