緯創工作心得分享-機構工程師出差墨西哥分享【緯創員工故事】
閱讀時間約 2 分鐘
『團隊合作與溝通是很重要的一環，一旦產線出現問題時，不論是工廠端、廠商端和台北端的同仁，都成了密不可分的Team，唯有合作才能解決問題。』這是緯寶最近收到ME-Ryan 與我們分享的故事，讓我們來看看他每天在緯創的工作趣事及分享吧!
…………………………………………………………………………………………………………………
我是Ryan，是一位Mechanical engineer，我的部門主要是生產強固型手持PDA，除了高規格的結構強度外，產品的生命週期也是超過一般消費型手機好幾倍，而我們主要就是負責處理客戶的客訴，產線的異常不良，以及廠商端的高不良等等的狀況。
剛加入緯創時，第一個接觸到的專案就是需要有IP67防水等級的需求，這個需求要能承受水下1米深度的防水等級，由於自身沒有相關經驗，只能請教NPI的同事，並在錯誤中學習成長，在當時不論是對部門或是自己，都是全新的挑戰，但有了這個專案的磨練後，在日後其他新的專案，更容易掌握需要確認的重點。在這個案子量產兩年後，工廠端在生產時發生組立線產品的氣密性高不良，造成產線停線，在經由工廠(昆山)，廠商(東莞)與台北端，兩岸三地的奔走與分析，終於釐清氣密不良的原因，也協助廠商端改善以及後續昆山廠相關的可靠度驗證，順利恢復生產。
但是，除了從昆山廠生產成品外，我們同時也提供零組件給客戶端做維修使用，因此，我們也被要求到位於墨西哥的repair center，提供說明與後續維修的建議.，整個過程雖然辛苦，但能從這次事件，了解不同廠區的工作文化與解決問題的經驗，真是一個很棒的學習機會。
團隊合作與溝通是很重要的一環，一旦產線出現問題時，不論是工廠端、廠商端和台北端的同仁，都成了密不可分的Team，唯有合作才能解決問題，但是大家都會站在各自的立場來提供建議，逕而產生衝突，這時就需要透過良好的溝通，站在對方的角度多想一想，才能更順利的解決接踵而來問題。
經過這次事件，除了學習到處理事情的經驗外，也認識了很多不同Function的同事以及廠商，建立了自己的人脈，不論在工作或是日後的職場生涯上，都會有很大的幫助。
還想看更多工作心得嗎?到緯創員工故事網!
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
這篇文章分享了我在職場中遇到的挑戰和困境，以及如何通過與來自矽谷的資深產品VP的共事中學到的寶貴經驗。文章中詳細介紹了主管身上學到的經驗，如善用生活比喻、運用視覺策略、保持積極正面的態度等，及我如何跨領域思考，最終通過開放和學習的態度成為更優秀的產品設計師。
業務與研發之間的溝通是職場一大挑戰，常因認知差異產生誤解，影響工作氣氛與專案進度。
透過本文提出的三點提醒，設定對應方案來打破專業壁壘，就能建立起有效的跨部門合作關係。
🍎 故事背景
伴侶的工作是機電工程業，公司負責機電5大系統(電力、弱電、自來水給水、污水排水、消防系統) 的工程圖配置，需要很多的專業知識，通常每個人會比較專精某一項系統，其他系統就會很弱；伴侶是比較深入了解二項系統，其他系統略懂略懂，他曾經被主管說過工作很投入。
他對自己要求高也比我聰明
從母語使用者到專利工程師，這篇文章分享了作者從事新工作的體驗和感受。包括工作內容、困難和情緒波動。作者深入探討了作為專利工程師可能遇到的挑戰，並呈現對工作的認真與努力。
好久沒講業務的事情了，這兩天放假時，跟當時的客戶A君吃飯時，聊到了一件我當業務時的趣事。就是有一次我的合作廠商B君來台跟我一起拜訪客戶們，因為B君得來台灣，所以基本上行程是排的非常札實，結果有一個客戶臨時放鴿子，導致有天下午的行程可能輪空。當時我心想依B君的個性，輪空他一定會覺得很可惜。這時我
近期在準備產品經理的職涯訪談，剛好把一些產品思維紀錄一下，包含對於產品工作的理解、產品規劃流程、和產品經理的自我反思，這篇不代表最正確的答案，僅代表個人在產品經理道路上的思維。
