許多老闆是xx嗎？
許多老闆都是xx嗎？
很多公司行號都用「高薪」來雇用人材，這裡的「高薪」是老闆自己認為，其實員工認為是「低薪」，這種狀況會讓員工騎驢找馬！假設一個月用3萬元僱用人才，這麼低當然會想要換工作，但他離職換新人⋯按照研究⋯這個替補的人需要8個月才能發揮戰力！
假設方案A：聘請新人3✖️8=24萬 所以你花24萬來培養一個還不知道是不是人才的人，方案B：把原員工的薪水3萬提升到5萬，讓他生活無虞的為你工作，創作更大的利潤！哪一種划算！而且2✖️8=16萬算數沒問題都會選這個吧～
台灣企業習慣把人才當作可替代的工具，用完就丟！再請人一樣的薪水就是一樣的薪水，甚至是調低！只能說難怪台灣首富⋯富士比百名都沒有，這些掌握財富的人頭殼就這樣啊！能看看橋水基金創辦人怎麼做嗎？
《原則》⬇️
最近調個電價就威脅轉嫁消費者，這些老闆的格局就這樣而已⋯難怪世界十大公司都是在美國，他們人種雖不是最聰明的，但他們很善用人材，該花錢的時候絕對不會小氣，難怪大家都愛去美國⋯
我的武俠小說《楚漢八劍》⬇️
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
以前台灣公司要找員工很容易，只要薪資條件不要太差，履歷就如雪花般飛來。
應徵人一多，挑人眼光及技巧不用太好，總能找到合適的人才；即便看走眼，挑到不適合的，再重新找人，反覆幾次，終究能招募到理想的員工。
然而，隨著台灣少子化加上高學歷，個人意識高，加上年輕人想追求自我發展需求，老闆如果還抱著被動等
淺談臺灣職場的低薪問題，探討勞工面臨的挑戰以及產業之間的惡性競爭。根據調查，數百萬名勞工的薪水仍低於三萬元，無法抵抗日益上漲的物價。文章揭示了因市場壓力導致的勞工過勞及產品與服務品質下降的惡性循環，並指出在此情境下，老闆與勞工之間的矛盾加劇。呼籲改善勞工待遇，以創造更健康的職場環境。
在這個瞬息萬變的職場叢林中，有這麼一種老闆，他們總是自豪地說：「我可是付了很高的薪水！」彷彿這句話就是萬能鑰匙，能夠打開員工努力工作的開關。但是，真的是這樼嗎？讓我們來聽聽阿強的故事吧。
這篇文章探討台灣的經濟狀況和職場現象，指出科技、金融、醫療等少數產業賺錢多數流向老闆，文組工作者薪資較低。文章建議文組人應考慮轉職至科技業，並非只能當工程師，而是應該探索科技業內的行銷、人資、營運等職位，利用可轉換技能，從而提升薪酬和職涯發展機會。
到海外的台商公司工作，通常會分兩邊領薪水。台灣公司和海外公司都會各自發放薪水給外派人員，比如說80%台灣領台幣、20%海外領當地貨幣。如果你是以「當地應聘(Local Hire)」的方式在海外工作，你的薪資就會是100%領越盾或是美金。不同領薪方式，主要影響的是繳稅的額度。
續昨日文章，為何積極的人她居於餐飲業工作七年多是最大的敗筆，這就像我在公司所眷養的協力員工一樣，為什麼薪資只有三萬六，卻可喜於這樣薪資工作十幾年，就算高雄多個台積電缺人、缺工，也紋風不動，為什麼會這樣，因為他已經喜於現狀，完全離不開了。
護法身後的黃皮膚小組長忽然說話了：「不⽤凡事都順著老大的規矩來，憑什麼總是老大說了算？我也要當老大！」
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