沒有人脈怎麼辦？去找啊！

美商職場新鮮人的粗淺經驗談

嗨你好！我是Michael，今天來跟大家聊聊職場新鮮人怎麼建立人脈。我是目前在北京任職於Google的策略客戶經理，步入社會前在美國有留學及實習經驗，有興趣的話可以讀我的面試經驗分享，那讓我們開始今天的主題吧！
如果你是以下身份的話，不仿讀完這篇短文章：

1. 即將步入職場但是正在苦惱自己沒有什麼人脈的學生
2. 正在考慮轉職但是沒有認識目標公司的人
3. 想要創業並且想多跟不同經驗的人聊聊

以下內容是是我從零到有建立人脈的幾個重點整理，當然不敢說很完善但是我覺得是一個起步的方式。

我大學的時候曾經一度認為我要埋頭苦幹，因為我覺得要靠「實力」才能跟上有人脈的人的腳步，喔我的天啊，我真是大錯特錯，自以為的浪漫。

直到有一天大二的時候去參加一個食品加工業的校友演講，我在會後跟他聊我的一些職涯困惑，我跟他說我認為我要多培養實力因為我沒有其他人有的人脈。他更困惑了：「你為什麼會認為人脈不是一種實力？」

我一整個被點醒，意識到說多多認識人是非常重要的，很多時候有實力的人比較有人脈，有人脈的人通常也有實力，這是相輔相成的。我就因此開啟了我的建立人脈三部曲：

如果你還沒有LinkedIn， 趕快去辦一個！
這個方法不是叫你亂丟connection然後直接問人可不可以內推，拜託千萬別這樣，你可以試試看我的思路：

1. 列出3–5個有興趣的公司
2. 透過公司搜尋欄找出校友 
3. 簡短研究一下他的背景並且送出connection
3. 每週送出3–5個connection

以下是我當初例子：

這個方法可以說是稍微有條理的亂槍打鳥而已，所以也不要花太多心思，也不要太氣餒，大概50個人會有1–2個回覆，我自己從大二開始這樣做，也陸陸續續有認識快20個業界的厲害前輩，我就是大概三到四個月，會跟他們打一次招呼謝謝他們當初願意給我30分鐘視訊聊天。20個裡頭就有5個主動提起問我要不要內推，非常感謝他們！這很重要，所以我要強調，請你抱持感恩的心給所有願意給你時間的人！

這邊就很簡單，參加自己學校辦的各種講座，舉凡公司招募講座，或是校友回來演講，這都是非常好的資源。參加完之後帶著你的問題事後主動聯繫講者。

我除了參加校園講座之外，我當初參加很多Skyline辦的講座，也在後續的聯絡中認識了三個很厲害的前輩。

這邊我是參加了大學的Alumni Mentorship Program，還有如果你是美國留學生，可以參考 Ascend。

我還有去 Sofasoda找一些職涯前輩諮詢，一次的費用打工一天就有了，我是覺得非常值得啦。

最後在這邊宣傳一下我現在參加的一個組織XChange，我們有舉辦互聯網大學活動，可以定期的去追蹤關注。

實力重不重要？超重要！人脈重不重要？一樣重要！
這邊再次跟各位分享這篇你好，我姓艾名許利。的文章，關於如何建立人脈跟問對問題：到底我該怎麼問別人有關職涯、公司的問題？

最怕的就是手牌沒有比別人好，還不好好打手中的牌！感謝大家的閱讀，如果喜歡這篇文章的話，記得幫我拍個手，並且分享出去！

我這邊插撥一下，我長久以來都有在教英文口說跟表達，如果有興趣諮詢的，歡迎追縱我成立的教學帳號 The Acorn Academy 並且私訊我，想要問關於面試或是職涯發展的問題也歡迎～