創業之前你應該懂得三件事情心得

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市場的四個定位​

  首先,將創業分成四個層次「高價」、「低價」、「技術」、「服務」思考點出問題,讓學員去思考自己創業的理由?並舉例一個創業沙發案例,分析其案例的成功模式,這四個點,我想到的是都市更新的兩個案例「樂生」和「審計新村」,將創業議題轉為都市治理的話,高價與低價轉為與聚落的連結,一樣可以了解在老房子遷村或是改建中,面對市場的利害關係人,以樂生來說,院民、大學生(草創期:醫學系學生、成熟:都市規劃抑或是社會學系學生)、善用節慶的藝文活動,產生這個樂生院與聚落的連結,將技術與服務面就鎖定在於服務端的部分,審計新村從保存的靜態,到動態的中興大學農業的合作計畫,到現今藝文創意市集,以城市的中產階級的進駐和周邊環境的規劃,產生空間的串聯,屬於偏技術面的軸線,此外,也讓那個空間原本的記憶,轉為文化經濟的銷售。

行銷可以創造銷售、但無法創造體驗​

再來,將產品四個層次,自身產品的現況,以及未來的展望,再次善用一個案例進行分析,思考公益禮品,分析現況以及未來要怎麼拓展,回到筆者分享的兩個案例比較,​樂生的案例當中,從原本的輔大遷移到迴龍,在隨著樂生保護團體出現,讓院民對於自己生存產生轉變,去思索自身院區與環境的關係,包含導覽樂生院區的記憶,讓院區產生轉型正義的思維,正式將院區本來的議題,轉為動態的體驗;在審計新村,原本文資空間的歷史記憶,停留在空間的展示,隨著青年進駐,讓空間環境與藝術創業去產生連結,讓他成為台中市區中很重要的一個市及交流活動以及休閒空間,兩者都讓原本空間中,從靜態的空間轉為與聚落之間的連結。

雙軸定位分析​

最後,把產品鎖定市場去進行對象以及策略的操作,一樣轉為都市治理的兩個案例當中,將「中小企業主」、「社會新鮮人」,調整為「院民/附近區民」、「大學生或是保存團體/青年創業」;策略操作改為藝文銷售活動以及文化空間體驗,就會產生現在樂生處於院民與藝文活動的推廣層面:審計新村是處於軸線都已經發展俱全,青創、居民以及遊客來到聚落中,可以同時進行買賣銷售,也能預約體驗活動,從個人創業到國家政府的協助,有著不同的動態,善用課程的架構,可以梳理自身案例,比較不同案例的現況。

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  高齡議題在臺灣形成一股浪潮,每個人對於自己年老有一個美好的藍圖,正因為在社會中的每個人,都有不同的生活樣態,從政府推動的高齡政策來看,2007年推動長照1.0、2016年推動長照2.0政策,可以看到政府透過政策引導的方式,希望確保在社會中生活的年長者,能夠避免落入孤老殘窮,無人照顧的窘境。
  老屋活化在臺灣生活當中,非常活躍,說到臺中最著名的案例,讓我想到的是宮原眼科和審計新村,這些案例當中,自然而然產生出「懷舊」或是「依戀情感」等等名詞的出現,對我來說,老屋有著強烈的魅力,在這樣的空間當中的沉浸式體驗,讓我能夠體驗人文互動以及對於歷史文化街的個人思考,產生出對於街區的歸屬感。
你現在遵循著信念而活嗎? 你現在身邊有值得信賴的夥伴或團隊嗎? 你認為自己是那5%值得一生一起走的朋友嗎? 你人生中是否曾遭遇過對你造成威脅的敵人或讓你嫉妒的競爭對手?他們對你造成了怎樣的威脅?他對你造成的影響是什麼?
1田野是創造自己體驗、田野不僅是跟隨書上論點 2讓田野搜尋亮點、讓案例收斂論點 3倫理是田野的關鍵賽點   當文章結束後,需要再次的檢視是否有犯了田野倫理,如果有侵犯的倫理可能要再進行修正,或是將資料放著,等待未來有機會再進行發表,也是筆者認為最重要的部分,田野是走長遠的,而不只是當下的創作。
  在2017年筆者讀了鄧惠文的《婚內失戀》,在2021年5月1日參加了《婚內失戀》的舞台劇,腳本當中將三個不同時間的男主角與女主角在同一個空間中呈現,舞台氛圍A、B區兩個觀眾席,導演善用這樣的空間,把一般生活的廚房、客廳、房間在舞台中呈現,三對夫妻透過同一空間對話,產生整個故事的串聯。   
文化的轉譯與傳達 因應季節轉化的題材 文獻的題材開發 筆者刊物的經驗 參考資料: 媒體識讀教育基金會,2022年4月30日,做一本地方刊物的100種可能─貢丸湯。https://www.facebook.com/tvcrcenter   
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