企業喜歡CP值高的員工？！

最近不約而同的聽到一些朋友在聊他們單位要找人才的一些事情，聽著聽著感覺到現在台灣企業在找人才似乎在意的不是專一專業而已，很多職缺都寫了要會多項專業的人才，然後薪資依舊只給一項專業的價格，簡單說就是要CP值高的人才。

例如：某公司在找國外業務，工作技能寫了英日語精通。然後工作內容是業務的工作外，還要會翻譯技術文件。薪資開出35K~45K，試問是要找業務還是要找翻譯？還有這世界上英日語都精通的人才並不多，在我認識的多數人裡，日文強的人通常英文都不太強，能雙語都很強的人真的是很難得。再來專業翻譯的領域跟業務領域是完全不一樣的，並不是會一項外語就能當翻譯員使用，硬是要把這兩樣專業結合在一起，不是應該給雙份薪水嗎？我想英日雙語精通又有經驗的人才，看到那樣的薪資區間，應該不會有多少人想要去爭取這一份工作。

再例如：某公司在找工程師，除了要會自己的專業技能外，還附加要有英文溝通能力、品保經驗等，試問這世界上要擁有這樣子能力經歷的人才有多少？工程師的工作內容已經是要夠專精的了，還要再要求再疊加上去的其他能力經歷，這樣的工作你覺得多少報酬才合理？

最近到了畢業季，看著很多新鮮人要踏入職場然後起薪並不高，都覺得有一種心酸的感覺。台灣的教育裡，從小開始就有補習的風氣，無論是學科還是術科，從國小開始甚至是幼稚園開始一路補習到上大學，目的是什麼？

再想想現在企業裡有多少企業是有一筆“培養人才”的經費？現在的企業都需要的是人才要先具備一身的技能才會有興趣找去聊聊。而不是找到性向合適的人才進到公司再去培養。以前讀書的時候，砸再多錢都要去補習，為了考試能考得好，考個好學校以後出路比較廣，但其實出了社會，你過去花大錢補習獲得高分的這些學科內容，在職場上會用到的地方並不多。

那企業明明需要很專業的人才，又為什麼不願意花錢去培養人才呢？我想過去或許有，回想過去很多企業都會用「有完整的教育訓練、有專業的技能訓練」來吸引人才，但可能實行了幾年後，企業都不願意當冤大頭了，企業花錢培養專業技能的人才，然後人學成了就跳槽去其他公司追求更高的報酬，久而久之就越來越多企業覺得沒有必要花這筆錢了。

然後就造就了現在在職場上”自學能力“變成了一項被要求該有的工作態度與能力，因為職場上越來越不會有人願意主動的、毫無保留的教你，因為他不知道你是不是今天學一學明天就提離職了，又或是說他教了你之後你會變成他的競爭對手把他取代掉(這是真的有遇過的奇葩事蹟)。

說了這麼一大段到這裡，當現在這個企業都想要CP值高的人才的時代裡，你想好你可以提供什麼樣的能力給企業了嗎？或是沒有太多專業技能只有普通資質的你，準備好怎麼跟企業談判獲取職位了嗎？但我想不管你有多少技能，以我這個普通資質的人走過來的經驗來看，我認為最重要的是要保持「誠實」與「積極」的態度，不要過度誇大自己也不要過度謙虛不自信，把你自己最自信的地方適宜的表現出來，相信終會遇到一個與你有緣的地方。

但在此之前請先想想，你最想要的到底是什麼？