在上一篇討論中，我們從心態的四個方向出發，探討了科技對我們人生的影響。接下來，我們進入實戰篇，請矽谷新創工程師職涯與創業教練 Yi 姐分享她從新創到成為自由工作者的經歷，以及在產品開發的各種經驗是如何影響了她的生活，以及我們可以從中學習的策略。
技術與非技術、團隊內外部的有效溝通
「策略」在科技
這篇文章討論了一位在傳產工廠轉換到大型電子公司就職後適應問題的處境。文章分享了作者對工作上問題的分析以及新環境適應的建議，並歡迎進一步討論。
職業生涯是一段很長的路，有些人就是註定要用工作來養家活口。而有些人，是用工作來鍛鍊自己的能力，發現自己的不足。那麼我們該如何選擇適合自己的行業，我們以實際的案例來襯托，工作的意義。
西方教育培養先天跨界。
我曾經在逢甲大學的3D Solid work製圖班遇到一位這樣的同學。他們家算還可以，就小
阮文凱以為在工廠上班就是按前輩們教的做，來臺灣幾乎沒有休假，捲入活活攪死同事的冤屈裡，一個被告「業務過失致死」的工廠移工，疑似誤觸機械按鈕攪死還在機器裡頭清理的同事，一條人命。
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
這篇文章分享了我在職場中遇到的挑戰和困境，以及如何通過與來自矽谷的資深產品VP的共事中學到的寶貴經驗。文章中詳細介紹了主管身上學到的經驗，如善用生活比喻、運用視覺策略、保持積極正面的態度等，及我如何跨領域思考，最終通過開放和學習的態度成為更優秀的產品設計師。
業務與研發之間的溝通是職場一大挑戰，常因認知差異產生誤解，影響工作氣氛與專案進度。
透過本文提出的三點提醒，設定對應方案來打破專業壁壘，就能建立起有效的跨部門合作關係。
🍎 故事背景
伴侶的工作是機電工程業，公司負責機電5大系統(電力、弱電、自來水給水、污水排水、消防系統) 的工程圖配置，需要很多的專業知識，通常每個人會比較專精某一項系統，其他系統就會很弱；伴侶是比較深入了解二項系統，其他系統略懂略懂，他曾經被主管說過工作很投入。
他對自己要求高也比我聰明
從母語使用者到專利工程師，這篇文章分享了作者從事新工作的體驗和感受。包括工作內容、困難和情緒波動。作者深入探討了作為專利工程師可能遇到的挑戰，並呈現對工作的認真與努力。
好久沒講業務的事情了，這兩天放假時，跟當時的客戶A君吃飯時，聊到了一件我當業務時的趣事。就是有一次我的合作廠商B君來台跟我一起拜訪客戶們，因為B君得來台灣，所以基本上行程是排的非常札實，結果有一個客戶臨時放鴿子，導致有天下午的行程可能輪空。當時我心想依B君的個性，輪空他一定會覺得很可惜。這時我
近期在準備產品經理的職涯訪談，剛好把一些產品思維紀錄一下，包含對於產品工作的理解、產品規劃流程、和產品經理的自我反思，這篇不代表最正確的答案，僅代表個人在產品經理道路上的思維。
在上一篇討論中，我們從心態的四個方向出發，探討了科技對我們人生的影響。接下來，我們進入實戰篇，請矽谷新創工程師職涯與創業教練 Yi 姐分享她從新創到成為自由工作者的經歷，以及在產品開發的各種經驗是如何影響了她的生活，以及我們可以從中學習的策略。
技術與非技術、團隊內外部的有效溝通
「策略」在科技
這篇文章討論了一位在傳產工廠轉換到大型電子公司就職後適應問題的處境。文章分享了作者對工作上問題的分析以及新環境適應的建議，並歡迎進一步討論。
職業生涯是一段很長的路，有些人就是註定要用工作來養家活口。而有些人，是用工作來鍛鍊自己的能力，發現自己的不足。那麼我們該如何選擇適合自己的行業，我們以實際的案例來襯托，工作的意義。
西方教育培養先天跨界。
我曾經在逢甲大學的3D Solid work製圖班遇到一位這樣的同學。他們家算還可以，就小
阮文凱以為在工廠上班就是按前輩們教的做，來臺灣幾乎沒有休假，捲入活活攪死同事的冤屈裡，一個被告「業務過失致死」的工廠移工，疑似誤觸機械按鈕攪死還在機器裡頭清理的同事，一條人命。