2022年11月，媒體報導300名台積電工程師啟程赴美協助設廠，台灣開始擔憂護國神山遷移他鄉。
而出席12月6日移機典禮者，包含美國總統拜登、台積電創辦人張忠謀、現任執行長劉德音、蘋果執行長庫克以及微星、輝達、艾司摩爾(ASML)等半導體巨頭。固然大腕雲集，然而報章媒體對此卻有不同的論調。
某單位主辦的經濟論壇，也討論了台積電赴美的議題。會議中，幾位學者認為台灣不必過度擔心，其中一個原因是：台積電赴美可以減緩台灣的五缺問題，台灣尤其缺水、缺電、缺人，如果依然在台灣擴廠，水電用量非常可觀，未必是件好事。這個觀點可說是阿Q精神發揮到極致了。阿Q精神是以慣性邏輯思考的自我安慰法，即常聽到的「精神勝利法」，好比自己家的孩子考試成績不佳，父母卻對孩子說：「沒關係，成績好的孩子容易近視眼。」
論壇中的另一位學者提及，「台灣資源與人力集中在半導體，不利多元產業發展，確實可能造成荷蘭病，排擠其他產業」；「我們應該把半導體效應擴散，將其優勢擴大到其他領域，像是無人機施肥、智慧製造、達文西手臂等」。
這是兩個完全矛盾的觀點。學者先點出荷蘭病確實會排擠其他產業發展，但後面的論述卻認為，應擴張半導體效應，殊不知所列舉的無人機施肥案例等，立基點仍是半導體產業，提出的解方就是問題本身，是謂邏輯悖論。
若是學者考慮荷蘭病，提出的解方應是振興半導體以外的其他產業，支持多元發展，而不是將雞蛋放在同一個籃子裡。
聚焦於台積電，台灣產業的未來發展可能有三個走向：
第一是台積電繼續留在台灣發展，同時支持半導體產業外的其他產業，這樣既能維持台灣科技島的優勢，又提出荷蘭病的解方，是為上策；第二是台積電外移，但國內投資扶植其他亮點產業，是為中策；第三是台積電外移，國內沒有其他亮點產業，是為下策。
很不幸的是，台灣目前的產業走向是下策，也許台積電外移短期內不會有顯著衝擊，但長遠來看確實危機四伏。
論壇中也提及，台積電赴美設3奈米廠，台灣只要繼續發展2和1奈米技術，還是可以領先全球。
在今年初我與李學文合著的《看懂科技賽局：30堂看懂元宇宙的跨域人文課》中，有多個章節提及全球數位經濟的遲滯：當最新的iPhone 14沿用上一代的A15晶片、科技巨擘突破原有商模互相侵門踏戶、應用程式開發了無新意等，都反映數位經濟的困境；而中國押注晶片成熟製程，未來真的需要這麼小的晶片嗎？
希望我對台積電影響未來產業走向是過度悲觀了，當然也有些報導表示，台積電外移是一種軍事與經濟的交換。政府理應將國家安全考量放在第一位，若決策時能將未來產業發展目標定為台積電外移，但同時加速國內加碼投資，扶植其他亮點產業，也許才能創造未來的更多可能。
