為了成功，你會花多久的時間去努力實踐？ 我們會擔心花了那麼多時間到底最後會不會有果效？劉潤在『底層邏輯』裡談到正確的事情重複做，到底什麼是正確的事，此外，還有另外一個問題，我怎麼知道那些是正確的事？
書中的原文是『真正的高手看上去都很傻，把正確的（大概率成功的）事情重複做。』
多數人看到高手都只看到表面上重複做同樣的事情，其實在重複做之前高手還做了一些一般人常忽略的事情，那便是找出正確的事-大概率成功的事-用白話一點說也就是成功機率大的事。所以高手在做事時，心裡的想法不是埋頭苦幹，也不是懷著一分耕耘、一分收穫的思維，而是事先有策略性的想法，能夠分析同時也知道大環境的趨勢。
這就像打造個人品牌一樣，非常忌諱一窩蜂的跟著流行走，大家會什麼就學什麼，大家買什麼就賣什麼，這些就要在開始做之前仔細分析和研究。在開始營造之前，你可曾想過這件個人品牌的工作是你真的喜歡，有熱情，還是社會大眾覺得這是好工作？是很容易賺錢的工作？還是大家都做，你不做很划不來的事？
在過去的文章中，我常常提醒時間成本的重要，我們投入的任何心力都與自己的未來有關。在任何決定之前要先調查好市場，定位，切入點，這些不是馬上到位的，所以更需要花時間去考量。在做個人品牌之前，我還在醫院，覺得我離開之後應該只有高齡者心理我比較在行，但還是膽怯，膽怯的是未知的未來，出去以後除了這個我還能做甚麼! 做了這些到底能否養活我和家人嗎? 所以除了之前的專業(高齡心理)之外，也分析了市場，發現有一群人一直抱怨自己的職場，但是走不出來，所以，同時也希望用我走出來的經歷，協助其他像我一樣的人。進入市場後，看到高齡者的自費的市場不大(叫好不叫座)，因為高齡心理諮商，家屬的問題，很多公家資源都已經提供（大家愛用免費的）。
到這邊如果沒有策略或是沒有計畫就出來做個人品牌的人，在這時候很容易遇到「下一步該何去何從？」的困境。再花幾年重新學習心理諮商技術？還是繼續走下去，卻又不知道該往哪裡走？ 還是去學習一些現在常見到的寫作技巧、SEO或其他的專業，並非這些專業不重要，而在於你是否是有目的地學習它，還是只是因為不知道要做什麼而學這些。
我這時想到的是就「軸轉」，在我的專業也就是核心能力不變之下，如何轉換到另一個市場裡面，所以在第二年開始精進自己的講師的技巧，有許多機構需要高齡照顧的專業包括: 失智症溝通技巧、精神症狀處置、家屬照顧技巧、問題解決，協助包括照服員、社工、督導、個管等，當然還是包括病患和家屬的部分。
後來在覆盤的時候，想到會重複做的事情，無非是自己很有熱情，才能維持那一把在裡面持續燃燒的火，並且讓它成為動力。這也是需要在個人品牌建置初期的時候，便要考量在自己的核心專業上，如何能夠透過額外的輔助能力，讓自己可工作的範圍更廣。
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