人的一生，幾乎都是時時刻刻在做決定，食衣住行育樂，基本上就是各種不同的決策，有的決策可以憑感覺，但是能夠所有決策都憑感覺嗎?這答案基本上是否定的，本次閱讀的「高勝算決策2」主要的目標是要能夠讓你的決策能夠具體且有章法，透過決策流程的實體化，才能夠提高決策的品質。
這本書聊什麼?
每個人的決策足以影響自己一輩子，你是否有自己的決策流程?或是其實你平常都是走隨心所欲流的路線呢?這本「高勝算決策2」要帶你探究如何做出一個好的決策，這本書的作者是安妮．杜克（Annie Duke）過去曾經是職業撲克選手，也是決策心理領域的專家。
翻開這本書時，讀者可以透過下面這段話看到這本書的全貌。我們知道運氣是不可控的因素，但是決策品質可以，因此我們在閱讀本書前可以先設定一個目標就是，我們要盡力在可控的變因下提高我們自己的決策品質。人生的結局與方向，是透過運氣和決策品質做決定
提高決策品質的3個關鍵
要提高決策品質，其實最主要的一個關鍵是你要能夠，評估你過去決策的好壞，例如在投資中我們常看到的投資筆記，或投資策略數據的回測都是評估過去決策的好方法。書中也提到了，只要能夠預判決策後的結果，自然就能增進決策的品質，
以下是我從書中所整理出的3個關鍵，希望能幫助你提升決策品質。
- 找出決策後會產生哪一些結果
- 評估這些結果，所帶來的回報是否值得
- 跳脫既定印象，擺脫決策盲點
找出決策的結果
決策所伴隨的是結果，每一項結果可能會是好或壞甚至是一種好壞相伴的結果，因此我們在做決策時最有一個思考的關鍵點是，要找出決策後會產生哪一些結果。例如當你猶豫是否要進行創業，你會遇到的結果是賺錢、虧損、打平。
評估結果的回報
當我們知道決策結果後，可以開始看這些決策結果，究竟能帶給我們哪一些回報，同時這些回報是否值得你冒險進行此項決策，透過各種資訊進行優缺點分析，會是你進行決策時相當重要的分析環節。例如你要投資還是定存，你就會得到投資能夠獲利，但有可能賠光本金；定存能夠保本，但是會被通膨吃掉。
跳脫思維盲區
既定印象是一種經驗法則的實現，很多時候我們的決策是依靠過去的案例，來做未來結果的推導，反而會讓我們決策有僵化的風險，所以最好的方式是，在進行決策推導的時候，加入外部觀點就有機會找出「精確」的最佳解。你應該聽過投資的一句俗諺，新手死在接刀，老手死在搶反彈，這句話用來做既定印象的例子恐怕是再好不過了。
閱讀後記
這本「高勝算決策2」書中的觀念與先前閱讀過的「創運思維」很近似，他們都有提到運氣是不可控但是擬定合適的決策策略與，一個好的決策背後所花費的心力是相當巨大的，要把決策從直覺轉而系統化就是作者在本書，最想要傳達的觀念。
我一直認為，閱讀是要能夠把書中的觀念實際運用且有所收穫，才稱得上是完整的閱讀，這本書的許多小節都會有一個決策訓練，讓讀者能夠將閱讀的內容實際上做決策的訓練，透過思維的激盪，相信能夠讓讀者更有決策上的既視感。
很多時候我們總是認為決策就是一定要做選擇，但書中描述了，任何的選擇背後都有其機會成本存在，例如你想要快速致富，背後的機會成本可能就是讓你一無所有或是被詐騙，這時要如何決策?最好的方法，就是放棄做選擇，等待合適的機會，下次再做選擇。放棄並不是一種示弱的表現而是一種降低機會成本的方式，當你準備充足下次你的決策有機會進行更高品的決策。
《關鍵密碼》高勝算決策2：做出好決策的高效訓練【暢銷實踐版】：選科系、找工作、挑伴侶、做投資⋯⋯面對人生各種抉擇，如何精準判斷、減少錯誤、提高成功率？ / Annie Duke / 采實文化 / 書目資訊
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