謎之系務會議0926
系會長、副系會長究竟在做什麼？
老師開會的時候說了些什麼？
他們又做了什麼樣的決定？
想知道嗎？想知道就要舉手阿！ㄟ不是，只要追蹤Q＆A系刊就可以知道！
怎樣？聞到八卦的味道了嗎？那還不快跟上
一、系主任遴選辦法修改
現行條文裡，院長推選更改為系上召開系務會議選舉產生
由本系專任教師以無記名投票方式推選出三至五名人選後，送請院長轉請校長圈選出一人任聘之。
以上為系會長報告~
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#金大建築15歲 +4了！畢業設計相關的文章，不論是自己的畢業設計、參加宜蘭大評圖的心得、或是相關書籍的閱讀心得，都請在「準備發佈」裡的關鍵字中加上「金大建築15歲」。讓我們來好好回顧我們所接力走過的15年吧。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
學期的第一次全體教職員會議像即將來臨的根管治療一樣，必要但極度不愉快。這些聚會通常不過是徒勞無功的形式，早已在副校長和他的內部圈子裡，在某個木板牆壁的房間裡做出的決定，只是來走個過場罷了，讓我們這些學術底層的人睜大眼睛旁觀。
說起學期的一開始，必然就是例行的班級幹部選拔。
日常工作的瑣事不提，舉凡運動會、學園祭、校外教學、各類班級競賽等等，可想而知班長的責任有多重。
說好聽點是責任，說白了其實就是麻煩事。
經歷了高一時大家互踢皮球，爭論許久依舊無法決定人選的狀況，班長由抽籤定生死似乎成為了唯一解。
大家照著座位依
行銷部會議。
「這次新作發表，劉夜劉大師希望我們能提出有別於傳統的發表會形式。」王經理把相關資料遞給吳明湘和卓嘉倩，讓她們發給各自的組員。
「因為劉大師想要多一些的創意，可能的話，希望每個人提出不同的提案，而非一組一提案。」
王經理此言一出，底下眾人議論紛紛。過往提案多半是一組
不適任教師的處理新制，規定調查小組「全數外聘」，教育部和人本基金會表示是為了防止「師師相護」。
人本沒有提供全面研究結果，拿著幾個個案，就把法規整個修了?? 哪條法沒有錯誤執行，那六法全書是不是都要重寫了?
人本基金會和教育部，竟然沒有學術研究的態度? 就大喇喇地在主導教育法規的改革? 意外嗎?
國立台北大學校務基金管理委員會在一場充斥著權力與控制爭議的會議中，理事長涉嫌未遵守議事中立原則，並在學生代表企圖討論前次會議執行情形以及宿舍裝修案件時，無端關閉學生麥克風，嚴重打壓學生發言的自由。
今天正好是新科立委上工的第一天，看新聞才知道今天一整天就是選出正副院長、宣誓就職，然後下班。
原來跟學校新學期第一天的感覺差不多，彼此認識一下，然後就要選班級幹部的概念。
本來沒有在特別留意立法院正副院長的投票機制，但這陣子一直聽到新聞在說什麼跑票要祭黨紀的一些內容，才知道原來立法院正副院長的投
去年底開始聽到一些社大談到評鑑時，被胡亂指正的狀態，沒想到這個狀態一直延續到最近的其他社大業務！
過去就知道有幾個縣市，因為縣市政府所組成的社大審議會，以及所聘任的評鑑委員，主要是以學者為主，因此，總是給一些不務實際的建議，譬如，最常看到的就是嚴格要求學術、生活藝能及社團等，課程三大分類的開課
大規模選舉，在台灣每兩年就上演一次。身為一個高資齡的(誤!)選務工作人員，其實也不過幾次的選務經驗，看待這次每次選舉完就出現的作票疑雲，會有一種感慨:好吧!一個班級裡不見得每個都資優生，總是有些資質堪憂生，但還是學生，好好說好好講，會有機會提升的。
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然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
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行銷部會議。
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