心不喚物 物不至

稻盛和夫曾在書中：​

第一次聽松下幸之助先生的講演。 當時的松下先生還沒有像後來那樣被神化，我也剛開始創業，還是一名默默無聞的中小企業的經營者。​

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當時松下先生談到了著名的「水庫式經營」。 未建水庫的河流，遭逢大雨，就會引發洪澇，而連日乾旱，河水就會枯竭。​

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因此要建水庫蓄水，使水量保持在一定範圍之內，免受天氣和環境的影響。 企業經營也一樣，景氣時要為蕭條期做好儲備，經營應該留有餘裕。​

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聽松下先生這麼講，擠著幾百名中小企業家的會場里，不滿的聲音如波紋般傳開。 我坐在後面，明白這些牢騷的內容。​

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“說什麼呢？ 正因為沒有餘裕，所以大家才每天揮汗如雨、惡戰苦鬥，如果有餘裕，誰願意如此辛苦呢？ 我們想聽的是怎樣才能建水庫，而你現在只是強調建水庫的重要性，有什麼用呢？ ”​

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在交頭接耳的埋怨聲中講演結束，開始答疑，一位男士站起來，表達了這種不滿：“如能實現水庫式經營，當然很理想，但現實是做不到。 怎樣才能做到，如果不教我們具體的方法，說這些有什麼用呢？ ”​

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聽到這個問題，松下先生溫和的臉上露出一絲苦笑，沉默片刻，他便自言自語道：“那方法我也不知道，儘管不知道，但必須要建水庫，你必須得這麼想。 ”​

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聽松下如此回答，全場一片譁然。 幾乎所有人都認為松下先生答非所問，因而感到失望。​

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然而，我卻既沒有失笑更沒有失望，不僅如此，我受到了莫大的衝擊，猶如電流通過全身。 我一時竟有些茫然失色，因為我感覺到，松下先生的話對我而言，是極為重要的真理。​

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“你必須得這麼想”——松下先生自言自語說出的這句話，傳遞了一個真理：“首先得想”這很重要。​

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稻盛和夫先生後來體悟到：一個人的人生就是他思維的產物，也就是心不喚物，物不至。一個人心中描繪的事情或心中的願望，會如願地在其人生中出現。​

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的確如何造水庫的方法因人、因時間、文化材料而異，不存在千篇一律的辦法可教，但是，首先得有建造水庫的強烈願望，這種願望是一切事情的開始。​

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就是說，如果你內心不予呼喚，方法也不會來，成功也不會來。 因此，首先得具備強烈而切實的願望，這一點最重要。 這種願望成為起點，最終定能實現。​

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早年參與企業的活力營、工作研討時總會有環節討論企業的「遠景」(幾年後這會是一家什麼樣的公司?在市場的定位又如何?)，這是帶領的老師覺得很重要，但參與的員工，甚至老闆都覺得是浪費時間，怎不直接說業績提升或者問題如何解決就好。有時，我也覺得這部分抽象且不討好。或許是時間的歷練，現在真覺得，國家企業組織或者非營利團體若無清楚的遠景常常愈發展愈不正常，甚至迷了路都還認為自己文創中。​

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想到了好朋友唐僧，那時只一心往西方取經，怎麼去?跟誰去?資源在哪?都還沒想清楚就出發了，還跟西遊記讀者吹牛:「寧向西方一步死，絕不回頭往東走」。​

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一顆種子，埋下去土時，只知自己要長成大樹，或者開出一朵花。至於當年天氣、雨水、颱風，可都無暇顧慮的！一個人的人生，和他內心描畫的藍圖一樣。​

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願望就是種子，為了在人生這個庭院裡紮根、長莖、開花、結果，種子是一切的開始，是最重要的因素。就是說，如果你內心不予呼喚，方法也不會來，成功也不會來。 因此，首先得具備強烈而切實的願望，這一點最重要。 這種願望成為起點，最終定能實現。​

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這應該就是常常超出我們能力，也能帶我們脫離業力輪迴的「願力」！也就是西方說的「奇蹟的力量」！​

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相信心的力量，是種子、是地圖、是吸引的大磁場！是因、是緣、也是果！​